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 主题:北京华联是否还能发展?  
飞刀

   
   
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  以前还觉得华联不错 看小说一样 从顶楼下来 突然 觉得 不过尔尔~

2006-10-17 00:31
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diqiworkroom

   
   
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  你没上去, 你要当上了你可能比那些人贪的还很,唯心自问一下吧!!!

2006-10-20 13:26
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only you

   
   
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  没戏了.................................................................................................................................

2006-10-22 18:16
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我要你

   
   
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你没上去, 你要当上了你可能比那些人贪的还很,唯心自问一下吧!!! 是啊,华联是有能力做好的,我是余先生,我也是华联人

2006-10-26 18:26
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only you

   
   
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  你没上去, 你要当上了你可能比那些人贪的还很,唯心自问一下吧!!! 是啊,华联是有能力做好的,我是余先生,我也是华联人

还是早点作花脸吧.呵呵................................

2006-10-26 21:37
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铭记

   
   
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       因为有朋友告诉我联商网有我的内容.所以特别过来看看,我就是叶朝铭,我不知道在这论坛上讲话的有几个人认识我。但我欢迎你们随时可以与我来讨论。

     看了半天才知道网络上有那么大的好处,那就是可言论自由,但另一方面是让一些对社会对企业不满的人无事生非,

    看过帖子后有些话我还是想说说,离开华联也有两年了,但对华联还是很有感情,我希望看到华联更好发展!我从事零售十五年,从事采购十六年,在北京华联八年,做过西北、内蒙、保定、北京。从地区到总部。也经历过六七个零售企业,外资到上市公司到私人企业。最后离开北京华联是在北京总部离开,离开的原因是因为去美特好帮以前的一个上司。我想以我在华联的时间及以往的经历比以上更多人更有发言权吧。

   个人认为北京华联总体是发展非常健康的一个公司。到现在在行业上还有那么大的影响力大家应该能看得到,当然他也存在一些所有零售业都存在的同样问题。比如采购腐败问题,比如营运腐败问题,比如流程不顺的问题,比如管理不到位的问题,没有问题我想一个企业也不可能发展!所有企业都是在解决问题的过程中成长的!当然他也存在有些地区竞争不过别人,但北京华联在有些地区也是当地的龙头,那一个企业全国连锁敢说他每个地区领先?我想现阶段没有任何一个企业吧。

    一个企业的老板也不会道听途说来否定一个人或事。上面有几位说话真是胡说八道,令人不耻!根本就不了解情况就发表,这是对人不负责的,我想你们知不知道乱说会对这些造成多大的负面影响?可能你们讲是一时之快!可能你在北京华联干得不开心想发泄,但你们首先应该想想自身的问题,不应该怪所有人,就你是人才,别人都是贪污受贿?我想只要是金子就会发光,你不用担心你一时不发光,因为没有人会阻挡到你一生的发展! 

     北京华联99年招了五十多号人,虽然大部分人都走了,也有部分走了又回来的,我想华联会给这一批人公平公正的评价,敢说如果没有99年大批招人就没有北京华联今天的发展,那时候企业处在大发展的阶段,需要大量的人才,这批人99%来自你们向往的外资企业,由于这批人的到来让企业在管理上,经营上上了一个台阶,这部分人华联应该给他们所有人记上一功,因为他们为北京华联发展到今天做出了贡献。虽然也有部分人因为这样那样事离开!大部人都是好样的,不能应该一小部分人犯了错误就否定所有人吧?总得来说应该承认这些人的贡献。   

 北京华联不是你们说的一文不值的一个企业,你们查查他在行业中的排名,就是有水份也是全国名列前茅。这个在业界我想没有人不承认吧,吉小安也是一个非常开明的企业家,他的思路前瞻性国内也没几个,他请人从来都是走在行业的前面,地区老总们,采总监整体素质也是比较高的!

