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有事相求,请帮忙分析如下店面:
苏州市一中高档新开发社区,8000户左右规模(较大),小区无统一进出口,不临街,周边无配套,小区中有一生活广场(规划10多间店铺,小公园,健身会所,篮球场,阅读室,棋牌室等),其中规划一5000平的购物中心(大型超市),我想拿店铺就在其旁,面积80平临小区内道路,想开24小时便利店。
这行本人为新人,考察了喜士多,全家,自有资本在20万左右。(全家估计年投入在70万,风险不能承受可能会放弃)本人期望值1年以后日上6000以上营业额。
喜士多数据如下:
固定投资27万 | 房租(80平) | 7 |
加盟金 | 1 | |
押金 | 3 | |
装修货架 | 10 | |
铺货 | 6 | |
运营费用18.5万 | 人员工资 | 12 |
管理费 | 2.5 | |
水电 | 2 | |
损耗 | 2 | |
总计 | 45.5 |
收回投资成本营业额分析:
按毛利25% 投资45.5万
年营业额 1820000=455000/0.25
每天营业额 4986=1820000/365 (收回投资成本)
收回运营成本营业额分析:
按毛利25% 投资25.5万
年营业额 1020000=255000/0.25
每天营业额 2795=1020000/365 (收回运营成本)
目前交房2500户,入住1000户,今年6月份前会在入住800户,6月份再交房800户(物业所得数据),店铺有6个月的免租期。
请问大家如下问题:
1:这个便利店能否开。
2:这个便利店能否现在开,什么时间开比较合适。
3:以上数据是否正确。(房租确定,其他数据本人估计)
4:这个便利店1年后能否达到日商6000.(人员管理,商品配置等按照喜士多要求)
请A大不吝赐教,各位高手指点一二,在这里给大家拜年了,祝大家新年身体健康,财源广进,!!!
联系方式:QQ:47911355.
2013-02-19 13:59被设为精华,积分加20,金币加41、据我的了解,苏州的夜生活不是很丰富,人们习惯早点休息,这一点对开便利店不是很有利,另外,社区内的便利店一般很少有流动客户的支持,基本以固定客户为主,24小时营业好似“鸡肋”,新区之所以给予免租,就在于新区前期生意很难做,入住率上不去的原因。至于旁边有超市,那倒不是个很大的问题,因为喜士多与超市是有差异的,两家会有不同的目标客户。所要担心的主要是你所提供的入住率是否准确,个人看来住户数偏低了些。
2、不知道你的数据是谁给你的,这样的算法我觉得多少有点乐观了。譬如装修货架设备等,十万肯定不够么,若设备由喜士多提供,那就差不太多了。我不了解喜士多的加盟具体方案,不好瞎说。举个例子,譬如您说的,投资/毛利/365,这样计算也有点乐观,最多可以按照360天计算,当然是我个人的理解,此外即使这样,也是纯理论计算,就算按照您的算法,无论是年营业额180万还是102万,我理解表中的损耗包含折旧货损,只预估2万,是不是少了点?日本人是很精细,但这是在中国和用中国员工,我想用理想的3%/10(千分之三)总觉得不是很乐观。何况前期的时候,差异化的食品,损耗总是很大,是不好把握的,所以觉得成本估计的大一点更保险。
3、总而言之,我对此社区一年内达6000/日,不是很乐观。就房租7万/年的角度而言,也预示6000/日很难,租金与销售额往往是成正比的。
个人之见,供您参考。
谢谢A大的指点,开这个店,我主要是看后期的前景,因为社区规模较大,且竞争应该不是很激烈,我相信能干好的。
1、据我的了解,苏州的夜生活不是很丰富,人们习惯早点休息,这一点对开便利店不是很有利,另外,社区内的便利店一般很少有流动客户的支持,基本以固定客户为主,24小时营业好似“鸡肋”,新区之所以给予免租,就在于新区前期生意很难做,入住率上不去的原因。至于旁边有超市,那倒不是个很大的问题,因为喜士多与超市是有差异的,两家会有不同的目标客户。所要担心的主要是你所提供的入住率是否准确,个人看来住户数偏低了些。
