请大家谈谈“苏果”，特别是苏果的平价店！！_华润万家/苏果

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主题：请大家谈谈“苏果”，特别是苏果的平价店！！

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岩泉

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楼主

请大家谈谈“苏果”，特别是苏果的平价店！！
天长平价店开业突破百万刷新苏果开业销售记录

　　9月12日，苏果天长平价店骏业宏开，魅力钜献——客流量达8万人，客交易笔数达2.5万人次，客单价44.50元，销售总额达110万元。当天下午5时至6时，店里店外人流如潮，楼上楼下摩肩接踵，收银台前水泄不通，交易额高达10万元。直到晚上8点关门谢客，店堂外仍然滞留大批顾客。

　　苏果平价店进驻天长市，当地市政府、社会各界及各阶层消费者均表现出巨大的热情。开业当天，苏果天长平价店商圈人声鼎沸，欢声笑语，成了快乐的购物天堂。市委书记顾世平率市政府、市政协等有关部门人员出席了开业典礼和揭牌仪式。

该帖于 2005-5-12 15:13:00 被修改过

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2004-09-15 12:35

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岩泉

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2楼

RE:请大家谈谈“苏果”，特别是苏果的平价店！！
10个合围圈形成，苏果“围猎”大卖场

　　昨天，苏果中山南路侨宁社区店正式开业。这个店的开业意义不同寻常，它标志着苏果对大卖场的合围已经形成，一场“围猎战”开始打响。

10个区域合围圈已经形成

　　连同侨宁店，苏果在城南的长乐路店、秦虹店、来凤店、银都店等，围猎目标是位于长乐路的好又多大卖场。而在新街口的沃尔玛周边，有张府园、文昌巷、秣陵路、洪武路、羊皮巷5个苏果店。在家乐福、易初莲花、金润发3个店、乐客多、诺玛特、时代、北京华联等大卖场周边，都有至少4个苏果社区店，形成“合围之势”。

　　苏果CEO马嘉梁说，这种合围不仅仅是地理上的，重要的是营销上的，在大卖场周围的苏果社区店，将轮流进行低价轰炸，不让大卖场有喘息机会，对大卖场的任何低价促销，苏果的合围店将同时应对，稀释大卖场的凝聚力。

发放33万会员卡截客流

　　从上个月开始，苏果开始发放会员卡，目前已经发放了8万张，在今后的1个月内，苏果将再发放33万张。拥有会员卡，将享受苏果超市的所有特价优惠，这些会员卡将在所有苏果超市通用。

　　长期以来，苏果的特价活动是敞开式的，也就是所有人都可以享受，相当多的特价商品被一些人倒卖，普通消费者反而享受不到。发放会员卡后，特价活动不仅可以避免倒卖，而且可以加大力度。大卖场的一个杀手锏就是会员制，许多市民拥有大卖场的会员卡后，往往舍近求远，到大卖场去购物，苏果发放会员卡，将有效地把大卖场三分之一的顾客拦截在家门口。

　　苏果围猎大卖场的另一招数是高薪挖大卖场的墙角。苏果日前拿出300个岗位，其中店长职位120个，以年薪3．5万至8．7万元的价码广招人才。马嘉梁表示，他已经对苏果员工承诺：两年内，在苏皖区域内同行中，苏果员工的收入将最高。

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2004-09-15 12:36

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岩泉

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3楼

苏果迅猛开店围剿洋卖场
苏果迅猛开店围剿洋卖场

　　沃尔玛、易初莲花、欧尚……短短一年时间内，外资卖场纷纷杀来南京。尽管离12月11日全面对外资开放的“大限”还有三个多月的时间，但欧尚、百安居、诺玛特、百佳等十家左右的外资洋卖场也已经提前开始发力，将在今年底前陆续开张。面对如此咄咄逼人的态势，划归华润旗下的本土连锁巨头苏果超市，也一直没有“闲”着。苏果超市CEO马嘉睴日前向外界透露了其“野心”：未来三四个月内发动全面对抗洋卖场的“蜂窝战术”。

