当前位置: 联商论坛 -  店长天地 -  贴子
23830  |  53

主题:写给老板们的一封信--店长逃了,谁之错

云灯

积分:823  联商币:226
  |   只看他 楼主

  前天到昨天云灯一直处在着急上火的状态,心情可以用揪心二字形容。

有朋友就要问了,云灯你不是一直在内蒙招商吗?怎么会出现标题上的内容了?  这事我就从头说起,各位看官,各位老板,评评理吧,都说说自己的想法吧。

云灯有个表弟,09年开了一家一万三千平的超市加百货形式的卖场,加盟上海华联的牌子,在贵州省境内。 众所周知上海华联已经烂到只剩下牌子可卖,连派来的店长都是烂角色,这个卖场是我表弟一人亲力亲为操持的,可见是一个怎么样勤力而可钦可佩的老板的老板。这个华联就这样过渡发展到今天,老板现已另开了一家标超店,而且13年已经签下的场子就有两个,只等时间开店了。在底下市里的那个1700平的场子所有设备都已进场,因为没有店长,所以春节前没有开业。

13年的春节期间初三那天,云灯被家人绑架到这个表弟家里,和这个表弟第一次认真的坐下来聊了两个钟头:将以前的过往误会全抛开,我就以职业经理人面试老板的态度与他对话。 谈完了之后,就我本人而言我13年我可能不能为他服务,因为我内蒙的项目也才启动,我不能见利忘义。  然后因为场子小,我将我曾经最喜欢的一个手下推过去当店长。我这个同事从事超市行业比超过十年。侵淫非食品区超6年,任经理以上职务超6年,任2500平以上店长超3年,参与开店无数。就这样一个成熟店长,一个能开店又能守店的成熟店长我的表弟开了人家一个朋薪5000元,包住不包吃的待遇。人家出来后就气得一个倒仰,就冲着我:王老大,你说说,这是一个单独驻外门店,要外管外联智能部门,要内管行政财务人事采购并且要筹备开店的店长工资吗?而且第一年就要我交120万元纯利润,这可能吗?

后来在我的周旋下我表弟答应满一年另加红包,再补帖300元一月的伙食费。这事就告一段落,云灯也高高兴兴到内蒙履职。

   前天晚上10点,我得知那边出了点变故,马上打电话过去。得知我这个店长和他的助手确实出了状况。  这个状况不是一下子形成的。

头两天到了驻地,就为下例两个小事不痛快:第一:伙食问题。因为说好不包伙食,只有自己做。但是因为公司租的房子是个大四室一厅的房子。里面已经住下一夫妻带两孩子{股东之一]。另两房间也住了其他的人。所以这个开伙问题在没有得到上级协调的情况真不好吃饭。只能天天外面吃。 且卫生间在人家卧室里,实在不方便。   二:房子里没有安装有线。   公司只给买电视,不包有线安装。

所以,我这个店长这样和我如是说:老大,我五千元一个月,能经得起多久在外面吃,我要养家糊口的。  再说如今这生活水平,到哪都要有电视看吧,这要我们自己掏钱装有线,天底下有这个事吗?

最后一个导火索,我这个店长随身带了一个做生鲜经理的助手,当时这个助手没有谈好工资。因为我当时推了两人过去,都是多年经验的老手。我推的这两都谈好的条件。我店长带去的这人可能就忘记了。

等到了一星期后从总部下到驻地,这个问题就爆发了。我这个店长初次经历这事也没经验,在没有征得这个生鲜经理的同意下就想当然性的在老板的询问下给他定了一个比自己5000元的工资稍低的工资3500--4000元。这下这个生鲜经理不干了。

所有前怨加上这个导火索就导致这个生鲜经理在当天晚上10点得知待遇的消息后,马上走人。连夜赶到市里火车站。

2013-03-08 08:53被设为精华,积分加20,金币加4

云灯

积分:823  联商币:226
  |   只看他 2楼
RE:写给老板们的一封信--店长逃了,谁之错

这下急得我不行了,马上要我的店长月下追韩信,一直追到铜仁火车站,晕啦,晚上十点以后呀,从下面县里到市里火车站,可见之个生鲜经理心情之郁闷。

没有办法,我知道我的店长的顾虑:一起出来的兄弟,不能让他一个人回去,要死一起死。

我连忙请示我内蒙这边的老大,再加上我对我家表弟还是有一定的了解,相信不是一个为了这区区一千元就这样让两人走的。我内蒙的BOSS马上回复我,我们今年也要人,他要愿意欢迎到内蒙,至于待遇你王浩阳怎么说怎么算!    我一再安抚我的店长,请你一定要留下帮我表弟开了店,如果开了店以后你对老板还不满意你到时走人我这个老大决不怪你,我感谢你。你的兄弟的末来保障只要他愿意我来帮。

但是前天晚上我也没有给我的这个表弟打电话。第一,我以为我的店长和表弟沟通过的,才有这事。第二:我到了内蒙之后,连着写了两封信给我表弟,都没时间理我。你们说,这种情况下,这个半夜十二点的情况下,我怎么和他沟通。

当然,我终于等到了我这个表弟的电话,因为我的店长走了,急了,质问我的。最后话的意思就是这样:你看,我这样都把一个店交给他了,他就这样走了,连句话都没有?

当然,我终于等到了我这个表弟的电话,因为我的店长走了,急了,质问我的。最后话的意思就是这样:你看,我这样都把一个店交给他了,他就这样走了,连句话都没有?

当然,我终于等到了我这个表弟的电话,因为我的店长走了,急了,质问我的。最后话的意思就是这样:你看,我这样都把一个店交给他了,他就这样走了,连句话都没有?

