谈谈国有企业管理方式

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主题：谈谈国有企业管理方式

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夏金秀

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楼主

谈谈国有企业管理方式
从百联董事长xue落马，让我感到国有企业有个非常严重的管理误区。一些占有百联高层重要位置的人清一色都是以前走仕途的.......拿以前管干部的一套，来管理企业。毫无管理经验，或许这就是国有企业为什么到现在还很落后的重要原因吧，无论你手下有多少精英，博士。一个不懂经营管理的人来拿主意......可能就有点欠缺了.大家以为对吗，我觉的这是国有企业的通病，就像作中国主席的都不是法律专业毕业的....

2007-01-03 17:23

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刑警８０３

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2楼

搂主想谈什么！？？
看到花上有虫子，
你认为花是由虫子组成的吗？
个别现象不代表这个世界上的所有！
事实上，国企的管理并不比所谓的洋泾浜差！
关键在于管理的体制！

2007-01-03 21:53

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赤空空

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3楼

我先后经历过国企和外资，最明显的差异在于企业内部人员的素质。

国企内部机制问题，留不住人。现有的管理人员，往往是那些文化水平相对低一点的中年人。
而外资的内部体制完善，很多有激情的年轻人在企业内部，也就有了相对高的执行力。

所以说，国企的管理和洋泾浜的区别是不大，但差就差在内部的体制和人员的素质。
没有高效的执行力，再多的制度就等于是废纸，就等于是在纸上谈兵。

2007-01-03 22:41

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夏金秀

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4楼

我要说的是：应该请职业经理人来管理国有企业，这样国有企业才能真正的进步，而不是请那些官员来，搞的都是官僚主义

2007-01-04 12:46

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刑警８０３

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