并购！

29楼37楼说的不假

我现在还在中百

感觉就是会做的赶不到会说的会说的赶不到会唱的会唱的赶不到会拍的

武商联的未来？？？

其实国企的情况大家都知道，其核心竞争力就是政府支持！！！

一旦政府不扶持，就丧失了其核心竞争力，面对国内私营企业或外国企业将不知如何应对，因此，整合势在必行，集多方优势为一身！

但是，有时不是船大连在一块儿威力就大，运作的不好可能会引火烧身，赔了夫人又折兵哦！！！

建议：取其精华，因地制宜!!!      

          量体裁衣，抓住机遇 !!! 

以中百和武商这些年的发展来看,速度确实慢了,但展店速度快也是有利有弊,利是可以占临很多好的位置,弊是基本功没有练好,人力资源跟不上.虽然都是上市公司但还是老国企的管理和运营.快10年了,这两家超市还没有占临湖北的市场,谈何发展!

现在都是在搞政绩工程，何谈发展！？

中百仓储和武商量贩是否合并其实问题不是很大，最好到方法是合一为二，什么意思呢？其实很简单，他们两家都是国企，都是做零售终端的，这就是“一”，“二”是什么意思呢，就是只要国资委出面将两家统一后，资源共享，比如商品采购、人力资源等可共享，在此基础上细分市场，两个品牌运作，可考虑将两家所有店重新定位，分为便利店、大卖场、生活超市、中高端超市、高级超市等！中百仓储主要负责前三个业态或两个业态，武商量贩负责后面等业态！

本人是武汉超市业开业元老级人物，98年到05年在武汉某外资超市任职，05年南下广东，现任职某外资GMS业态总部食品部（包括生鲜）营运督导。有志同道合者可联系交流！QQ:843219030