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 主题:xx感恩日、非常低价冲击波营销活动策划案  
就是没什么好主意

   
   
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xx感恩日、非常低价冲击波营销活动策划案
  xx感恩日、非常低价冲击波营销活动策划案
一、活动目的:
有效的打击竞争对手,保持销售业绩、持续宣传企业文化、保持我店在xx商圈的主导地位。
二、活动主题:
xx感恩日、非常低价冲击波
三、活动时间:
11月25日(周六)——11月29日(周三)
四、广告宣传语:1
1.xx全年感恩日、全心全意全低价
2.xx全年感恩日、低价狂澜袭x城
3.xx全年感恩日、全部商品、全面感恩
五、活动内容:
感恩日活动商品组织包括:
1.正常迎季不限量商品、新品新款上市商品。本次活动其重点销售为前两天,以高值性、高客单价的正常迎季不限量商品、新品新款上市商品的销售为主,其商品量务必丰满充足

2.限量商品。此类商品主要是为了打击xx商场的店庆,吸引来我店的客流、同时作为DM上的重点宣传商品。请各业种向厂商施加压力,令各厂商提供限量商品或各业种自行准备包销卖断的自营品,各业种准备的限量商品不应少于10款。

3.会员独享商品:本次活动主题紧扣“感恩”,其感恩对象决不能缺少对我店会员的答谢,目前我店会员以达3万人,为增强我店会员之尊荣感及培养会员忠诚度建议各业种考虑会员价商品,以正价商品作为会员独享商品,以会员较强的购买购买力提升销售业绩。各业种准备的会员独享商品不应少于10款。


4.感恩价:我店感恩日期间(11月25日——11月29日)正值xx商场店庆,消费者会对两店的商品价格进行比较,所以请各业种分析xx商场店庆商品,与xx商场打差异战,两店共有商品及同品牌、同型号、同款式商品售价决不能高于xx商厦。同时建议各业种的销售商品用POP注明店庆价字样以烘托主题、营造本商场销售气氛。

5.感恩特卖会:本次感恩特卖会以穿品业种为主,(女装、男装、靴鞋、针纺、四楼体育休闲广场)请各穿品业种至少推出一个感恩特卖会,特卖会商品用花车陈列,以落季、库存商品为主,参加感恩特卖会的商品数量可由各业种自行决定。

6.xx超市:xx超市可考虑对持DM或报纸广告且在超市购物的消费者进行感恩大换购活动。全活动分为几个时间段,每一时段可换购不同商品。如上午9时+N元换ZZZZ商品,下午13:00+N元XXX商品,同时可令消费者凭xx超市购物小票至xx大厦4楼服务台参加感恩大抽奖。

六.特别活动:
1.感恩大抽奖
店庆期间(11月25日——11月29日)在xx大厦单张小票满100元,xx超市不记购物金额,即可填写抽奖卡参加抽奖,每天分2个时段进行分段抽奖,上一个时段未中奖的不累计到下一个时段进行。2个时段分别为(9:00——13:00)(13:00——17:00)每个时段产生3名幸运顾客获得与购物金额等值的礼券,中奖者不论购物金额多少,最高限返300元。活动方式:顾客填好抽奖卡并经收银员盖章之后投入4楼服务台的抽奖箱内,每4个小时请三位顾客代表抽取1名幸运顾客,服务台工作人员将中奖名单抄写一份后送至广播室,广播室对中奖名单进行广播公布,同时4楼服务台贴出海报告知。

2.感恩大发现
店庆期间(11月25日——11月29日)在xx大厦购穿品类(女装、男装、靴鞋、针纺、四楼体育休闲)发现同品牌、同型号、同款式商品售价高于其它商家,经确认后返还双部差额,举报有奖。



七.活动要求:
1.珠宝、洗化、钟表类商品:请珠宝、洗化、钟表业种分析华联商厦一楼商品的组织及售价、我店珠宝、洗化、钟表售价不能高于其它商场的售价,同时加强我店珠宝、洗化、钟表的赠品力度。

2. 穿品类业种(女装、男装、靴鞋、针纺、四楼体育休闲):穿品类业种参加特卖会活动的商品最好为知名商品,特卖价格必须低于其它商场的销售价格,其余差异化商品售价增降幅度又各业种自行决定。

3.家电业种:面对xx,家电业种可向各厂家争取最大的优惠力度或给付赠品力度,在同品牌、同型号、同款式上与xxxx的家电商品保持同一售价,持续平稳的发展即可

。4.xx超市:xx超市已在x城超市业态中占据了一定的地位,培养了一批忠实的消费者,xx超市可不用与xx超市硬拼价格战,采用一个小的促销亮点,保持销售业绩、巩固超市会员与我店的忠实消费者即达到活动目的。

5.各业种务必认真落实所报会员独享商品,多采用新品新款、色调明亮的商品做为会员独享商品使会员感受我店会员之“与众不同”

八、广告宣传:
1、《xx日报》、《xxx天》共2个通栏;
2、《xx日报》、《xxxx》2个通栏;
3、《xxxx广播电视报》2个通栏;
4DM宣传单x散发四区、重点在xx步行街和xx等竞争店门前;(业务处检查)
5、楼体布幔吊挂x
6、正门小幅商品信息喷绘看板;
7、商场广播,根据x各个不同促销阶段播出商品信息。

九、费用预算:1、电台、电视台xxx万元;2、报纸xxxx万元;3、DM、布幔、小喷绘xxxx万元;合计xxxxx万元。

十、销售目标:全店同比增长20%,各业种要对照同期结合今年实际将销售计划分解各卖区。





营销部
2006-12-04 14:57
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就是没什么好主意

   
   
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  不谢应该的

—— 以下是引用的内容 ----------------

谢谢!

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270937668 联商的朋友聊聊
2006-12-06 14:48
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期待转机

   
   
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  谢谢
2009-03-26 09:54
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谢凌鸿

   
   
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谢凌鸿
2009-07-08 16:55
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gb1964

   
   
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2010-08-10 01:22
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gb1964

   
   
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2010-08-17 19:59
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