十个“蜂窝状”围剿对手

　　在12月11日前，苏果将“疯狂”开店，针对家乐福、沃尔玛、好又多、易初莲花、诺玛特等洋卖场及金润发、乐客多、时代、联华等内资卖场形成十个“蜂窝状”的包围圈，利用灵活多变的价格策略及发放会员卡制度，实现对这些大卖场的“围剿”，争取在大卖场门口把顾客拉过来。

　　马嘉樑表示，苏果的围攻战略是在各大竞争对手周围部署多家苏果社区和标超门店，以社区店为主，采取不同的应对和竞争策略，围攻对手，各个击破，力争截下他们的1/3客源。

　　据介绍，现在已经形成了一部分“蜂窝”，包围在沃尔玛周围的有张府园店、新街口店、文昌巷店、秣陵路店、羊皮巷店、建邺路店；诺玛特被兴隆店、茶南店、集庆西路店、典雅居店、南湖店和汉中西路店给包围了；针对家乐福大桥店，苏果更是派出重兵把守，在包围圈所布置的门店达8家之多。苏果一负责人很兴奋地告诉记者，“蜂窝状”战略效果很不错，这两天的销售额大幅增长，平均增长达30％。

平价店目标就是洋卖场

　　事实上，苏果在近一个月内已经明显加快步伐。上周末，3000平方米的石门坎社区店与2800平米的中山南路侨宁社区店同时开张。而到月底，苏果在南京市内还将再增设15家新网点，其中1家平价店；2家社区店；6家标准超市；6家便利店。另外，从国苏收编的8家加盟店也将全面改为直营店；与此同时，另5家便利店也已经开门营业。而在接下来的几个月，苏果将会马不停蹄，增加多个网点，充分发挥网络优势。至年底，南京市区的苏果门店将达358家。

　　自在江宁开设首家平价店，取得了不错的业绩后，如今，苏果要将平价店开到市区。马嘉睴称，平价店就是与洋卖场抗衡的，今后只要有洋卖场的地方就要有苏果平价店。据悉，位于大桥北路的9000平方米苏果红太阳平价店本月有望开业，目前已经进入装修阶段。不管是从经营面积还是从经营品种来看，江北这家平价超市的生鲜区都将是全南京所有卖场中最大的。另外，两家平价店分别是面积8000多平方米的马标店和9000多平方米的下关平价店。

苏果誓做超市连锁老大

　　短短一年时间内，沃尔玛、易初莲花、欧尚等卖场纷纷杀来南京，南京已经被外资零售巨头视为一块“大肥肉”。作为地头蛇的苏果超市，明显感觉到了压力。马嘉睴称，苏果如不加紧抢先布点，12月11日后的市场情形可能更难把控。

　　对于蜂窝策略的实施，马嘉睴心中的预期相当乐观：今年南京市场原有门店的销售总额将从去年的33亿元增长至39亿元，这17％左右的增长率将由两部分组成，一部分即为正常的市场增长，为8％左右；而剩下的9％即意味着要从同行那里挖过来，市场分布格局将被重新划分。总体算下来，苏果超市将绝对捍卫其在南京超过50％的市场份额。

　　据悉，为了实现这一目标，苏果已经启动了“广纳中高层精英人才”战略，在零售行业内首开公布年薪招人之举，8.5万元聘执行总监、8万元聘店长，诱人的薪资已经搅得南京零售业人才市场一片“浑水”，目前已经有2200人报名参与竞争。

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2004-09-15 12:36

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4楼

南京最大一次超市客源争夺战打响
南京最大一次超市客源争夺战打响

“苏果”百家连锁店分区“围堵”大卖场

　　4日和5日，苏果超市在南京市的上百家社区店和标准超市在总部指挥下，打响了该市超市业迄今为止规模最大的一次客源争夺战：针对“金润发”、“沃尔玛”、“家乐福”、“好又多”等外资大卖场分区域“围攻”，除使出了“惊爆价”、“特惠价”等价格手段外，“苏果”还将通过如蜂窝状围住一个个大卖场的连锁店，向社区居民们免费发放总量达35万张的会员卡。

