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主题:老店升级整改方案

营销咨询部-王雪娇

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老店升级整改方案

企业问题

1、    老店生意不好怎么办?在新的经济形势和市场竞争环境下焕发新的生机?

2、    顾客喜新厌旧、老店如何改头换面,注入新的活力?

3、    老店整改一定要停业影响销售吗,如何完成优雅转身?

项目收益

1、      项目整改期间销售同比增长20%以上

2、      结合当地市场及超市发展趋势,实现特色化卖场布局

3、      卖场VI的整体化设计,使您的卖场赏心悦目

4、      全面提升货架空间的利用率,实现陈列的标准化

5、      有效的培训及现场的实作,确保将培训内容在您的企业落地!训练出一批合格的各层

级管理团队和技术团队

项目周期

短期:3-4个月       项目老师:2-3人

中长期:6-12个月    项目老师:每月1-2人(天数另行商定)

阶段

项目类别

预期

周期

        项目论证分析阶段

            系统调研

           根据门店实际,确定项目运作思路,统一思想

          10

            确定项目运作思路

          3

            制定项目运作计划

          5

            经营定位的确定  

          15天

            卖场布局调整方案确定

          15天

        项目实施准备阶段   

            商品品类结构梳理

           各项准备工作有序进行

          30天

            卖场VI系统设计

          15天

            各部门各层级培训工作展开

          40天

            需增添设备的采购

          30天

        项目实施阶段

            陈列标准化手册的建立

           销售、来客、客单、毛利额得到全面提升

          20天

            商品库存结构的调整

          45天

            卖场布局调整及VI系统现场施工

          10天

            陈列标准的规范

          15天

            现场技术的输出培训

          90天

        维护提升阶段

            促销策略的制定及实施

           经营业绩持续增长,门店经营特色形成

          15天

            现场输出技术的巩固加强

          90天

            营运标准维护及提升

          30天

        项目总结阶段

            提交总结报告

           项目顺利交接

          10天

            项目交接

          10天

 

 

 

 

 

 

河北光远盛文工贸有限公司

 

 

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