当然,我终于等到了我这个表弟的电话,因为我的店长走了,急了,质问我的。最后话的意思就是这样:你看,我这样都把一个店交给他了,他就这样走了,连句话都没有?

云灯- 该帖于 2013/3/8 18:22:00 被修改过

云灯

积分:823  联商币:226
  |   只看他 3楼
RE:

各位看官,你说云灯着不着急,上不上火,我昨天一天基本就没做别的。幸好有我这个内蒙的BOSS在安慰我的心灵;别急别急,一会我给你那个表弟打个电话。我不是答应你5。6月陪你到他那去一次吗。。吃饭吃饭。。。

不然,云灯要象窦娥一样六月飞血。。。。怪我?

你做老板的怪我,我的店长怪我。。。。我泥马的冤死。。。。。

云灯- 该帖于 2013/3/8 9:47:00 被修改过

淋漓在雨中

积分:3153  联商币:998
  |   只看他 4楼

没有细看

疑虑?

1、既然经验那么丰富、能力那么超群;怎可能不知道先谈待遇再上班?

      不谈待遇就上班;所述经验丰富社会阅历待查。

2、既然是亲戚;怎可能不提前把待遇说清?

     既然已经上班;待遇屡次难成;亲戚亦是如此;外人如何沟通

云灯

积分:823  联商币:226
  |   只看他 5楼

唉,看来俺这个初中文化还是表述不清呀。。。

我和老板是亲戚,我是推荐店长过去的

ani987

积分:462  联商币:258
  |   只看他 6楼

写的不错···继续·11

ani987

积分:462  联商币:258
  |   只看他 7楼
同意必须先谈待遇··后做事····

52027721

积分:459  联商币:595
  |   只看他 8楼
亲戚不好谈吧?

konny

积分:272  联商币:77
  |   只看他 9楼

应该是你表弟那个老板当的太性急,店长是冲着你的面子委屈才去的,而你没有帮店长确定好薪资,都有一定的过错。看来那个老板的工也不好打,让他自己去打理了,又当老板又当店长多好。

wuyong2011

积分:653  联商币:1912
  |   只看他 10楼

真是难为 云灯姐 了 ,两边为难啊

原来 云灯姐在贵阳也有足迹啊

wuyong2011

积分:653  联商币:1912
  |   只看他 11楼

老板不是那么好当的,好老板就更是了

有人说做生意就是做人

究竟有谁是我

积分:1099  联商币:300
  |   只看他 12楼

8587233

积分:2015  联商币:2824
  |   只看他 13楼

云灯 姐是好人,是能人,是热心肠的人,你的表弟真幸福,有你这样为他操心

chongqingfzc

积分:607  联商币:20
  |   只看他 14楼
只能说是你表弟所在市场好,店店都能赢利,没什么竞争压力,也就没培育期的概念,开店就赚120;也许当地的工资待遇也较低吧,所以表弟认为5000元已经很高了吧.店长给你面子,表弟没给他...
弟现有发展大计了,有很多观念需要重新思考了,你只有一双手、一双眼...,靠自己一人的力量是很有限的,而且会很累很累的,有云灯表姐是你的福气,真想发展,做大做强,就好利用好这个好资源吧!

一一般般

积分:100  联商币:38
  |   只看他 15楼
先谈钱,后做事。工资等条件没谈好,就不要火急火燎的把人安排过去。老鼠钻风箱两头受气。

若水不腐

积分:1968  联商币:679
  |   只看他 16楼
没看懂,不明白帮忙找人就算了,还帮人家定工资水平是个什么情况?按说谈不拢就拉倒啊?要是两边都觉得为了你让了很大的步就搞笑了.........

鹰击长空111

积分:584  联商币:897
  |   只看他 17楼
确实写得不错!

云灯

积分:823  联商币:226
  |   只看他 18楼

感谢各位看我的帖,我先说说我内蒙老板对这件事的看法吧。

是我表弟这不对在先:

首先新到店长是客,你没让客人安居[指伙食问题},怎么让店长乐业?  不包伙食可以,伙食补帖也可以,但你不包伙食就得将人家做饭的家伙准备。至于这个电视的问题,几百元钱搞定一年的事情,你就让人家一下回到二十年前{无电视无基本娱乐},这无关待遇和薪水的问题。

薪水是一回事,生活质量是一回事。

然后,没有及时听取意见,没有在第一时间处理好这事。人家千里迢迢过来也是诚心的,现在不要你工资就走人,做老板的要深思。

云灯

积分:823  联商币:226
  |   只看他 19楼

我这个表弟用现在的话说,是情商很不够的老板。我现在也想不通了,我急啥呀,得让这样的老板知道知道什么叫人性化管理。那就点点滴点为你的员工去着想。 安居才能乐业,多简单的道理呀。。。

本来工资就不高,还生活质量也不高。。。在目前这种闹员工荒和人才荒的年代,请所有的老板想想吧。

好不容易来的店长来了,又走了。。。。

希波克拉底

积分:6259  联商币:3317
  |   只看他 20楼
大部分老板都知道人才重要,但是实际上怎么用人和留人却不愿意去想,在一些小的方面太过计较,宁愿花钱请两个人不愿意花多点的钱请一个能力强点的人,跟人一样,从优秀到卓越就差那么一点,对于零售这样重细节的行业来说尤甚,用好了人,降低的损耗就不得了。
回顶部

  快速回复 高级回复
用户名:   密码:   [注册]
[Ctrl+Enter直接提交帖子]  



网站简介 | 联系我们 | 法律声明

ICP证:浙B2-20070104