　　刚刚过去的双休日，记者在中山南路“苏果”侨宁社区店看到，这家与未来地铁出口同堂的连锁店内挤满了闻讯而至的附近居民，店内、店外甚至出现了三条“长龙”，最长的一条是店外等候领取优惠会员卡的消费者队伍，另两条分别是店内排队付款和购物满一定额度领奖品的消费队伍。事实上，类似的“长龙阵”在全市多家“苏果”连锁店出现。

　　据苏果超市总经理马嘉樑介绍，此举意在与在市区各个区域扎根、以外资为主的10多家大卖场正面抢夺客源，具体办法就是，在每个竞争对手周围，调动多家连锁店统一开展力度空前的促销行动，最大限度地抢、堵客源。目前，计划投入“围攻”战的社区店和标准超市分别达50余家和40余家，占公司在宁连锁店总数的近三分之一。这些参与大战的连锁店，均是“苏果”单店规模较大、管理水平较高、盈利能力较强的店。如“围攻”长乐路“好又多”一店的“苏果”社区店兵团，就有长乐路店、秦虹小区店、来凤店、侨宁店和银都店等，配合这5家社区店行动的还有周围三四家标准店。今后，这一区域的约10家店将在商品结构、敏感促销商品组合、价格策略等多方面协同作战。而在消费水平相对较低的城北地区，“苏果”针对“家乐福”、“易初莲花”两大卖场，投入“围攻”的连锁店已达10多家，不仅如此，即将开业的桥北店和下关店不但面积较大，且都是价格水平更低的平价店业态。目前，“苏果”在市区针对各大卖场展开“围攻”的兵团已超过10个，竞争对手包括所有进入南京的大卖场，这些兵团将针对不同区域消费者的消费能力设计各不相同的“围攻”战术。

　　有关业内人士分析认为，随着网点越来越密集，南京超市业同行间的竞争必将越来越激烈，“苏果”在刚进入一年销售黄金季节之际就使出“杀手锏”，各大卖场定会全力反击，南京超市业间的大战看来已不可避免。

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2004-09-15 12:37

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5楼

　抢在零售业全面开放前捍卫50%市场份额
　抢在零售业全面开放前捍卫50%市场份额

苏果十大军团掀起超市大战

　　在零售业全面开放前的四个月，苏果将展开全面“围剿”行动。苏果CEO马嘉樑昨日宣布，苏果清凉门店、文昌巷店以及新开的两家社区店已于前日率先发起“进攻”，其他“军团”也将于9月9日掀起第二轮攻击。

“各自为战，各个击破”

　　马嘉樑的策略为“各自为战，各个击破”。记者在“军事”部署表上看到，10大“军团”分别包围了新街口沃尔玛、下关家乐福、河西诺玛特，以及三家金润发、好又多等大型卖场，每家大卖场周围，马嘉樑至少安排5家苏果围攻。这些军团的主要任务，就是根据对手的营销策略，采取不同的应对措施。也就是说，倘若沃尔玛有何“动作”，包括张府园店、文昌巷店、秣陵路店、新街口店、羊皮巷店5家苏果门店在内的新街口“军团”，将采取统一促销。据悉，参与此次超市战役的苏果门店数量不下百家。

苏果“部队”9月集中壮大

　　8月22日以后，苏果5家原加盟店改直营后重新开业，9月2日、3日，石门坎附近3000平方米金龙园店、太平南路上2800平方米侨宁店相继开业……苏果行政总监殷仁定估算，1个月内苏果前后开了大大小小近20家新店，市区苏果门店的数量已从280家增至358家，9月份以后还将开出一批新直营店。苏果方面表示，南京市场50％的零售市场份额已经牢牢抓在苏果手中。

