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选址问题
营业员
上传于 2004-09-23 17:35
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各位同仁,本人遇到一个难题:超市选址员在选址过程中,往往由于个人能力或渎职行为,在选址工作上不认真,给企业造成损失如何规避这样的风险,请个人老师赐教,或者提供一些选址流程、制度等,感谢。
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全部评论(26)
黑马王子:
那………… 按照我的意见,营运比拓展就有前途多了啊!!!!! ( 2004-11-11 15:35 )
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红枫叶:
不会,我干了四年营运,刚转到开发哟,怎么办 ( 2004-11-11 14:59 )
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黑马王子:
监督! 要监督!要培训!! 要有机制!!!!!! ( 2004-11-11 08:56 )
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黑马王子:
俺是老百姓的!!!! ( 2004-11-11 08:56 )
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李轻舟:
回23楼 应了中国那句老话:聪明反被聪明误。 单从这个角度看,未来中国零售市场的主人会是WAL-MART。 ( 2004-11-05 18:57 )
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zsz_96:
这样的话,就要去营造人气哟!想办法造市。 ( 2004-11-05 17:50 )
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三分天下有其一:
回21楼的话: 现今中国大多数零售企业都是空手套白狼的高手,压供应商的钱开店,压劳动力的工资,把工程和设备尽量的塞给房东去做,尽量的多要面积以便有更多空间做外租区,外租区通常是令到卖场部分零租金经营甚至已有赢利. 但到最后因为选点太差,销售做不上去,外租区租金下降,租客撤场,卖场的赢利连水电煤费和员工的工资都赚不回来. ( 2004-11-04 19:23 )
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alanchen888888:
选址是个大问题!需要很多的研究、调查! ( 2004-11-02 18:50 )
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zsz_96:
楼上观点本人不敢苟同。缺乏后继力,绝非尽选址问题!请三思进言! ( 2004-11-02 18:46 )
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