冠军超市：增长动力
冠军超市(Champion Supermarkets)，法国零售业的第二大品牌，依旧表现抢眼。
这种良好势头部分得益于Iris- Champion卡的成功推广。这种卡目前共有600万会员，在冠军超市70%的销售使用这种卡进行结算。由此成功得出得启示，冠军超市决定在2002年1月开始推广“冠军券+”活动（在所有冠军门店推行折扣券），以强化这种会员观念。
生鲜食品，另一个关乎顾客忠诚度的因素，已经成为冠军超市一项主要的定位指向。在所有的冠军商店，均建立或推广一个特价部。它设置在商店的入口，购物者每周几次光顾这个部门，采购新鲜蔬果、鱼类等。
冠军超市共有1003家门店，约一半为特许连锁店。在2001，冠军超市决定整合加强店和特许店，以前是分别独立管理，整合后将纳入统一管理框架内。
折扣店：ED连锁体系的快速发展
ED折扣店在法国已进入加速发展。连锁店网络已经扩张为459家门店，在法国国内的销售已达17亿欧元，老店有9%的增长，整体增长11%。这个零售品牌已经建立了它的市场定位。例如，200种Dia商品已增加到产品线中，另外蔬菜和水果也已经进入这个网络。
Dia的管理经验已导入全部门店。其中112家巴黎的连锁店已经改造。利用集团的采购优势，ED折扣店计划在2002年，加大法国国内商品的上架力度。目前，80%的产品都是家用品牌。
在2001年，新店开张达到40家。在2002年，ED连锁体系计划将总数达到500家。（联商网 庞小伟编译）
