战略品牌管理培训
讲师：谭小芳
助理：13938256450
培训时间：1天
培训地点：客户自定
培训对象：企业领导者、中高层管理者
培训背景：
欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《战略品牌管理培训》讲程
通过六篇15讲以及三大特色专栏（品牌案例、品牌前沿和品牌专题）系统地论述
了品牌资产理论和品牌理论研究与实践领域的前沿进展。。
培训大纲：
第1讲 品牌和品牌管理
本讲 提要
什么是品牌
品牌为什么重要
一切都可以品牌化吗
哪些是最强势品牌
品牌化的挑战和机会
品牌资产的概念
战略品牌管理流程
品牌专题1．0 品牌的历史渊源
第2讲 基于顾客的品牌资产
本讲 提要
基于顾客的品牌资产
创建强势品牌：品牌知识
品牌资产的来源
创建强势品牌的四步曲
创造顾客价值
品牌专题2．0 强势品牌的营销优势
第3讲 品牌定位
本讲 提要
识别和确立品牌定位
品牌定位指导原则
定义并创建品牌精粹
内部品牌化
品牌审计
品牌专题3．0 劳力士品牌审计
第4讲 选择品牌元素创建品牌资产
本讲 提要
选择品牌元素的标准
品牌元素的选择战术
整合所有品牌元素
品牌专题4．0 有关品牌的法律事项
第5讲 设计营销方案创建品牌资产
本讲 提要
营销新视野
产品策略
定价策略
渠道策略
品牌专题5．0 自有品牌的策略及反应
第6讲 整合营销传播创建品牌资产
本讲 提要
媒体新环境
营销传播方案概览
制定整合营销传播方案
品牌专题6．0 整合媒体创建品牌资产
第7讲 利用次级品牌杠杆创建品牌资产
本讲 提要
杠杆作用的产生过程
公司
原产地和其他地理区域
分销渠道
品牌联盟
许可授权
名人背书
体育、文化或其他活动
第三方资源
品牌专题7．0 夺取公司的奥运金牌
第8讲 品牌资产评估和管理系统的建立
本讲 提要
新的责任
品牌价值链
设计品牌追踪研究
建立品牌资产管理系统
品牌专题8．0 奥美公司的品牌管理
第9讲 评估品牌资产的来源：捕获顾客心智
本讲 提要
定性研究方法
定量研究方法
基于顾客的品牌资产的综合模型
品牌专题9．0 Young&Rubicam的品牌资产评估系统
第10讲 评估品牌资产的成果：获得市场业绩
本讲 提要
比较法
整体法
品牌专题10．0 品牌与金融
第Ⅴ篇 提升和维系品牌资产
第11讲 设计和执行品牌战略
本讲 提要
品牌体系
品牌架构
设计品牌战略
利用公益营销创建品牌资产
品牌专题11．0 经历品牌危机：泰诺的经验
第12讲 新产品导入、命名及品牌延伸
本讲 提要
新产品和品牌延伸
品牌延伸的优点
品牌延伸的缺点
理解消费者如何评价品牌延伸
评估品牌延伸机会
基于学术研究的品牌延伸原则
品牌专题12．0 成功实施产品线延伸的几条原则
第13讲 长期品牌管理
本讲 提要
强化品牌
激活品牌
调整品牌组合
品牌专题13．0 公司名称“变脸
第14讲 跨区域与细分市场的品牌管理
本讲 提要
区域市场细分
其他人口与文化细分市场
品牌国际化的理论根据
全球营销方案的优点
全球营销方案的缺点
标准化与定制化
全球品牌战略
创建基于顾客的全球品牌资产
品牌专题14．0 中国全球品牌的雄心
第15讲 进一步的探究
本讲 提要
战略品牌管理准则
什么造就了强势品牌
专门领域中的应用
未来展望
战略品牌管理培训总结
