有人对营销简单诠释为:“可获利地获取顾客需求及满意度最大化”。说的是顾客需求及满意度最大化的重要性,各类营销理论层出不穷,然而就企业实现利润的过程而言,不外乎需要考量几个方面的问题:市场环境、竞争对手、目标顾客、企业资源。 第一点:只注重顾客需求是危险的 围绕“顾客需求”的确是竞争制胜的一把利刃,然而一味了解顾客需求而忘却竞争对手的存在却是十分危险的举措,以百货业为例,目前百货商场之间的品牌重复现象特别严重,特别是百货商店数量繁多的城市,各商场之间的品牌重复率竟高达50%,甚至有的高达70%,这对各厂商而言,增加分销渠道自然无可厚非,可对商场间的竞争就有极大的不利,因此在品牌重复度如此之高的情况下如何体现商场差异就考验双方运营者的智慧及赢利的能力。类似一些ESPRIT、ONLY等大众化的品牌,公众均能接受,因此大力引进,这一定程度上顺应了“满足顾客需求”的原理,因此给这些品牌商家的面积越来越大,合作扣率越来越低,而厂商之间各自的赢利能力却越来越差。 - 该帖于 2006-5-17 2:32:00 被修改过
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