“围剿”已获相当成绩

　　马嘉樑昨天通报了一组数据：在1－8月份“备战”期间，原有门店销售各有增加，社区店同比增长18％，标准超市同比增长17％，便利店同比增长15．5％，而原先市场的正常增长幅度仅为8％。为了证明军团“围剿”的实力，马嘉樑又预测了一组数据：清凉门等店的首轮“围剿”，短期内相应门店销售增长30％，预计第二轮开始后，销售将平均增长25％以上；到今年年底，苏果280家原有门店将实现同期增长22％的目标，所有门店销售总额要比去年增长40％。

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2004-09-15 12:38

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6楼

苏果十大“蜂窝阵”合围大卖场
苏果十大“蜂窝阵”合围大卖场

　昨日，记者获悉，苏果借侨宁路社区店的开业向南京的外资大卖场展开了新一轮攻击。至此，羊皮巷店、建邺店、秣陵路店、瑞金路店、新街口店、文昌路店、侨宁路店在内的7家苏超形成了一个“蜂窝阵”集体围攻沃尔玛。

　　苏果执行总监端木主任透露，“像这样的‘蜂窝’至少还有十个，密集分布在家乐福，好又多，诺玛特等外来卖场周围。”据悉，这是今年下半年以来苏果为应对年底“放限”，对外来卖场发动的最大规模的一场进攻。

“十个蜂窝”围攻大卖场

　　在苏果总部的战略指挥图上，十个明显的“蜂窝”围绕着各大卖场分布着。其中围绕家乐福和易初莲花的有苏果娄子巷店、中山北路店、圣淘沙店、北祖师庵店、热河南路店以及金陵小区和泰山新村店。诺玛特周围有兴隆，茶南等6家店，好又多，金润发，乐客多等大卖场四周也密密麻麻地插上了苏果的小红旗。

　　据悉，目前，苏果在南京市区已经拥有358家门店，宿迁、兴化、天长的店也正在筹备开业。春节之前，外地还将有8家大型门店开业，与此同时，47万平米，年配送达60个亿的“马群物流”也将于9月中旬现出雏形，网络优势愈加明显。

“五大绝招”应对大卖场

　　在沃尔玛抛出“天天平价”之后，苏果就开始不断地调整自己的商品种类和价格。CEO马嘉樑告诉记者，“应对大卖场的举措已经开始细化，一是稳定便利店价格，二是社区店，标超根据区域分布情况形成蜂窝，三是根据对手特点的不同，对症下药，四是进一步加快会员制的推广，锁定原顾客群的同时再挖掘新的顾客群，最后，所有特殊、敏感商品均在不扰乱市场正常秩序的前提下，绝对低于竞争对手的价格。”

　　据了解，今年1至8月份，由于采取了多业态分离的运营管理，社区店的销售额增长了18％，便利增长了15.5％，标超增长了17％。单店赢利水平明显提高，平效业绩达到2.5万/平米。而在上海、北京，这一数据分别是1.7万/平米和1.5万/平米。

“高薪”招揽人才

　　在门店到处开花的同时，苏果也面临着高级管理人才的缺乏。据悉，为了在管理上和外资一较高下，苏果放出高薪吸引各路贤才。执行总监年薪8.5万，副执行总监6.5万。CEO马嘉樑承诺，“未来两年内，苏果员工的工资将是苏皖浙地区最高。”
　　据悉，招聘工作开始的20天内，300个职位已经有2000人报名，其中不乏从沃尔玛，金润发，家乐福跳槽过来的。

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2004-09-15 12:39

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7楼

苏果打响收编中小超市“第一枪”
苏果打响收编中小超市“第一枪”

　　昨天，记者从苏果总部得到消息，通过多方谈判，近期苏果总部终于一次性“吃下”原属于南京国苏公司的8家苏果加盟店，苏果超市整合地区加盟店的序幕也将由此展开。

　　据介绍，南京国苏公司是南京地区唯一获准参与苏果加盟业务的企业，1998年以来，一共开出8家苏果加盟店，店铺分散在栖霞（1家）、迈皋桥（1家）、曹后村（1家）、化纤新村（1家）以及尧化门地区（4家）。面积最大的迈皋桥国贸店面积达3200平方米，最小的尧化新村店也有240平方米。和苏果直营店的商品必须全部从本部进货不同的是，加盟店仅仅需要从苏果本部进30％的货物，在进货渠道上有着相当的自由度。

