主题：搞笑的报销制度

------ 以下是引用的内容 ----------------
出此下策者有没有考虑到此报销售制度给公司带来的损失？

1、员工每月最起码在抽出半天时间来搞这个事：打清单，然后还要在几十页小得要用放大镜看的清单中找出那个是属于自已的私人电话，那个是公话，还要用计算器一个一个加起来汇总；这个成本有没有算是多少？假如有报销资格的是有5000个人，平均工资按3000算（因为有报销资格都是管理层，可能还不至这个数字），每个人半天的工资是3000\22天\2（68元）左右，那月成本共是34万。
2、财务部要对这么多话费清单审核需要多少时间，怎么审核？？？除非是走形式，否则这是一笔不小的开支。
3、此报销制度对员工积极性方面的影响，辛辛苦苦加班打个电话回家通知一声，还要自已承担费用，其实很多费用是没有法分清楚公事私事的，报销制度本来也可以算是公司的一项福利制度；
4、此制度有没有考虑如果业务话费超过报销标准是否也给报销，即然不能报为什么还要这样做啦！
5、此制度严重侵犯别人隐私，那里有大公司有这样弱智的报销制度，传出去给人家笑的，影响公司声誉；


不管出此下策的梁什么财务总监出于什么目的，我认为考虑是不成熟的，如此下策的报销制度在新一佳不是没有实行过，结果啦，搞不到二个月就不执行了！
要为公司省钱有很多办法，从这个上面来省好像负面影响比较大，实在要省不如直接就将话费报销标准降低也就行了，这招实在不该是一个公司高层管理人员想出来的！李彬兰可以考虑换换财务总监啦！此人思想不成熟，唉！！！