贝朗臣
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楼主
现在的百货几乎一天开一家，到处都有楼盘，到处都有人在接项目，但是在接项目之前，让我们先算一笔帐，看看百货商场要做到什么样的业绩和毛利率才能赚钱。
以租赁二线非省会城市50万人口商业区3万平米建筑面积为例！
项目开发商提供全部装修、装饰，乙方仅承担租金方式：
1.开办费300—500万
含：（1）初期招商人员工资，10人（2000-3000元/月）筹备8个月，约20万
（2）商场信息系统及POS机，100万
（3）开业广告费50-100万
（4）办公用品等50万
（4）招商费用：差旅费、垫资、装修、押款、买断等100万
2.租金
按40元/平米/月，约1400万/年，折后1000万/年（第一年）
3.人员工资及福利
按160人，约20-30万/月，约200-300万/年
4.水电费
按平均40万/月，约480万/年
5.税
根据各自的本事，100-300万/年
6.宣传费
主要以报纸计，每周一广，约100万
7.装饰费
主要是各种节气店堂装饰，一年八次，每次10万，约80万
8.其它
包括：保洁费、垃圾费、行政采购、工程维修、工服、通信，交通、差旅约50万
以上费用合计2300-2800万
按照开业促销力度毛利率约15%计算，第一年销售要做到1.5-1.8个亿才能打平，你觉得好做吗？
以60%的利用律计算，3万平米的专柜使用面积达到1.8万平米。
要做到1.8亿，月平效应为833元。折算成平均租金要求100元/平米/月
看起来好象能做哦！- 该帖于 2006/6/1 16:15:00 被修改过
藕色电钮
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2楼
RE:百货商场经营成本分析！
嗬嗬！忽悠大头可以。根本不能做！！
1、承租期是几年？物业租金太高有无递增？，~以这种规模的城市，高过30元就太贵了。
2、水电费基本上到哪里都是16~~20元/平方米/月，甚至更高。（除非用地温空调）
3、招商费用预算太少，城市级别不够，当地厂商难以满足需求，尤其是新商场，更是大品牌的唐僧肉，吃你无商量。
4、物业维修越到后面越贵，如果重装大概600元/平方
5、从你的计算看成本似乎为64~78元/平方米/月，再加上你利用率只有60%，实际成本应该为100~130元/平方米/月。你平均出租100元/平方，赔死了。
6、从这种城市看租金平均不可能更高，每天营业额品均在40万也不容易，因此压力太大，这只是理想值，还不算以后的招商长征。
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3楼
RE:百货商场经营成本分析！
1.5-1.8个亿要看在哪了,深圳华强贸业好点一天就5,6千万,你说他一年能做多少??
右手
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4楼
RE:百货商场经营成本分析！
深圳华强贸业一天 5 6 千万```??是卖家电 吧
这么强的商场 一年下来 我的个天阿,可以进军国外了阿
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5楼
RE:百货商场经营成本分析！
国内单店日营业额记录好象是杭州赢泰的8千多万
贝朗臣
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6楼
RE:百货商场经营成本分析！
1楼的分析有一定道理，需心接受。
如果跟开发商谈免租的话
第一年 免租
第二年 500万
第三年 800万
第四年 1000万
以后按1000万封顶，开发商有无可能接受？michaelxu 最后修改于：01 Jun 2006 16:15:08
春风拂槛
积分:1436 联商币:184
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11楼
虽然几年前的帖子，仍有借鉴意义。
现在好的项目还真不多了，能赢利的项目更少。
在二线城市做纯百货比较困难，最好能做成百货+超市的复合店更能成功。
关键还要看开发商有无实力，是否有长期经营的打算，物业是否有售出或者返租。
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签名！
老百货
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16楼
费用项目设置基本包括，人工费用低了，支持140元/平
