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楼主
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开业不足两年的伊势丹百货济南店日前接到日本总部通知，将于9月中下旬结束在济南的全部业务。据消息人士透露，伊势丹百货有意在港商投资二十多亿元的恒隆广场建成后再度进入济南。
据香港《文汇报》报道，作为日本首屈一指的零售业集团，伊势丹百货此前已成功入驻上海、天津。济南店是其在中国经营的第四家分店。据悉，伊势丹在上海的两家分店和天津伊势丹均运营良好。今年5月，伊势丹在中国的第五家分店在成都正式营业，而伊势丹北京、沈阳百货店也在筹备酝酿中。
不料，这家日本老店却在“泉城”济南遭遇“水土不服”。据伊势丹百货济南店有关负责人介绍，伊势丹百货济南运营两年来，短期收益一直未达到日本总部的期望值；加之济南伊势丹与物业公司、员工签订的合同均将于今年9月23日到期，因此总部初步计划在23日前后济南店正式停业。据消息人士透露，伊势丹百货此次并非完全退出济南，该公司有意在港商投资20多亿元的恒隆广场建成后再度进入。
伊势丹即将停业的消息，引爆了济南市民的抢购热潮。而多数市民表示，此前并未有过在伊势丹购物的体验，“价格过高”是其难以俘获消费者的主要原因。有关专家表示，伊势丹的主流消费人群定位在“白领女性”和年轻时尚人士。而「白领女性」这一群体在济南并未真正形成，年轻时尚人士则大多刚参加工作，购买能力有限。加之距其不远的银座商城和贵和购物中心已拥有一批固定的消费者，且卖场较大，货物更全，地位难撼。伊势丹这个“外来的和尚”就很难念得“好经”了。
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ALAN
北北金猪
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3楼
在济南还是走大众路线比较实在
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this old guitar~
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4楼
如果进去真是有一些浪费了，本来是两个商业项目，一合作就成一个了，不过看来济南的消费能力连一个好象都有些难消化，但是恒隆为什么还要选择济南呢？？？？
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6楼
可是恒隆不是说要在全国复制上海的恒隆广场吗，可能和香港走不同的路线吧，我看恒隆的官方网站上给每个恒隆广场的定义基本上都是高档写字楼和高档购物中心啊，难道都不是自己做吗，还有沈阳的两个项目应该是自己做，一个港汇路线，一个恒隆路线
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7楼
我只知道成都的如果拿下来了不是自己做，别的还没听说过要合作的
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8楼
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以下是引用的内容 ----------------
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如果进去真是有一些浪费了，本来是两个商业项目，一合作就成一个了，不过看来济南的消费能力连一个好象都有些难消化，但是恒隆为什么还要选择济南呢？？？？
这个我看不明白
恒隆是个房地产商阿，它不是高级零售经营商阿（和万达没太大性质上的区别）
在香港恒隆地产多半开发的都是大众化项目，什么陶大商场阿，山顶广场（里面有百佳，有国美电器）........
只是上海恒隆广场在适当的时候走了适当的路线，最后成功了
上海恒隆是个不可复制的孤本
恒隆在其他地方的项目肯定很难向上海那样啦
济南项目能进伊势丹说不定是双方都抓到救命稻草了
恒隆集团在外地开的恒隆广场其实都是准备走港汇广场中高档定位然后不断提高的模式,而不是直接走恒隆广场的奢华模式,毕竟无锡长沙济南沈阳等地的恒隆广场项目都是比13万平方米的上海港汇广场面积相同甚至还大许多的10多万甚至20万平方米的巨型项目(相当与2至4个上海恒隆广场),所以不可能没有主力店 ,注意上海港汇广场也是恒隆集团开发的,港汇广场最初开业也是有主力百货的(但没有设计1楼,所以看上去不象百货公司,也很难活),外地的项目规模又巨大,招商品牌资源又少许多,所以和百货公司合作很有可能,商业地产项目不是无限制一次到位的越高档越好(虽然会比较好看),不然租金收益很低,关键还是符合并能适当引导当地消费潮流并能力持续提高档次
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ALAN
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10楼
定位明确，但找错了对象。
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能掌握自己命运的就是神
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11楼
