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 “陈朗”由 月小刀 创建于 2006/7/28 10:37:42

看了这么多人对华润的评论,有好有坏;其实好的我们不要自喜,坏的要自我检讨一下;我也是从华润基层走出来的,华润的管理没的说,但华润的用人制度确实不怎么样。
 IP地址:121.14.234.228 由 中国百货 发表于 2010/4/8 10:51:33,已有[0]人推荐

适者生存确实不错
 IP地址:221.225.213.36 由 小月儿 发表于 2009/12/9 14:22:41,已有[0]人推荐

陈总,你好!我是华南区广州黄岐店的一名员工,因为公司以开新店为由,以借调的名义在违背本人意愿的情况下,强行将本人调离现工作岗位,现在本人准备向有关劳动部门提出诉讼请求。
 IP地址:116.20.25.168 由 凤凰山庄主人 发表于 2009/9/15 10:48:55,已有[0]人推荐

陈总,您好!我是您公司的一名小小的员工,前几天我违反了公司操作原则,导致工作严重失职,我知道错了!能不能和你部防损部谈谈吗?我的QQ1253454010
 IP地址:61.164.60.12 由 是事难料 发表于 2009/8/15 0:22:57,已有[0]人推荐

陈总:你好我很喜欢你的管理风格,我是一名从万家走出来的底层管理人员,我是被公司调动以后才离开万家的,其实我在万家工作6年龄,本来我是不想离开但是没有办法,你现在的职位这么高能否在意我们说话吗,你给我们安徽人做个好榜样。其实我也是安徽人,我现在做生意,等那天我混不下去在进万家和你喝两杯好酒。
 IP地址:119.130.79.170 由 13427599121 发表于 2009/5/2 2:13:51,已有[0]人推荐

我爱万家
 IP地址:119.130.79.170 由 王 发表于 2009/5/2 2:04:06,已有[0]人推荐

陈总,我是一个已从万家走出来的一员,感谢万家培育了我!看到万家发展至今天的中国连锁零售的龙头,仅管我已是一位局外人,但我还是一如继往地为的万家的成就一直感动着,为陈总感动着.....好样的!万家人! 去年在网上能看到万家的杂志,所以也时常光顾,办的不错!.但感觉万家也不泛有吹嘘之人,如一位姓曾的区域总经理,我因他的信誓旦旦而不免为万家隐隐悲哀.说什么给他开一个店,他就保证能赚钱......众观零售天下,还没有一人这人狂言过.记得万家不也曾关过几家店,如象他这样狂言,早几年应让他去做店长扭亏增盈了. 新开店盈利都有一个过渡时期的,还有市场信心的培育,当地消费者购物倾向和适应的过程等等的因素.不是他说赚钱就赚钱的,人定胜天的时代是大跃进时代的缩影,何况这位经理把功绩只放在他一人身上呢?零售业是个扎实做事的行业,不是一个吹虚的行业,如照他这样,我建议调他去东莞那家店去营利去!! 万家能取得今天的成就不易,但人性的弱点告诉我们:人往往可以共甘苦,不能共享福的!现在万家赚钱了,不免有些管理人员就出现了以各种方式争权夺利的时候了,所以我希望陈总在此时更要提防着一些争权人的野心,而不至于让万家的成就毁于一旦!
 IP地址:121.15.94.144 由 全一 发表于 2009/3/12 9:03:33,已有[0]人推荐

过了那么久还能看到我的留言,呵呵,我变了,现在我愿意等,等待真的是一件痛苦的事情,拱北店还是最牛的哦,我们熟食的烤鸡破了两次记录了哦,陈总高兴不,当然也有我默默的一份力,更多的是大家的努力的结果.无意中看到了陈总写的新年祝福哦,牛@@@@@
 IP地址:58.255.152.66 由 张伟平 发表于 2009/2/3 21:32:12,已有[0]人推荐

其实大家所说的,是一个普遍的问题,超市一方面往外扩张的同时,另一方面却面临人才的短缺和流失。留下的未必是人才,但一定是听话,“执行力”强的人。必是沉得住气,能忍的人士,现在社会谁不说,成功者忍为上。 需要领导者,和hr首先确认需要的是什么? HR的工作,我认为不是选人、招聘人 ,而是如何让员工在现有的岗位上更大的发挥其潜力和主动能动性,不知道我说的对不对? 现在社会是谁少了谁都能过的社会,至于过的好不好,只有自己知道,适者生存嘛!路在自己脚下,不要抱怨了!----华润万家的顾客
 IP地址:123.115.201.79 由 商徒 发表于 2008/12/28 10:32:13,已有[1]人推荐

您好!我是一名普通的标超基层管理人员。前不久公司职能部门进行了整合,作为我们当然非常的欢迎,这样标超在很多地方都可以有新的进步。然而不然,公司各部门的沟通不畅,意见不统一,导致门店的员工都不知道听营运的,还是听采购的,一会这个领导说这样陈列,过几天,另一个领导又要求那样陈列,门店的时间都花在了不断的重复中,所有人的意见很大,身心也很疲惫。搞不懂门店该听谁的。这样下去,门店谈何规范,谈何效率,希望华润万家的高层能重视这个问题。尽快走出这个泥潭。 (((这位仁兄说的一点也没错,现在都搞得员工每天都上了10来个小时的班。等你刚刚按照前一位领导调整好了之后,后一位又说不行,我们又得加班不停的再做。我不知道这些留言你是否来看,但是万家实在看不下去了。采购的乱分货搞得门店不需要的东西推得满仓。生鲜区的货规格很到 小店本来卖不了那么多,也按规格来很多,来7筐,今天就得坏掉3筐,你说这个能不能赢利))))
 IP地址:119.122.29.48 由 黄 明 发表于 2008/12/15 21:51:11,已有[0]人推荐
 
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