企业流程管理培训
讲师：谭小芳
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欢迎进入著名流程管理培训专家谭小芳老师
课程《流程管理培训》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《企业流程管理培训》课程您将学习到: 企业的成功在于顾客认同了其产品或服务的价值。同时，从长远来看，要保持不断的竞争成功，就要创造真正的而不是虚夸的价值。
培训大纲：
谭小芳老师的《企业流程管理培训》课程主内容概括：
第一部分 理论篇
第1讲 对现代流程理论的反思
第2讲 超越现代流程理论
第3讲 管理理论？林的终结
第4讲 企业卓越效能管理范式
第5讲 怎样识别流程
第6讲 流程运行风险管理
第7讲 流程是怎样运行的
第8讲 基于效能的竞争
第9讲 流程修炼的一般原则
第二部分 方法篇
第10讲 怎样建立标准化流程体系
第11讲 要素流程网格作业分析（技术）法
第12讲 流程组织优化技术
第13讲 要素流程图网格描述法
第14讲 要素流程制度文件编写公式
第15讲 流程效能测试评价技术
第16讲 流程效能监察法
第三部分 案例篇
第17讲 要素流程网格作业分析（技术）法案例
第18讲 流程组织优化技术案例
第19讲 要素流程图网格描述法案例
第20讲 专业分工部门职责与关键岗位设置模板案例
第21讲 要素流程制度文件编写公式案例
第22讲 流程效能测试评价技术案例
第23讲 流程效能监察法案例
企业流程管理培训总结
