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主题:如何“猎取”像乔布斯一样的人才?

fanc

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  华裔美国洛杉矶副市长,BWCHINESE中文网专栏作家陈愉女士:乔布斯的故事告诉我们,乔布斯的特别之处正是他简历上没有提到的东西。

  做为一个猎头,在每次启动人才搜索前,我都会先跟我的客户沟通,勾画一个符合该职位的理想人才的轮廓。我会把它分成三个部分:

  第一部分:基本素质:包括他/她的工作经验、教育背景、知识贮备以及专业技能。换句话说,简历上的所有内容。

  第二部分:领导潜力:他/她在工作上的实际表现。我们会考察他/她在实际工作中的表现和领导力,看看是否符合该职位的需求。

  第三部分:为人个性:他/她本质上是个怎样的人。他/她的个人价值观和工作驱动是什么。

  我会与客户讨论,直到我确定他/她们对这三个部分的期望。因为根据我的经验,大部分公司招人的时候,往往只注重第一部分——也就是基本素质和简历这一块——但是在决定升职或解雇一个员工的时候,却是根据第二部分和第三部分的内容——这个员工在实际工作中的表现和个性。这种在招人和考核人才中的不一致标准,往往给公司和个人都带来很大的成本和机会损失。

  至于什么是乔布斯的个人驱动,我们都知道,现在看来也很简单——他是一个想要改变世界的人。

  改变世界——大处着眼,小处着手

  很多人告诉我说现在的中国80后是自私的一代人,不会考虑改变世界这么宏伟的目标。但事实上,我们每个人的工作都是建立在使别人更加幸福的基础上。为了激发潜能,你的职业目标应该跟你的人生目标结合起来。它不应该是父母强加给你的,也不应该是基于金钱或地位等外在因素的考虑。

  乔布斯的特别之处正是他简历上没有提到的东西

  乔布斯的故事告诉我们,过于注重简历上的教育背景和工作经历将导致谬误。在创立苹果之前,乔布斯只是个二流大学的辍学生。他还透露,他在利兹大学学到的最重要的课程,竟然是——书法课。

  你最终是否能成功不是取决于你的简历,而是你的其它素质:领导潜力、个性以及你的人生目标。

  知道如何思考以及如何与他人打交道不但是美国公司所重视的领导才能,而且是所有公司都重视的技能。包括中国的本土公司。作为一名猎头,我曾与许多CEO谈话——美国的和中国的都有——这些CEO的公司都遇到了发展瓶颈都是因为它们缺乏兼具创新和领导才能的雇员。事实上,正是这些技能的缺乏导致了猎头行业的存在。

  对于成绩的疯狂——以及随之产生的机器人般的顺从——不仅给亚裔美国人,也给中国人带来沉重的负担,因为只有当有人挺身而出、收集点子、然后发动他人一起工作进而创造价值时,公司才能诞生,人们才能找到工作,社会才能进步”。

  没有谁比乔布斯更能说明这个道理了。
  (来源:BWCHINESE中文网 作者:陈愉)

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