1. 流言满天飞
流言是透明文化和协作的对立面。流言会导致拉帮结派，员工彼此之间的关系不再以完成工作和达成目标为原则。
2. 领导团队有糟糕的习惯
文化就是沿袭规范，在组织中，“上行下效”的道理也同样适用。领导层是整个组织的风向标，从员工的整体风貌中就可以看出整个公司文化的健康度。
3. 管理者不愿亲历亲为
管理者懒于深入一线或接触客户，会对公司文化带来极大损害。
4. 员工彼此较劲
如果员工在与自己人较劲上花的时间比与对手竞争的时间还多，那么公司文化可能已变质。
5. 员工合不来
同舟共济的经历确实能促进团队关系，但前提是要先建立起这种关系。如果在办公室之外的团队关系建设上毫无投入，在挽留人员时就会遇到麻烦。
6. 缺乏集体精神
一旦员工不再认同公司价值观，认为其工作毫无荣耀，公司就会丧失对他的吸引力。