　　但是由于经营体制、管理上的原因，这8家店暴露出整体竞争力不强，销售潜力得不到发掘的缺陷，2003年其总体销售规模仅为8000万元。比如，分布了4家苏果加盟店的尧化门街道，其常住人口大约在两三万，周边有烷基苯厂等工业企业，居民收入不低，竞争对手也只有华诚超市一家，可几家店的日销售额却都只有1万多一点。面临加剧的市场竞争，国苏公司有意让苏果总部接管，今年6月底双方的合作进入实质性阶段，7月敲定，8月中旬开始，改造成直营店的8家苏果加盟店将陆续开门营业，8家店里，除了迈皋桥3200平方米的国贸店改造成苏果平价店外，其他的7家将全部改造成标准超市。

　　记者昨天在尧化门地区的4家店看到，改造后的苏果加盟店在经营格局上经过了大幅度的改动，原来占三分之一强的百货类大大削减，食品类得到加强。据苏果金尧店的严店长介绍，他们店的面积有900平方米，原来商品只有3000—4000个品种，现在已经达到9000种，生鲜柜也是新开的。虽然对面就是农贸市场，可是连他自己也没想到的是，金尧店生鲜区每天的销售额能达到1万多元，超市的营业额也从原来的每天1万多上涨到5万元。现在为了和对面的农贸市场抢客源，他每天都要派出调研员和农贸市场比价格，竞争力明显增强。

　　据苏果总部的营运总监梁康华女士透露，这次整合之后，苏果直营店在南京地区的全年销售额预计将另增1．2亿元。而根据计划，整合南京的加盟店还只是第一步，接下来，苏果的整合收购步伐将继续向周边地区迈进，不管是苏果自己的加盟店、还是其他品牌的中小超市，都将是下一步收购整合的目标。

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2004-09-15 12:39

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8楼

8家苏果“加盟”改“直营”
8家苏果“加盟”改“直营”

　　日前，苏果超市在南京地区唯一的8家加盟店纷纷转变身份，改姓“直营”。据悉，目前已重新开业的5家“新”直营店中，销售业绩最多的比以前增长了5倍。

　　苏果方面透露，下一步的整合将面向外埠经营业绩相对落后的苏果加盟店，此外南京及周边地区其他中小品牌超市也被纳入了其整合目标范围内。

　　南京地区的8家加盟店原同属于南京国苏公司，店铺分布在尧化门、栖霞、迈皋桥等地区，2003年销售规模约有8000万元。今年6月份，苏果收购并整合了国苏公司下属的这8家加盟店。

苏果加盟店业态起步于1998年，原则上加盟店70％的货源可以从苏果以外的渠道获得，苏果不干预加盟店的管理和经营。正是因为货源网络与管理的独立，部分加盟店的经营业绩与直营店有很大差别。

　　苏果在接管本地的加盟店后，大刀阔斧地进行了整改，尧化门地区苏果金尧店，900多平方米的店铺装修一新，商品种类由原来的3000种增加至9000种，生鲜类产品也被搬上了货架，很快就和附近的金尧农贸市场形成竞争。如今光生鲜类一天销售就能达到1．2万元，这个数字在加盟店时相当于全天销售总额。

　　据悉，8家加盟店改姓“直营”后，苏果在南京地区的全年销售预计将增加1．2个亿。

　　苏果高层表示，苏果已在扬州等周边城市开设直营店，为了提升品牌价值，今后南京地区苏果超市将不再出现加盟店业态，该调整范围日后要扩大到周边地区，而且还将面向中小品牌超市实施整合计划，加大扩张步伐。

