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主题:请教:选择一个店长要从那方面考虑呢?

心灵的港湾

积分:30    金币:4
  |   只看他 楼主

   大家好,我想请教一个问题。选择一个店长要从那方面考虑呢?面试时从何可以看到。面试者是可以好的呢?

- 该帖于 2007-12-14 16:54:00 被修改过

渐远

积分:281    金币:63
  |   只看他 2楼
RE:请教:选择一个店长要从那方面考虑呢?

我认为要根据你所在企业的需要来,如果你所在的是1000平方米下的小卖场,选择实干型店长,如果是大卖场,必须选择管理型店长,面试,可以在交谈中了解的.这方面我可不是专家,只是有些实践经验,不好书面表达.

hmjmcscds

积分:1128    金币:56
  |   只看他 3楼
比较支持2楼的观点.

热心之人

积分:2037    金币:708
  |   只看他 4楼
支持二楼观点

一帮人的风彩

积分:28    金币:14
  |   只看他 5楼
RE:请教:选择一个店长要从那方面考虑呢?

我现在也想知道到这个答案

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喜欢

不懂零售管理者

积分:2372    金币:127
  |   只看他 6楼
支持二楼说法
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胆怯的人在危险前被吓住了;懦弱的人在危险中被吓住了;勇敢的人在危险后才感到后怕。

univerca

积分:644    金币:382
  |   只看他 7楼

我认为:1 看看是否是一个务实的管理人员,瞎吹牛的人应该很快就回识破

           2 有没有职业背景

           3 对专业知识了解的深度

           4 工作思路及解决问题能力

个人拙见,见笑

fenjie

积分:64    金币:26
  |   只看他 8楼

用人要疑,疑人要用!!

请楼主自己琢磨!!和借鉴。

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水能载舟,亦能煮粥。

我是佣兵

积分:29    金币:14
  |   只看他 9楼
支持二楼说法

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明天的成功从今天开始..把握今天..快乐每一天....

追求/完美

积分:234    金币:89
  |   只看他 10楼

跟椐你所在买场的需要合适的选择

    1、 如果在市内高端消费区,你选一个只有在工业区有一大堆经验的那可能会使得其反。

   2、如果你是10000平米的场,你选一个只有在1000平有一大堆经验的那也会使得其反。

3、面试时问一些卖场的专业知识、

 

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学无止境,踏踏实实才能越过一着美丽的风景线。

突然间

积分:32    金币:17
  |   只看他 11楼

个人感觉

除了二楼的观点外他还的了解当地的消费方式。因地、因人、因时实施有效地方案。

tgrdutruirtsusrtyawe

积分:6606    金币:3150
  |   只看他 12楼

最好的不一定是最棒的,最好的不一定最合适的,我是新人,没有经验,所以没得识破。

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asfdhasjkfh

tgrdutruirtsusrtyawe

积分:6606    金币:3150
  |   只看他 13楼

最好的不一定是最棒的,最好的不一定是最合适的,我是新人,没有经验,所以没得识破。

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asfdhasjkfh

shanghai legou

积分:46    金币:22
  |   只看他 14楼
2楼说的好!

大石桥将来的超市霸主

积分:164    金币:41
  |   只看他 15楼
RE:请教:选择一个店长要从那方面考虑呢?
------ 以下是引用的内容 ----------------

我认为要根据你所在企业的需要来,如果你所在的是1000平方米下的小卖场,选择实干型店长,如果是大卖场,必须选择管理型店长,面试,可以在交谈中了解的.这方面我可不是专家,只是有些实践经验,不好书面表达.

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既然选择了远方便只顾风雨兼程

yinyuewangzi

积分:38    金币:20
  |   只看他 16楼

二楼兄弟的说法有道理,但是我想说的是:不论是小店还是大店都需要综合型的店长,需要有技术(专业知识),懂经营(生意眼光),会管理(领导才能),善交际(社交能力),缺一不可。不过小的店面,店长也并不一定要事事都去做,要领着员工去做,主要是引导并指导员工去做实际的细节的工作,重点突出店长的业务能力,;而越大的店,主要是做决策性的工作,重点在管理,让管理为经营服务,让管理出效益,重点要突出店长的管理能力。

zjc_cang

积分:143    金币:48
  |   只看他 17楼
不论是小店还是大店都需要综合型的店长,需要有技术(专业知识),懂经营(生意眼光),会管理(领导才能),善交际(社交能力),缺一不可。不过小的店面,店长也并不一定要事事都去做,要领着员工去做,主要是引导并指导员工去做实际的细节的工作,重点突出店长的业务能力,;而越大的店,主要是做决策性的工作,重点在管理,让管理为经营服务,让管理出效益,重点要突出店长的管理能力。我非常同意这位仁兄的说法,店长应该是一位全方位的人才。

马到马功

积分:53    金币:25
  |   只看他 18楼
要具备对人员和商品控管的能力

情色淡淡★听

积分:23    金币:11
  |   只看他 19楼
支持2楼!16楼的要求多了些,但对于企业发展自然会更好。。。

后街男孩

积分:883    金币:358
  |   只看他 20楼

支持二楼观点

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不做对手的对手 只做对手的标准!QQ交流:620735507QQ 商业策划专家交流群:(15580764)
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