   采购的腐败问题在全国企业都是最敏感的问题,不仅仅是零售业,工业,商业都是一样!这需要企业家们去一步步规范,加强监督来去做,采购其实也是最容易被人怀疑的,因为采购天天面对的是金钱!有很多采购也在这个岗位是倒下了,这个问题不是华联才有,全国的企业都有,都存在,对采购腐败问题确实应该去抓,但不是因为一两个人就认为所有采购都不好,我举个例子给大家:一个采购提着一个袋子回家了,在路上正好碰到供商,有些不是明事理的人就会举报说采购收回扣了,供应商送采购礼物了,就投诉,我收到这种投诉!!!从这种小事大家就知道采购有多难了,现在大家都用有色的眼光来看采购是很不公平的!你越是用这种眼光看,采购会有逆反心里,反正天天被人怀疑了,不干也干了!另一方面是我们的供应商为了争取更大的利益也会诱导采购。这种事情每天都在发生。我们只能从制度上,监督上加强,教育上加强,思想收加强,待遇上加强等等方面去考虑。

   再讲到采购买车买房,这个社会是在发展,大家都买车买房,员工买房没有人关注,采购买房就是大事了!这说明了这些人的心态远远不够,工资是多少你们在说的都是胡说八道,除了工资外还是有奖金的,还有一些会设采购奖励基金。采购每个人过来不会是光着屁股过来上班了吧,挣了钱才买衣服?你怎么知道每个人的家庭背景?你怎么知道每个人进华联之前从事过什么?你怎么知道每个人的薪水,你怎么知道每一个人如何理才?说这些话的人真是天才!采购只要有一点过得比别人好就眼红!对社会不平!这种心态真的不好!还有很多采购也是只拿工资上班的,也有很多没有买车买房的。。

举个总监的例子,99年刚进北京华联大部分人拿4000-6000元/月,当上总监会在6000-10000,如干了五年工资也应该有30万吧,五年也就是是04年吧,如果想买个房子在很多二级城市要想付首付还是有一定办法的!那时房价也不高,就算是现在要买房子,我们都会把自己以前积蓄,和父母拿点,借点,这不都是我们每个人会去想的办法吗?难到采购就不能够买房?采购就注定不能买房吗?我个人建议有能力的人就应该买房买车。。这个社会就是一个竞争的社会,是一个优越劣汰的社会。做事讲的是本事!讲的是能力,有能力的人就是应该有好的回报。采购本身就是一个关键岗位,现在在那一个企业都是拿着高薪的职位。

    好了,不说太多了,我做采购十多年了。。经常听到这种声音,很无奈,今天说多了,我也希望吉小安如有机会看到这个帖的时候也可以知道一个采购的想法与心声!谢谢大家!

2009-02-15 21:30
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dadad

   
   
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对它相信

2009-02-20 18:49
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华联总监

   
   
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朝铭哥说的好!

2009-02-20 22:31
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华联总监

   
   
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对不起,应该叫您叶叔的!向您学习啊

2009-02-21 21:32
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反忽悠

   
   
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RE:北京华联是否还能发展?
  是否还能发展?现在看来似乎遇到了难题,开源节流是关键。华联中大多数中高层的管理人员都是身兼数职,工作忙得没时间回家,很多女高管都离异成了单身。但再忙也得开会,放下实际工作,平均每天开会2小时,研究各种问题,而解决的少,经常反复开会反复出现同样的问题,造成时间的浪费;上报给领导的文件和总结要花费比原来多三倍的时间做成PPT格式;造成人力成本的浪费;要求基层提出节约成本、降低成本的改造方案,可是在各个项目设计阶段却忽略节能因素,高价找来国外设计师,脱离实际的设计出漂亮的作品,花费了高成本做出来后,又要花钱去安装节能设备改造。形式走了不少,效果微乎其微,甚至~~。不过节流目前体现在了减少员工工资,取消绩效奖金,解聘高薪专业人员等。希望领导们调整一下方向。


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豆包儿
2009-02-21 22:34
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武尊神

   
   
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2009-02-26 10:59
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一些事

   
   
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重庆北京华联超市经营不善的原因:

1、领导层决策力低下:不说太多,沙店店长辞职,江北店尚未重新开业数个部门经理就自动辞退就可以说明问题。夫妻档管理人员太多,没有实际领导能力,导致整个运行系统冗繁无效率。例如:江北店筹划2008年12月25日重开业,但至今2009年3月11日仍然无法确认开业时间。

