[讨论]如何召开晨会?

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主题：[讨论]如何召开晨会?

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CHANCESKY

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楼主

[讨论]如何召开晨会?
嘿嘿,作为一个一个柜组长,大家在平时的晨会中都会讲些什么啊?有什么好的创新么?为什么我感觉每天要讲的东西好西好象都一样啊?

2006-11-03 18:32

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陈一

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2楼

你没有细分工作,所以你感觉没东西好讲,给你点建议,

你将每天的工作做一份检查表,将每天的每个品牌的销售目标作下指标下达,

然后每天对照表进行检查,做不好有做不好的原因,为什么做不好,不要讲大道理,

应该讲实在话,

有了目标你就会觉得每天都会有讲不完的问题存在,什么一笔大单没做下来,是因为

销售技巧有问题啦!一个顾客投诉原来是可以更好解决的,现在解决问题出了问题,

原来定的指标可以完成的,因为不努力与上月比差了很多,原因在哪里?说的东东多了,

晨会是个学习互通的机会,要好好地利用这个机会,使你的团队朝一个方向前进,

你是掌舵人,划船人就听你的号令一起使劲步调一致划前进,你怎么能说你不会喊口号呢?

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2006-11-06 12:46

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yettier

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3楼

第一次开晨会,做了很多准备,还写了个讲稿,背熟,讲完后全柜30多号人热烈鼓掌.之后还开过几次晨会,但大都觉得没什么可说,大概是没有真正进入做柜长的状态.

2006-11-23 21:58

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P.S.A

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