文/李兴文
二十一世纪男女平等如何看待，多数人都认为是口号，不可能成为现实。李兴文说：“我们的生活中很多地方都已经成为现实，如AA制：买东西都是双方公平的一人一半；其次打球比赛：A与B比赛也是中间画一道线，两边的人数一样多；再次汽车两边的座位一样多等。要是任何事情都成为男女平等就真的好吗？最简单例子就是男人真去女WC,女人去男WC，你还敢往下想象平等吗，我们要学会面对不平衡才是真的平衡，真平衡才是不平衡。”
我们也都听过三个和尚没水喝的故事，从前山上有座小庙，庙里有个小和尚。他每天都挑水、念经，每天夜里都巡查防止老鼠来偷东西，还给观音菩萨案桌上的净水瓶添水，生活过得安稳自在。不久，来了个长和尚。他来到庙里，就把缸里的水喝光了。小和尚叫他去挑水，长和尚心想我一个人去挑水不公平，便要小和尚和他一起去抬水，两个人只能抬一只水桶，而且水桶必须放在扁担的中央，两人才认为平等。这样还有水喝。之后，又来了个胖和尚。他也想喝水，但缸里没水。小和尚和长和尚叫他自己去挑，胖和尚认为自己去挑水不公平就不去。从此谁也不挑水，三个和尚就没水喝。大家各念各的经，各敲各的木鱼，观音菩萨面前的净水瓶也没人添水。夜里老鼠出来偷东西，也没人管了。
企业也是同样，小公司用人少，会把一个人当销售人员、也当送货人员、也当内勤等，这样都挺好，发展也挺好。领导让一个人全权负责某项工作时，这个人不仅没有丝毫推卸的余地，而且他为了能正点下班甚至会提前完成这些工作。但是企业逐渐成长壮大，用的人越来越多，可是我们发现工作效率却大不如从前人员少时，人员一多就会有攀比心理，工资都一样，我为什么就要多干活。人多了，懒惰性就会凸显出，某项同样的工作做的人也多了，他们就会互相推卸责任和义务，所以效率自然就会降低。公司的成本可是在逐渐增加。公司时间一久没有任何管理措施，这样企业就慢慢的逐渐走向灭亡。企业其实不怕高成本，主要怕竹篮打水一场空。
一方面是缺乏团结力量，互相推卸责任和义务；另一方面是领导没有管理好。这就是一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝，只有一个和尚时，由于生存的需要，没有逃避性，只有自己去挑水，这样才会有水喝。
三个和尚没水喝的故事最后老鼠猖獗，打翻烛台，燃起大火。三个和尚这才一起奋力救火，大火扑灭了，他们也觉醒了。从此三个和尚齐心协力，水自然也有了。企业里制度可以让大家积极起来，也可以让大家懒散起来。积极的员工就会多劳多得，少付出的就少劳少得。多劳多得的人是很辛苦，有时还会感觉有些累，李兴文认为其实这种累是一种收获，如谁去水果园摘苹果，谁摘完就会很累，同时很也高兴，看到通过自己的努力得到这么多苹果，这就是收获之累后的高兴。这才是真正的平等。
如人字，第一笔撇代表男人；第二笔捺代表女人，这就是男人就应该做男人的事情，女人就应该做女人的事情。男女平等，只有通过现象看不平等，透过法性看真理才是真正的平等。并不是说男人一定要强，女人就一定要弱，在其位谋其政，我们要解放思想，追求真理。
