管理一家分店的时候是如何管控杂货处的？每天花多少时间？看些什么？跟处长讨论什么？
要把自己当作是分店所属地区的顾客的最高代表，时刻以顾客的眼光、要求来检核各部门的工作； 业绩是销售商品得来的，要花最多的时间来关心商品； 要善于运用视觉管理，提高工作效率。 点击“下载“资料......
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