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主题:小业态时代来临 家乐福入华20年首推便利店

小猪bob

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小业态时代来临 家乐福入华20年首推便利店

  作为衡量城市商业发达程度的便利店业态,外资超市第一店家乐福进入中国20年后谨慎涉猎。家乐福旗下“easy 家乐福”下周将在上海试营业。主打现购自运概念的麦德龙也在上海试运营旗下的便利店。“卖场版”便利店也将成为国内零售市场的一股新势力。

  外资巨头开便利店

  “easy 家乐福”是法国家乐福集团旗下的便利店品牌。这家以橙色为基调的店内有零食、饮品、日化产品以及酒类等常见品类。据北京商报记者了解,上海闵行店工作人员已经全部到位,第二家店则在筹备中。

  据北京商报记者了解,家乐福在全球不同国家有众多业态,包括大卖场、超级市场、折扣超市、便利店、仓储卖场、会员制量贩店等。2003、2004年,家乐福先后将折扣超市迪亚天天和生鲜超市冠军超市引入中国进行本地化经营,不过,迪亚天天目前退守上海,冠军超市在两年试水后就撤出北京市场。

  “家乐福在欧洲已经在经营小业态,现在只是把国外的经验复制到国内。”中国连锁经营协会负责人表示,外资零售巨头在国内涉足的便利店业态并非首创,并且大卖场的业绩不像前两年优异,小业态将成为行业发展方向。

  与家乐福一样悄悄进入便利店领域的外资零售巨头还有麦德龙,在麦德龙上海普陀店的边上,一家80多平方米的“合麦家”便利店已经悄然开业,这是主打现购自运的麦德龙在中国市场的新业态。麦德龙中国区总裁席龙表示,“合麦家”是一个类似于便利店的业态,适合在学校、小区、医院周边等场所经营,并且未来会开放加盟。

  选址因地制宜

  “便利店和大卖场经营完全不同,选址是直接决定一家便利店是否成功的关键因素。”在业内人士看来,选定了位置也就意味着确定了目标客户。同时,选址也很大程度上将决定一家便利店的成本。目前,家乐福和麦德龙都将上海首店落子现有的大卖场周边,前者在闵行区有三家大卖场,后者则直接开在了麦德龙普陀店周边。

  “小业态更适合社区和写字楼,做一些精品品类,自有品牌占有率高一些,都有利于在原有的市场竞争中脱颖而出。”有分析人士认为,便利店市场空间和消费潜力很大,即使连锁便利店已经在市场上有一定的优势,但这是一个充分竞争的行业,新进入者在品类上差异化运营仍然有机会。

  来自北商商业研究院的分析显示,便利店是衡量一个城市商业发达和消费成熟的一个重要指标,随着小业态的推进,城市消费路线也将发生变化,大业态往城市周边走,成为全家一站式购物的场所;城市中心小业态满足社区、白领的即时性快速消费需求。

  这意味着,社区成为便利店的必争之地,而前期便利店7-11、全家、好邻居、快客等全国性和区域性连锁便利店已经占据了优势位置,对于后进入者来说,如何见缝插针来赢得市场是一个必须解决的问题。

  小业态时代来临

  “卖场版”便利店在六年前就曾出现。2008年,Tesco在上海启动便利店业务Tesco Express;2009年,沃尔玛便利店“Smart choice(惠选)”在深圳低调试水;此后不到两个月,永旺集团宣布,该集团首家便利店“迷你岛(ministore)”将在山东亮相。尽管各家都对旗下便利店有精确的定位且制定了扩张计划,不过,上述项目均悄无声息的结束。

  在业内人士看来,大卖场做小业态,有供应链和采购的优势,但彼时做便利店超出了零售市场和消费习惯的发展。而现在,大卖场业务萎缩,零售商急需新的业务带动,同时,城市中即时快速的消费需求大量出现。

  数据显示,1-8月,便利店成为上海零售业态增速最快的门类,销售额同比增长超过两位数,高于其他业态。

  这种趋势早有苗头,中国连锁经营协会与野村综研(上海)咨询有限公司联合发布的《中国便利店发展报告》(2012-2013)显示,2012年中国便利店企业销售规模实现17%的增长,远高出百货、大卖场等大型业态的增速。

  与之相对的是,大卖场在前几年的快速开店后,放慢了扩张步伐,甚至开始关店止损。“与动辄投入上千万元的大卖场相比,便利店在房租、运营上投资成本不高,而且比较灵活,可以实现快速扩张。”据北京商报记者了解,家乐福在上海的第二家便利店正在招募员工,马上也可以开业了。

  北京便利店存空间

  家乐福和麦德龙几乎同时启动了便利店业务,更默契的是,它们都将便利店试水之地选在了上海,业内人士分析,上述两家企业总部都在上海,方便人员调配;另外,上海消费者市场的包容性更强,城市规划也更适合发展便利店。

  中国连锁经营协会今年初对内地26个大中型城市连锁化便利店增长率、饱和度、24小时比例和政策支持力度四个指标综合分析,得出相关城市的便利店指数排名。其中,深圳、东莞、太原名列前三;上海、广州分列第六和第九位;北京排名倒数第二。北京街道过于宽阔不适合开便利店、北京市场对便利店鲜食业务的管制较为严格,业内对北京便利店发展滞后的一致看法是,“天生不具备便利店基因”,其实,北京便利店市场已经暗潮汹涌。

  7月,全家便利店进京,在首都机场和故宫都开设了门店,实际上,为了能够顺利进入北京市场,全家便利店在一年多前就已经开始着手准备。全家进入京城,也引发了北京便利店市场的蝴蝶效应。深耕京城商业多年的7-11一改此前开店谨慎的扩张态度,不仅提速开店,也首度松口选址要求,将通州、甚至北五环外均划入选址范畴。后进入者罗森甚至不惜巨额租金在高端商场银泰中心、环球金融中心开店。
  (北京商报 记者 邵蓝洁)

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