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2004-09-15 12:40

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现场水手

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9楼

RE:请大家谈谈“苏果”，特别是苏果的平价店！！
感受不错，看来苏果不断地成长！！！

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朋友是不可欺骗的，如果发生一次足以造成信任的缺失。

2004-09-15 12:47

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第一杀手

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10楼

RE:请大家谈谈“苏果”，特别是苏果的平价店！！
很有魄力，苏果近年来的进步很大，已经初步具备和外来巨头决战的能力，同时企业领导人也非常有激情，在苏南地区一支独秀。

2004-09-15 15:50

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鲲鹏

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11楼

RE:请大家谈谈“苏果”，特别是苏果的平价店！！
顶一下先！

2004-09-15 16:39

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sun-shine

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12楼

RE:请大家谈谈“苏果”，特别是苏果的平价店！！
天长店开业有这么火暴吗?好象有点夸张吧?

2004-09-15 16:42

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燕窝鱼翅

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13楼

RE:请大家谈谈“苏果”，特别是苏果的平价店！！
你我的秀！！！！看有魅力了！！！！

2004-09-15 17:13

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沧海一剑

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14楼

RE:请大家谈谈“苏果”，特别是苏果的平价店！！
苏果，看起来发展战略有魄力，
为民族零售业加油！！！！！

2004-09-15 17:23

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岩泉

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15楼

RE:RE:请大家谈谈“苏果”，特别是苏果的平价店！！
我其实就是天长人，为什么我发帖，就是想征得大家对苏果的更深层次的探讨，因为苏果的平价店开在了我们超市相隔不到1000米的地方，开业那天确实防我们有点窘迫！兄弟，我的QQ是1960759，希望我们有机会聊聊！！
如果按照他的110万的销售额来算，开业8.18分-20.00关门谢客，总共52个收银台，差不多每一分钟手30元，请问大家，这有可能吗？

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2004-09-15 21:34

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闪亮流星

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16楼

RE:请大家谈谈“苏果”，特别是苏果的平价店！！
苏果，江苏零售业的骄傲！

2004-09-15 21:55

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第一杀手

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17楼

RE:请大家谈谈“苏果”，特别是苏果的平价店！！
52个收银口肯定可以做这么多的。

2004-09-15 22:42

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聪明蚊子

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18楼

RE:请大家谈谈“苏果”，特别是苏果的平价店！！
苏果在南京肯定是第一品牌,大家都信得过啊

2004-09-23 11:33

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第一杀手

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19楼

RE:请大家谈谈“苏果”，特别是苏果的平价店！！
这个我知道，苏果在最近两年的进步非常大，门店的分级管理做得非常有针对性。

2004-09-27 22:42

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第一杀手

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20楼

RE:请大家谈谈“苏果”，特别是苏果的平价店！！
但是好象很多人都不了解嘛

2004-12-11 23:04

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加贝先生

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21楼

RE:请大家谈谈“苏果”，特别是苏果的平价店！！
做立白华中区时知道苏果在内地不错的。

2004-12-13 13:28

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务宗

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22楼

RE:请大家谈谈“苏果”，特别是苏果的平价店！！
象苏果这样有实力，又拥有这么多店的企业，在全国都不多，借机发行会员卡，是一条很好的发财之道。

2004-12-13 14:19

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第一杀手

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23楼

RE:请大家谈谈“苏果”，特别是苏果的平价店！！
苏果是江苏由南向北扩张

2004-12-13 22:02

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阿薛的故事

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24楼

RE:请大家谈谈“苏果”，特别是苏果的平价店！！
苏果？原来在南京发展的还真错。在中国象苏果这样的超市，在某一地区发展的很不错的。企业到底有多少家啊？？

---------------------------------------------------
做足做够,经营之道

2004-12-13 23:37

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加贝先生

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25楼

RE:请大家谈谈“苏果”，特别是苏果的平价店！！
是否可以考虑挥戈南下。

2004-12-14 13:14

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五月蛇

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26楼

RE:请大家谈谈“苏果”，特别是苏果的平价店！！
上面出示的是“官方资料“吧？苏果的会员卡是一店一卡，不能通用的。
在西祠的同心同聚员工之家里有个苏果之家，有兴趣了解苏果的可以去看看。