2、不知道你的数据是谁给你的,这样的算法我觉得多少有点乐观了。譬如装修货架设备等,十万肯定不够么,若设备由喜士多提供,那就差不太多了。我不了解喜士多的加盟具体方案,不好瞎说。举个例子,譬如您说的,投资/毛利/365,这样计算也有点乐观,最多可以按照360天计算,当然是我个人的理解,此外即使这样,也是纯理论计算,就算按照您的算法,无论是年营业额180万还是102万,我理解表中的损耗包含折旧货损,只预估2万,是不是少了点?日本人是很精细,但这是在中国和用中国员工,我想用理想的3%/10(千分之三)总觉得不是很乐观。何况前期的时候,差异化的食品,损耗总是很大,是不好把握的,所以觉得成本估计的大一点更保险。
3、总而言之,我对此社区一年内达6000/日,不是很乐观。就房租7万/年的角度而言,也预示6000/日很难,租金与销售额往往是成正比的。
个人之见,供您参考。
2013-02-14 08:37被设为骨贴,积分加20,金币加4楼主好。我目前有个小店,所处的楼盘和你想开的地方环境很相似,现在也是想做喜士多的加盟,我这边,广东佛山,喜士多加盟的设备和装修要预到12万的。
关于投资回收时间,个人觉得我们平常说的是指收回所有固定投入的时间,那些运营成本之类的,是在预算利润,计算收回固定投入时间长短时,作为开支部分来计算用,似乎没有收回运营成本这个说法。另外损耗方面,假如做好防鼠,先进先出,正常的包装产品损耗其实也没那么大,至少我的店是绝对没有一年2万的损耗费用,但是加盟喜士多,我比较看重的是熟食和快餐方面的产品,这个如果控制不好,初期的损耗是满大的。
至于说后期每天6000的营业额,不是没有可能,但是1年后基本是达不到的。如果宣传和培养客户有效果,可以期望2年或者1年半左右吧。其实这种建设中的楼盘,除了那些交房入住的住户之外,还有装修和工地的工人的,这些也是消费的群体,如果真的象楼主说的那样房产这边能帮助做到唯一性的经营,开业稳定后做到3000到4000一天还是很有可能的,这个营业额能保持,1年半收回固定投入成本还是可以的。至于说那超市,个人认为短期内做不起来。没有稳定的有基数的消费群体,哪能支撑5000方的超市的运营费用,投资者都不是傻瓜……
做自己品牌的便利店,在有大超市的小区里面,就算能保证你唯一性经营,个人感觉都很难做。因为个人经营的局限性,和超市的产品结构很难有大的区别,价格方面也没有优势,做便民性服务带来的收益也是很小的,除非把送货上门做得很到位……所以象楼主的环境,当然也包括我现在的环境,加盟个大的连锁牌子也许是个更好点的选择。
象楼主说的店面位置在超市边,超市前期开始只卖生鲜蔬菜,其实这也许会是个好机会。目前的超市等同于菜市场,把小区的人集中起来,你的店在旁边,不用专门去宣传人家就知道你的店开了,而且前期的时候产品没有重复,楼主也时间去缓冲,稳定自己的客户和最大的产生利润。后期有产品重复时,楼主就可以偏向于差异化的产品,如果是自己的店,这个时候也许就很难提供适合小区的差异化产品。
喜士多这边,我不知道江苏和广东的产品会有什么不同,但是假如我的个人想法,我是偏向于做“全家”的,当然前提是资金充裕。看喜士多的官网介绍,即食熟食和快餐类好像还是和全家有差距,但是这个就是差异化的产品,和超市的包装产品有区别,能保证自己利润的东西,喜士多的还是太普通了点,并且特色类的包装产品也不是很多。不过全家目前不开发佛山加盟,就算是我能筹到钱都是没办法做的……
因为目前也是在考虑加盟的这些问题,目标楼盘和楼主的也极为相似,除了规模,所以说了很多自己的想法,希望和楼主和各位高人多交流交流。
2013-02-16 18:20被设为骨贴,积分加20,金币加4