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可是恒隆不是说要在全国复制上海的恒隆广场吗，可能和香港走不同的路线吧，我看恒隆的官方网站上给每个恒隆广场的定义基本上都是高档写字楼和高档购物中心啊，难道都不是自己做吗，还有沈阳的两个项目应该是自己做，一个港汇路线，一个恒隆路线
恒隆集团在外地开的恒隆广场其实都是准备走港汇广场中高档定位然后不断提高的模式,而不是直接走恒隆广场的奢华模式,毕竟无锡长沙济南沈阳等地的恒隆广场项目都是比13万平方米的上海港汇广场面积相同甚至还大许多的10多万甚至20万平方米的巨型项目(相当与2至4个上海恒隆广场),所以不可能没有主力店 ,注意上海港汇广场也是恒隆集团开发的,港汇广场最初开业也是有主力百货的(但没有设计1楼,所以看上去不象百货公司,也很难活),外地的项目规模又巨大,招商品牌资源又少许多,所以和百货公司合作很有可能,商业地产项目不是无限制一次到位的越高档越好(虽然会比较好看),不然租金收益很低,关键还是符合并能适当引导当地消费潮流并能力持续提高档次
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ALAN
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12楼
沈阳恒隆开业还早呢，沈阳这几年发展的这么快2，3年就大变样，再说定位奢华的市政府恒隆广场08年才开工呢，要等到开业至少也得2010年后吧，到那个时候全国有三家LV的城市应该很多了吧，或者不进LV完全可以进别的大牌啊，没有进入沈阳的大牌还有很多很多啊- 该帖于 2007-8-4 8:38:00 被修改过
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13楼
有可能吧
但就是在日本也只有东京 名古屋 横滨 福冈等很少的城市有3家及以上的LV吧~
欧洲的主要大城市LV也不多的
大陆的城市开到三家，可能性不大，上海二店还没传出来呢
我个人觉得沈阳的主流大牌都差不多齐了剩下的HERMES BV什么的估计也等不到2010年了~
那些小众大牌不太可能选择没有主流大牌撑着的商场~
沈阳恒隆要想做成上海那样，招商压力很大
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14楼
济南我倒是看好
大牌还没来这个城市呢
好像就一个MaxMara在银座
Ferragamo去了伊势单，结果还关门了
恒隆济南店招商容易多了，和进入上海的时机差不多
刚好赶上济南开始发展的时候了
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15楼
但是济南人消费能力不行啊
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16楼
同大家的看法一样,恒隆单纯做地产的话,几乎每一宗到手的地都是黄金宝地.但是恒隆商业能做到啥样,其实是不敢看好.
至于济南恒隆,由于济南本身介入的品牌比较少,所以不排除出现很好的招商情况,但是济南自身的消费能力又决定了哪怕做得再出色,经营的时候总要出些问题.伊势丹都这么痛苦了,恒隆能几把刷子?
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17楼
港汇广场的模式也不错啊
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ALAN
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18楼
但是我听说港汇也是培养了很久，前几年刚刚火起来的，而且去年刚刚品牌升级换代，想必开始的几年也混的不好．
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20楼
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但是我听说港汇也是培养了很久，前几年刚刚火起来的，而且去年刚刚品牌升级换代，想必开始的几年也混的不好．
是啊艰难的培养期也是3年吧,所以如果当初一开始就把恒隆广场的模式拿过去,那就更差了,港汇广场的模式至少可以都辐射吸引一些不同层次的顾客,对于大于13万平方米的商业项目全部走奢华路线无论是品牌资源还是当地消费力(包括上海)都是跟不上的,而且港汇第一阶段最吸引人气的是电影院和各种餐厅而不是服饰百货,当然商场地下室直接连通地铁站也是很重要的,其电影院1年的业绩也有4-5千万/年,而且对于绝大多数人而言港汇广场是更实用的消费场所,而恒隆广场更象市政府的面子工程对于绝大多数人而言只是WINDON SHOPPING的地方
另外虽然去年刚刚品牌升级换代,但3年前的人气和租金就已经达到了很不错的状态,港汇用的是衔序渐进不断提升的安稳模式,不然直接用恒隆广场模式现在3楼以上可能都要空置了
另外恒隆广场也一样是培养了3年才火起来的(一开始倒贴的招商资金可不少),而且目前3楼以上依然不怎么样有人气
- 该帖于 2007-8-5 13:04:00 被修改过
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ALAN