2004-12-14 23:13

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blueswave

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27楼

RE:请大家谈谈“苏果”，特别是苏果的平价店！！
应该说，目前的苏果可能是多年来发展形势最好的了。
天长当地的超市太卑鄙，在苏果天长店开业不久由于吃不消居然调低价格几十元到苏果平价店套购，导致苏果直接的经济损失，最终由当地的公安机关出面才摆平的。这不由的想起五星在安徽滁洲被砸店的惨痛经历

2005-02-02 16:44

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blueswave

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28楼

RE:请大家谈谈“苏果”，特别是苏果的平价店！！
其实说苏果现在的情况好不仅仅是她的赢利能力高，更重要的是发展的前景。现在我们再看待苏果的时候，首先认识到她是华润的一支，不在是当年的阿蒙了，其次作为华润零售在长江三角洲的重要力量，苏果还承担着华润零售内地扩张的重任。同时作为苏果最为担心的资金问题华润也全盘解决了，在这种情况下，应该说未来几年的发展可能声势会更大！

2005-02-02 16:49

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卖场设计

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29楼

RE:请大家谈谈“苏果”，特别是苏果的平价店！！
设计一般般，有些卖场布局不合理

2005-02-02 17:03

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blueswave

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30楼

RE:请大家谈谈“苏果”，特别是苏果的平价店！！
苏果的卖场不是自建的
所以存在天生的缺陷

2005-02-02 17:06

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rickeyhoo

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31楼

RE:请大家谈谈“苏果”，特别是苏果的平价店！！
其实，我个人认为苏果做的不怎么样，真正的是一个地方性企业，这或许是它不能成为一家国际性或者全国性企业的原因。我本人现生活在南京，周围都被苏果包围了，我的感觉是：
1.苏果的商品陈列很不讲究原则，虽说陈列无原则，但苏果的陈列给人的感觉是无章可循。
2.苏果里面的购物环境很差，不管是大卖场还是便利店，通道不宽敞，货物随意堆放，营业员见到顾客从来不讲欢迎光临。
3.苏果的商品摆放杂乱，而且一点也不丰满，严重违反超市商品陈列原则。
4.苏果对员工的培养方面投入不足，员工对公司的规定视而不见，一见苏果到处可见员工靠在货架上，或者用着南京话在聊天（用方言是一家想要成为国际型大公司很忌讳的事）。
5.苏果对收银员培训不到位，收银员连最基本的唱收都不会，而且收银员是超市的门面，但苏果的收银员给人的感觉是特没精神。并且，苏果收银员的收银速度实在是很慢，像这样，在华南区是要遭到顾客投诉的。
就说这么多吧，感觉苏果能有这么大的发展，跟国家相关政策是分不开的，现在南京满城都是苏果，沃尔玛，家乐福，大润发等了了无几，这也跟广大江苏群众的支持是分不开的！

2005-02-14 15:53

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天子

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32楼

RE:请大家谈谈“苏果”，特别是苏果的平价店！！
看来华润的资金注入给了苏果很大的信心啦！相信苏果很快会统治江苏的零售业！

2005-02-14 20:39

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creek

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33楼

RE:请大家谈谈“苏果”，特别是苏果的平价店！！
什么时候能到上海等大城市开店啊?
好象在全国范围内的规模不大啊.

2005-02-14 23:02

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hhhqqq

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34楼

RE:请大家谈谈“苏果”，特别是苏果的平价店！！
看了32楼的5点，看来苏果真的得找些好的人才来搞搞了！

2005-02-18 10:37

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blueswave

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35楼

RE:请大家谈谈“苏果”，特别是苏果的平价店！！
回32楼，你的意见很有意思，或者说很写实，但是你看看沃尔玛和家乐福的员工就不是这样吗？只要他用的是南京地区的员工就会存在这样的问题。同样零售业基层员工的收入并不是很高，根据市场的规律，就不可能要求所有员工都是非常好的，特别是在数量非常大的情况下，你感觉不好就很正常了。

2005-02-23 17:22

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