主题：保持足够的“仓”位应对突发商情

保持足够的“仓”位应对突发商情

        从事经营活动与投资股票有相同之处，作为老股民来说，无论股票市场多么的火热，不变的是，火热的后面是即将来临的熊市。股票不可能无休止的涨，因此，面对这一市场规律，理性的投资者不会将全部资金投入其中，不会长时间地满仓，总是要留出一部分资金或者保持半仓的状态，以应对市场的变化，将预留资金用于被套股票的补仓之用，缩短被套时间，降低投资成本。

资金是经营的生命线，资金链的断裂意味着我们经营的举步维艰。大家都明白一个道理，成熟的市场经营起来不费太多力气，成熟的品牌人皆有之，我们不需费太多的口舌很容易被消费者接受并认可。所以，我们在资金投入时，要偏重于成熟市场，成熟的品牌，对那些陌生的，自己不完全了解的事物，要有耐心去观察，经受市场的检验，等经历了市场的磨砺，我们再做资金的投入，这样要稳妥许多，不至于出现大量的资金被搁置，影响正常经营的进行。

一年有四季，我们要根据不同季节，不同市场需求，偏重于季节商品的投入，不要一时心血来潮，出现货品积压，造成资金周转困难，以至于影响了其它畅销品的充裕。

有一年，附近一单位清理库存，廉价地处理一批布匹，在我看来，布匹没有严格的保质期，无论能否快速销售出去，都不会造成损失，其实不然，看似没有严格的保质期，货品却占用了大量的资金，造成其它货品无资金补充，应节应令商品无法上架，就这样，零零散散近一年多，总算在朋友的帮助下将这些听起来便宜，实际耗时、耗精力、占资金的布匹销售了出去，算赢亏，明赢实亏，得不偿失。

经营不要图一时的痛快，对资金的运用要符合自己店铺的实际，新老搭配，合理调节，即便有再好新品种，也要给老品种留有足够的资金来补充货源，还要留有资金应对突发商情的出现，使有限的流动资金活起来，发挥其应有的作用，为我们创造更好的经济效益。