不然1
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楼主
1.武林商圈——核心商业中心
ni-20 最后修改于:28 Mar 2005 16:52:39- 该帖于 2006-1-17 0:07:00 被修改过
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3楼
RE:杭州商圈分析
杭州因为城市格局的原因现在商圈不好做大啊
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4楼
RE:杭州商圈分析
佐藤青瞳 的头像还挺“流口水”的
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5楼
RE:杭州商圈分析
各大商场错位经营有方
杭州人气与购买力十足
等等
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6楼
RE:杭州商圈分析
大牌排队进入杭州零售业 一线国际名品纷至沓来
(2005-10-15 04:04:32)
一幢幢传承历史的青砖建筑,一件件透着精致的华美时装,传统与现代,商业与人文的结合,使湖滨国际名品街的开业带来一股强劲的冲击波。从杭州大厦精品馆业绩的一飞冲天,到香港连卡佛抢滩杭城,直至眼下,“钻石级”的湖滨步行街上,一下子涌现34家国际名牌专卖店……有人惊呼,杭城商业已进入大牌时代。
两年前,杭城消费者如果想买一线国际大牌,还得往上海、香港赶。想不到,如今杭城已成为继北京、上海之后又一名品荟萃之地。先是顶尖大牌LV、DIOR落户杭州大厦,之后名品进杭如过江之鲫。prade、gucci进驻连卡佛,阿玛尼、爱玛仕则在湖滨名品街亮相。一位业内人士称,现在扳着指头算来,一线国际大牌基本上都已在杭城露面。有的大牌为了得到商场的一个好位置,不惜排队等候。
顶尖大牌带来的集聚效应,带动了其他国际名牌纷至沓来。这次湖滨国际名品街众家品牌的集体亮相,可以说是名品效应的一次大释放。
去年LV进驻杭州大厦之时,一下子圈去了B楼黄金地段近300平方米的地盘,当时已被人称为店中店之最。LV杭州店确实不同凡响,尽管店面面积在国内不算最大,但业绩却已稳居全国三甲之列。
规模出效益。当品牌效应日益凸现时,商场的店面规模便成为利润最大化的一个瓶颈。商场作为百货品牌聚集之地,安排出一两百平方米作为品牌专柜已属不易,更何况还有不少品牌慕名而来。而湖滨名品街采取专卖店比邻而居、沿街设立的形式,其特殊的商业形态,使各大品牌都有了充分的施展空间。单店营业面积少则200多平方米,大的达上千平方米,从鞋包、饰品到服装,一个品牌全系列的产品都可以展出,彰显专卖店模式的不同凡响,这是一般商场式经营无法比拟的。
解百董事长周自力:湖滨国际名品街的开街,使湖滨商圈的格局更完善,不同定位不同规格的店家形成互补,店多拢市,对带动其他商家的人气将带来正面影响,对提升湖滨商圈影响力将起很大的推动作用,预计再过3至5年时间,杭城商业格局将呈现两头并进的局面。
湖滨商圈嚢括了国际名品街、解百、元华商城、时代广场、利星、龙翔服饰城等七八处大型购物网点,规格档次高、中、低档都有,可以说商业形态最完善。武林商圈作为中央商务区之一,其地位自然不可动摇,但湖滨商圈经过调整、改造,给人以全新的感受,其休闲商务的特色及西子湖畔得天独厚的自然环境,是武林商圈所不具备的。
名品消费环境日趋成熟
湖滨国际名品街经营管理公司总经理马其华:名品街成功招商引进34家国际大牌,可以说只是万里长征的第一步。创业难守业更难。在招商成功后,如何将湖滨独一无二的地理优势转化成经营优势,正是接下去的工作重点。提升名品街品牌效应,提高品牌认知度、美誉度,今后还将主打文化牌,一方面借助西湖悠久的历史文化,一方面推广国际品牌文化,营造良好的休闲消费的人文环境。
从大环境看,国民经济保持强劲的发展势头,人们的消费水平也逐年提高,浙江、杭州更是走在全国前列。可以说,国际大牌的消费环境正在逐步成熟。
商业新业态的一种尝试
市贸易局市场处处长王钧耀:湖滨国际名品街采用名牌专卖店集聚的形式,不同于传统的商场经营模式,也有别于自然形成的商业街,是一种商业形态的新尝试,在全国也尚无前例。
从杭州人的消费观念看,注重时尚、休闲,讲究高质量、高标准,购买力强劲。但一种新的商业业态的成功与否,有多方面因素。比如,本地人对新引进国外品牌的认知度如何,步行街的交通管理如何引导人们休闲逛街,稳定消费群体的培育及商铺运作成本控制等,这些都需要花时间花精力去探索去尝试。
随着经济的发展和对外开放的深入,我市新的商业形态还会不断涌现和发展,如摩尔、高档中央商务区等,到底是不是适合我们的消费环境,还需要给予一定的空间和时间去证明。
(杭州日报记者郭峰 杭州日报)
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ALAN
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8楼
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我的名字很酷,以免你们嫉妒,暂时不拿出来炫耀.