“中国药店圈”是个多元的、立体的、动态的，甚至是色彩斑斓的圈子，它着眼于零售药店，但又不拘泥于零售药店，这个圈子里每个环节的“风吹草动”，都有可能发展成为“惊涛骇浪”。“中国药店圈”充满机会也充满挑战。然而，正是因为这样才能让我们激情满怀，《21世纪药店》报立志办成药店圈沟通、交流、共享的实操平台，打造“中国药店圈第一传媒”是我们的目标和追求。让我们为“中国药店圈”的健康发展鼓劲！
目前，我国药店数量已超过23万家，其中连锁企业1600多家，连锁门店已超65000多家。销售排名前100位的连锁药店销售总额从2004年的232亿元升至2005年的 345亿元， 2006年增至450亿元，同比涨幅均超过30%！
近几年来，我国的零售市场总的增长幅度一直维持在14%~15%间，零售药店的规模一直在不断扩大，零售终端扩张速度加快，销售增长明显。2005年零售药店的销售规模是790亿元，2006年达到916亿元。而据有关专家预测，到2010年，中国药品市场的销售将达3600亿元，若以零售药店的份额占30%左右来计算的话，药店的药品零售额将超过1500亿元。加上多元化的销售，3000亿人民币的药店市场是如此地诱人，零售药店的高速成长性不容置疑！
“药店圈”的核心是终端
药品零售企业真正市场化的发展虽然只有几年时间，但它却是中国医药行业中最活跃最受关注的业态，中国的药店数量从不到12万家发展到2003年的18万家、2004年的22万家，再到如今的23万家。2006年，在整个医药工业盈利水平不被看好的情况下，零售终端市场的规模仍呈继续扩大的趋势，2006年达到916亿元，增幅稳定，同比增长15.9%。
从整个药品市场来看，从国家食品药品监管局推行药品分类管理促使OTC扩容，到保健品化妆品等大健康产品进入药店；从强势连锁四处圈地扩张到个别龙头企业的谋求上市，药店的发展空间已经无限地提升起来了。今天，市场上很多迹象都显示：政策引来市场的扩大，市场的扩大引来品种的增加。目前我国的非处方药有4488种，处方药有5000种左右，双跨品种也由原来的800个上升到1000个，很多药厂的处方药转化为OTC的速度和数量都会增加。从市场上看，国外的OTC概念包括药品、护理品、保健食品、医疗器械等，随着我国健康产业的呼声提高，我们药店里的OTC概念也会扩容，这部分的市场增大了，又是对医院处方的分流。此外，保健食品也将是上游药企和药店共同维护的一个增长点。据不完全统计，已有近80%的连锁药店腾出部分面积来经营非药品，其中约30%的药店将其它服务（如洗衣、冲印）加入到药店服务内容中，还有15%的连锁药店已计划进行多元化经营，而药妆已渐渐成为药店里一个靓丽的风景线。
今天，雨后春笋般的药店已经成为药品消费的主要终端，成为医药工业企业较量实力的主战场，成为亿万家庭必须关注的焦点。有药品营销专家认为，在当前的政策导向下，药企经营OTC是突破发展瓶颈的唯一良方。话虽有偏颇，但药品营销的竞争焦点就在终端，中国药品零售业的迅猛发展之势不可挡，终端市场的勃勃生机还让我们看到了中国医药产业美好的未来，由此，以终端为核心的“中国药店圈”已经形成。
充满魅力和活力的圈子
“中国药店圈”，这是一个终端为王、前景无限的圈！从形态的角度来解读，这个圈子的第一层，也就是最核心的部分是国内目前1600多家连锁企业，包括旗下65000多家门店，以及超过16.5万个单体药店。这第一层已接近全部药店的三分之一。这些连锁药店企业，他们在区域都占有强势地位，而且总体管理水平和营销能力提高很快。药店圈的第二层是药店的供应商，包括目前国内约6000家制药企业还有逾万家医药商业公司，以及主流的化妆品、保健品企业。医药工业市场目前需求强劲，销售收入稳步增长，技术创新能力显著提高，有些已开始走上国际化道路。而这个圈子的第三层，就是最外层，则是主流城市购药的顾客群，包括药店目前拥有的上千万会员，以及社区健康咨询活动参与者。
“中国药店圈”，这是一个充满魅力、充满活力的圈！从产品的角度来解读，“中国药店圈”包括有不断扩容的OTC产品，还包括已经成为药店利润增长点的保健品和药妆产品。而从整个医药市场来看，2006年医药工业销售产品销售收入近5200亿元，累比同期增长17.53 %，2006年利润总额415亿多元，也累比同期增长11.01 %，同时不可忽视的是，十一五期间，我国每年新增就业人口1000万，新增城镇人口超过1000万，尤其是65岁以上人口占总人口的比例已超过10%，随着医药分家、人口增长、社会老龄化，农村市场以及自我药疗等已经成为中国药店业高速发展的驱动力。
“中国药店圈”，这还是一个需要关注与关爱的商圈！中国的连锁药业虽然已经走过了十来个年头，但毕竟还不成熟，连锁趋势虽然已经形成，供应商对药店的重视程度也越来越高，但药店在人才、资金投入、赢利等方面仍有较大提升空间。虽然零售终端的扩张速度加快、市场集中度提高，但费用居高不下仍是阻碍药店发展的重要因素。连锁药店间真正的领导品牌还未形成，大家都是在摸着石头过河，与行业的工业、商业相比，药店业还存在着不小的差距，与发展国家的零售巨鳄相比则更有天壤之别。生存与盈利如今仍是药店发展的困扰。
无论你是医药生产厂家，还是连锁药店，无论你是企业老总，还是最基层的一线店员，都应该是“中国药店圈”中的一份子。今天的“中国药店圈”，无论是上游中游还是下游，都感觉到中国医药产业规范化经营时代的真正来临，个人英雄单打独斗赢得天下也已成为历史传说，各路药界英豪都善于运用“圈”中的多种力量，求新、求变、求发展，以期达到双赢以至多赢的局面。
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