自从黄耀贤开始,软百的采购就开始做买断的工作,就是拿钱到供应商处买来,不管好卖不好卖,都不能退,这样造成库存高的吓人,黄走了,有来了个新的软百全国经理,带了一班家乐福的淘汰采购来乐购,又是引进新的厂商,进的货有是不能退的,是买断的,造成门店更高的库存.更可笑的是,采购总监胖女人BOO,还支持她们的做法.把卖不掉的高库存进行清仓销售,而柯总监囵气吞声,不管门店的死活,不知道门店的痛苦........请大家来评评,这样的采购谁不会做,这样的企业能不亏钱吗?业绩在这样的采购手上能不下滑吗?请老乐购的同仁来聊聊

          总结:是采购在捞黑钱呀!!!!同意我关点的请顶!!

同意不光是软百,硬百也如此

只要看看仓库就知道都是一大堆烂货

我同意,现在硬百的东西是越来越多了,不可退的更是成倍的增加,去到仓库先看到的就是堆成山的各种锅子,真是搞不明白,捞油水也要考虑到下面的人啊,还让不让人活啊

要个鬼的依据啊

过去那么大的牌面，如今还是那么大的牌面。

过去家用库存80万就能盘点，如今能退的全退了，还要弄个140-150万盘点。

这多的60万是什么？

举例来说，某门店tesco的浴帘一下来了70箱子，加了3箱出去，卖了半年还没卖完。

当初乐观道，这70箱能卖到08奥运，如今看来，等到中国足球拿世界杯冠军那年都卖不完。

还问依据？实在有些可笑了，你是一点都不了解情况的人啊。