一、在商场营运工作中，如何做好经营分析（三掌握）
（一）掌握分析要点
1.对于环比、同比出现负数，销售平效处于末位，租售比偏高超出预警界限，贡献率小于1等商户必须重点分析。
2.销售额和销售平效同时出现在后十位的品牌须重点分析
3.提出具体的经营辅导方案和计划
4.对重点品牌逐一分析特征及原因
5.关注新进品牌的动态及业绩分析
6.突发的增长或下降要标注异常，并做出分析
（二）掌握分析角度
(三)掌握分析方法
1、广场同业种对比
2、同城同品牌对比
3、同区域不同业种对比
4、不同楼层同业态对比
二、商场经营分析中必知的名词解释与计算公式
（来源：商业地产学院）
