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一、县域农村电商十大困境
1、卖不掉：年年农产品大丰收，年年有产品卖不出去烂在地里，这几乎成了一个永远解不开的死结。
2、运不出：运费高、时间长、农村没网点，这就是县域电商物流现状。
3、供不上：全国绝大多数县，都存在一个共通的问题，叫做“要啥有啥，要啥没啥”。要是问你县里有哪些特产，你一定可以掰着手指头数出N多种来，但是一旦拿到网上全国开卖，真正销量起来了就会发现，哪一种产品都供应不上，大部分产品的产量只够在稍微大一级的市区卖卖，根本无法满足全国的需求。
4、低质价：国产农产品，绝大多数是农户种植出来的，而农户生产，最大的问题就是没有什么标准，从种子，到肥料，到种养殖过程，农户都是凭借自己的经验随心而行。
5、缺人才：农村有8亿农民，高达2亿青壮年进城务工。且农村待遇、基础设施不如城市，很难招到人才，尤其是既懂线上、又懂线下的新零售运营人才更是奇缺。
6、缺服务：县域地区电商和零售薄弱，就弱在没有建成生态圈，原因就是缺乏服务商。
7、缺规划：很多县全力以赴帮平台卖货，甚至下硬性指标，一举把自己县变成了“电商发达县”，这种做法没有结合自身实际，更是确实县域新零售解决方案和长期规划。
8、缺包装：农产品包装营销不足，导致很难通过口碑、营销推广出去。
9、缺渠道：销售渠道传统单一，无法做到全渠道零售。
10、缺技术：县域新零售的落地，需要线上电商结合线下实体，需要强大的IT软件系统支撑。
（原创：黎代云先生，又一城新零售顾问，国家级电子商务示范企业、阿里投资公司）
二、县域新零售发展机遇
1、县域消费升级：随着经济技术的发展，县域乡镇居民购买力增强，推动县域的消费升级。
2、基础设施发展：国家政策频发，迅速推进县域基础设施在网络、物流等方面“最后一公里”发展。
3、中产阶级崛起：中国城市中产阶级电商用户目前在 5 亿左右，消费升级需求旺盛，追求健康生活。
三、搭建县域新零售平台意义
1、本地消费留在本地：针对农村消费市场，引进高品质、高性价比的消费品，升级乡镇居民消费体验，搞活当地经济，促进本地经济发展。
2、本地商品卖到外地：开拓区域外新市场，将农产品卖出更高的价值，提高乡镇人民自身收入，同时带动配套服务企业及相关联行业。
3、实现产供销一体化：搭建县域新零售平台，依托新零售系统整合前端优质供应链资源，拓展终端多渠道销售，实现产供销一体化便捷管理。
四、县域新零售平台商业模式-S2B2C
五、县域新零售S2B2C平台搭建-直属渠道
1、主体旗舰店：主体旗舰店须位于繁华地段，面积在2000平方米以上。店铺集售卖、展示、体验、教育 于一体；顾客通过门店、APP、触屏等 线上线下多样化方式多样化方式进行食材选购。
2、社区服务中心：社区服务中心主要服务于社区内居民。店铺主要业态为生鲜、日化、食品、便民服务等。顾客通过门店、APP、触屏 等多样化方式进行选购。
3、办公室渠道：办公室福利的主要功能是员工购物、福利发放、企业采购；不仅一站式满足员工工作生活所需，增强员工的忠诚度。还拥有便捷的采购体系，高效的维护内外关系。
六、县域新零售S2B2C平台搭建-同城商家
1、同城商家供货：县域新零售平台整合本地优质同城商家货源，包括商家自身优质特产、水果、零食等货源。同城商家依托系统为县域新零售平台供货，甚至通过云桥对接供应省级区域供销平台，一方面丰富平台货源，另一方面拓展商家销售渠道。
2、同城商家合作店中店：县域新零售平台将优质产品、营销企划、软硬件设施整合形成合作店中店模式。同时，发展本地优质同城商家，将合作店中店体系在同城商家门店中进行铺设，迅速拓展销售渠道。顾客可以通过二维码扫描、触屏点击、实物选购等多样化方式进行商品购买。
七、县域新零售S2B2C平台搭建-全国网点
1、全国网点加盟店：基于县域新零售平台实体店的落地实施以及品牌推广，打造加盟体系，拓展销售渠道，打造拥有集产品、营销、设计、软硬件体系于一体的全国网点加盟店。授予加盟店的规定区域内的经销权或营业权，让加盟商使用统一的品牌形象，先进的经营技术模式等营业系统。
2、全国网点合作店中店：通过项目品牌影响力，以及先进的新零售模式，发展全国区域优质合作商家，依托其线下门店资源，铺设集优质产品、营销企划、软硬件设施于一体的合作店中店体系。通过合作店中店模式，平台迅速拓展销售渠道，将县域优质区域特色商品铺向全国。如需下载方案PDF，请拉到末页点击“下载”，部分内容如下： 如需下载方案PDF，请拉到末页点击“下载”，部分内容如下：如需下载方案PDF，请拉到末页点击“下载”，部分内容如下：