2、员工内部待遇过差,不能调动员工积极性:工资水平从700-1200元不等,且慢,别以为这是高工资,所有员工新招进去只能拿80%的工资,而且长达半年时间,也就是说,在重庆这个物价水平中等的直辖市内,你要是进了华联,没有另一半的工资支撑,你一个人根本不足以生活下去。120元的饭补,看似人性,但再扣去121的保险,大家可以算算,工资总共有多少。用从华联辞职的员工的口气说:华联的扣工资水平国际一流,发工资水平不如低保。另外,如果单位效益不好,所有员工都还得在此基础上扣工资,所以,现在北京华联根本招不到人,江北店去年新招的几十个人全部自动辞职,这也是为什么江北店开不了业的原因之一。最近北京华联江北店又在对外招人,但据内部透露,所打出的主管、储备干部等均是虚假招聘信息,根本没有这些职位,只招那些拿低工资并且还要再扣工资的基本员工,对人才的极不尊重,这是一种极其肮脏和卑劣的行为。

3、无视学历构成,人不能尽其用:21世纪都知道人才的重要,但在重庆北京华联,你去看一个毫无气质的巡查者,偶尔还冒几句脏话的人,别以为他是保安,他是北京华联的某部门经理或者主管,再看一看某些挺有气质的实习生(拿80%工资的人),或许他刚刚从大学毕业,据统计,重庆北京华联两个超市的高文化素质者比例不到8%,没有先进的生产工作以及高场协调洞查能力,北京华联自然应对不上市场经济的发展速度。

4、竞争过于强烈:在重庆,所有人都知道,低价有永辉和家乐福,很不幸,在江北和沙区,都有这两家超市的影子,所以经常可以看到这样一种情况:家乐福或者永辉的存包柜全满,结款处人头攒动,北京华联有时候收银台只开一个通道还没有什么顾客。关于营业额,江北店没开业,沙店已经连续几个月日营业额不到十万,也就是说,在这么低的员工工资水平下,营业额都不够支付员工工资。高端的,重庆的新世纪,太平洋,也远远比华联要好得多。

综上所述,北京华联在重庆的经营战略如果不经过彻底的大转变,只能说再次从别的超市的重重夹逼下败走重庆,如果说一家店的市场不景气,另一家店应该好,但是,重庆两个分店的市场都极其差劲,这不是说关于地理位置的问题,恐怕是华联的领导者们应该想一想自己是不是到了该引咎辞职的时候啦。

2009-03-11 11:00
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远望高

   
   
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  我是一个投资者,感觉只有员工有了发展,才能有投资者的春天。

华联有一定的产业地位,60多亿的年销售额,可利润只有1亿出头。roe水平忽高忽低,高也不过13%。主因感觉开店成本高出同行一倍,要2000多元/平米,这是什么原因?许多年都这样?

另外,感觉华联不缺乏当省部级领导的干部,太宏观;缺乏实干家。

国内零售市场需要民族品牌,真不想把它当成周期股和垃圾股来玩。

盼能解析上述问题的高手



2009-03-29 19:01
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超人&甲

   
   
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北京华联,一群素质不高的服务员,能有发展吗?????????

好好深思..........管理好他们,是你们形象!

我的家族是不会再光顾了!!!!!!!

2009-09-10 08:13
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xiaobudian

   
   
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国企和外企不同 进入中国的外企大部都是在国外发展的很好的企业 他们有着悠久的文化底蕴 有的甚至上百年的发展  而我们国企是中国人自己走出来的 最多也就60年的历史 所以我们只是走的慢了点  但是也是在发展 不能拿别人的强项抵我们啊 外国还是有着和我们现在国企一样进步中的公司 我们只能是希望他进步的在快一点


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有一天 当你看过世界 再决定你降落的地点......
2009-09-26 16:35
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BHG集团

   
   
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RE:北京华联是否还能发展?
  118楼的说的很好,不管是在哪个企业,都要认真的工作,踏踏实实做事,认认真真做人!

2011-07-06 12:16
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悟心

   
   
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  路过打点酱油

2011-10-07 11:57
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asd1

   
   
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RE:北京华联是否还能发展?
  1

2011-12-04 13:14
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