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主题:想跟各位人力同仁交流一下部门考核事宜

happyzsh8833

积分:38  联商币:59
  |   只看他 楼主

悬赏金额:1个联商币       未解决

我们现在做的是部门交叉考核,实际上就是部门间互评,目前反映不是很好,想重新梳理一下,我想了解一下在百货商场的同仁,贵单位是如何对各部门(前后勤)进行考核的?

happyzsh8833

积分:38  联商币:59
  |   只看他 2楼
怎么没人理我啊

夏小北

积分:475  联商币:438
  |   只看他 3楼
一线人员,一般实施的是KPI业绩考核,服务部门360度全方位考核。后勤部门一般根据所述行业的不同,制定具体的绩效考核指标

younglay

积分:140  联商币:38
  |   只看他 4楼
营运楼层、企划等一线是业绩绩效为主,物业、保卫、行政等二线部门以管理考核为主,经营指标达成了才会有绩效奖励,每月各部门行使自己的管理考核,即检查自己的标准其他部门执行的情况,未按标准执行的就要纳入管理考核,造成损失的还要追偿责任人。
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