如果你来到南宁，看到这里的人人乐，恐怕你真的想吐血，领导怎样，员工怎样，素质不是一般差，没有爱家敬业的精神，尤其是老总伍君都那么差，何况员工啊，真是一家可悲的企业。
我真的觉得很可笑，还谈什么大企业，发展，连自己的员工都培训部好，可悲啊。。。这样的企业是没什么值得期待的发展的。有什么样的领导就有什么样的兵，小气的要命，不懂得做营销的人人乐。
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 由
陈
发表于 2010/2/3 13:55:42，已有[0]人推荐
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何总。你好。我是你的一个供应商。你的下属办事太慢了。我的新品建档花了5个月。到定单后送货后有些门店找些理由就是不上架。好难呀。可能要我们太难生存了。这样我想以后对贵公司影响不好吧。你的门店一个小小主管都那么狂，和沃尔玛比还有差距。请你对你的员工要求高点吧
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| 由
liu
发表于 2010/1/10 23:12:26，已有[0]人推荐
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何总。你好。我是你的一个供应商。你的下属办事太慢了。我的新品建档花了5个月。到定单后送货后有些门店找些理由就是不上架。好难呀。可能要我们太难生存了。这样我想以后对贵公司影响不好吧。你的门店一个小小主管都那么狂，和沃尔玛比还有差距。请你对你的员工要求高点吧
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| 由
liu
发表于 2010/1/10 23:12:26，已有[0]人推荐
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只说一句话，因为你看到这句话的机会不太！所以也没法做到，即使做到也不到华丰店。这句话是：漏洞很多！管理不到位，我来半个月了，居然没怎么培训过就一直上班，什么都要遇到再问……汗…
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| 由
梁富成
发表于 2009/10/10 18:00:16，已有[0]人推荐
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何总
：您好！我是华南区的一促销员，在贵公司上班一年了，觉的人人乐有很大的发展的潜力！唯一不足的就是那些管理人员太自私了，没深入了解到我们厂商代表的付出，知识一味的安排任务，让我们的压力大，自然来说对工作就影响的了，没什么心思去搞销售。
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| 由
www
发表于 2009/9/4 19:58:55，已有[0]人推荐
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何总,您好,不知道在此给您留言您是否能看到,一直想与人人乐合作,但是听生意上的合伙的一些话让我想在此留言,人人乐的采购高层一次性吃下十万回扣是常有的事,胃口大得很啊,让我对人人乐失去了合作的信心,要一层层送上去,职务越高越多,看来是做生意不如在人人乐为官啊!在外区做过两年采购总监的高管都传说家产过千万！能管吗，管得下来一点点也好啊！
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| 由
陈好
发表于 2009/8/25 0:40:21，已有[0]人推荐
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何总你好你就这样了吗不想走出世界吗那你为什么聘请很多的监管不是不到位而是没水平/这 是很不好的现象的
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| 由
沈信
发表于 2009/7/25 23:19:19，已有[0]人推荐
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何总：你好！
我是你一分店的专柜的老板；在这之前我没有涉及生意这一行业。人人乐还是很信任这个团中队，对于生意很多方面许要学习；我也在努力把我专柜的销量提高；在我努力做销量的同时店里的一副店长老找我麻烦。心里很明白；很多事是不能按常归的思路和方法去解决问题。可是他们也太过份了，才做一个多月，都做得没信心了。真不知道因怎么办。
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| 由
韦旭红
发表于 2009/6/12 0:08:18，已有[0]人推荐
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何总裁：您好！对于人人乐我也非常的了解，我们经常去人人乐购物，我也有朋友在你的公司上班，也是你给他们了一个展现自我的平台，让他们学会成长，
但是还有好多的漏洞，比如说你们自己人有偷东西的，不知道你们怎么处理的，你们的直接领导重视这样的问题吗，外地的员工辞退，那本市的员工泥？是不是一时同人啊，而我就听到过这样的事，在一次你们里面买的东西的员工偷东西了，而你们的主管怕挨打，而做事不理，不敢处理，这样的主管是以身作则吗，天天找对象浪漫（本公司的员工），什么事找下面的科长，他的工作是什么啊？（看谁顺眼升谁科长，来的三个月的员工可以升科长啊，连收货的程序还搞不明白，这是多大的漏洞啊）他店的亏损达到指标的十倍，你们拿出处理没？
为什么你的员工离职率那么的高啊，主管没给关怀，员工不知道他们一天在干吗，一天很盲目，还有，有的主管从这部门跳到那部门的，他们为什么会跳啊？你们总结了吗？
你的员工进可监狱，你们没有拿出解救的办法，他们为什么会进监狱的？为谁啊，还不是为了你的公司，
这些问题只是及少部分的， 这是他犯的小错误，我感觉这样的领导要不要都无所谓，你们是不是给派人下来核查了，他拿待遇高，而他为你做什么了？
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| 由
不做事的领导
发表于 2009/5/22 19:45:26，已有[0]人推荐
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| 何金明 |
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| 由
联商游客
发表于 2009/3/10 14:18:21，已有[0]人推荐
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