了解魅力管理者应具备的正向态度
学习管理循环及其中常用的工具与作法
具备计划性培育部属的正确观念及步骤
有效学习授权与授能
弹性运用领导技巧,提升部属执行工作的意愿与能力
运用“人格特质交流分析”,强化部门间沟通协调能力
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