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主题:华润万家创新业态“大卖场+”模式运营效果如何?

alan66

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华润万家创新业态“大卖场+”模式运营实际效果如何?听上去和JUSCO似乎很相象?

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华润万家新江城店的升级改造,为新之城注入了新的活力。

  核心提示:

  日前,记者通过相关渠道了解到,在去年9月中旬进行“升级提档”的新之城,将在今年的1月27日以全新的面貌出现在消费者的眼前。据悉,改造后的新之城物业管理权将由香港华润集团旗下的华润万家全面掌舵,华润万家相关负责人表示,新之城的名字将继续保留,不过经营结构会全面调整,将引进“大卖场+”的概念,即在满足消费者日常快速消费品需求的同时,极力打造集休闲娱乐为一体的一站式购物场所。

  新的管理团队,能否带来新之城的浴火重生,我们尚未得知,不过,华润万家的全面掌舵,“升级版”华润万家新江城店的重装开业,至少用事实向业界传达了一个清晰的信号,“已经到了全国第一大连锁超市与你相伴的时代。”

  往昔:经营状况不理想

  总投资4亿元,经营面积达6万多平方米的新之城,是香港华润集团旗下的华润创业(香港)有限公司属下企业——新江城百货(深圳)有限公司,在国内投资的第一个大型综合零售企业。

  2006年4月,当这座规模宏大的商场在一片锣鼓声中揭开神秘面纱时,等待多时的市民几乎如潮水般涌入。“人多得踏破了门槛,楼上楼下围了个水泄不通。”有人曾用这样的一句话形容开业当日的盛景,不过,在经过了一年多的探索打拼后,新之城的经营状况并没有得到理想的提升。“其实,新之城有着很好的硬件设施和‘地利’条件,地处建设路和环市路交叉口,在这个区域聚集了中国电信、银龙阁酒家、车站、专业医院等配套设施。”采访中,业内人士多次提到新之城的先天优势。有业内人士分析,经营定位不准确,品牌集中度不高与商品布局不合理,是导致新之城经营状况不理想的三大硬伤,于是,在去年的9月中旬,新之城耗资750万元,对商场的一楼、二楼进行升级改造,对商业布局进行全面调整。

  转机:华润万家全面掌舵

  据悉,改造后的新之城物业管理权将由香港华润集团旗下的华润万家全面掌舵,华润万家相关负责人表示,新之城的名字将继续保留,不过经营品类结构会发生变化,其中,最大的调整,就是过去的华润万家新江城店从“地下”转到了“地上”,共有一楼、二楼两层经营面积近2万平方米,经营品种达15000多种,比原来增加了2000多个品种。

  据悉,华润万家则是华润集团中的另外一个百货超市品牌,将在1月27日重装开张的新江城店被业界称为华润万家“升级版门店”,它也是华润万家创新业态“大卖场+”模式在江门的首家新店。据华润万家相关负责人介绍,所谓“大卖场+”即“大卖场+时尚购物中心”,升级后的新江城店不仅可以满足居民的日常生活需求,同时也成为兼具大众时尚与休闲消费模式的社区购物中心。据了解,改造后的新江城店一楼将主要经营服装、鞋类、化妆品、箱包、配饰等五大品类,目前共引进了Esprit、苹果、自由鸟等58个知名品牌;二楼的经营业态则是大型超市,经营面积近1万平方米。

  “‘大卖场+’的模式将在珠三角推广,并以珠三角为中心,建立区域竞争优势,经营面积将近22000平方米的华润万家新会店也将在1月27日同时开张。”华润万家相关负责人如实说道。

  重生:借超市聚集人气

  “目前,江门的零售业态呈现多元化发展的态势,彻底改变了过去经营模式比较单一的状况,形成了多层次、开放式的业态竞争发展新格局。”华润万家相关负责人杨经理说道。他认为,随着市民消费水平的提高,以及经营观念和管理手段的不断升级,业态的发展进入新的组合和创新阶段,例如,百货业加快了对专业店、专门店的整合,超市也向大卖场、大型超市、专业超市、社区超市、便民超市等多形式发展。

  “由于经营定位不准确,一直以来,新之城的人流量都不是太旺,商业氛围不够浓厚,引进‘大卖场+’概念,主要是想引进多种业态除减轻成本压力,利用超市人流量大的特点,为商场聚集人气,为‘新之城’的复苏增添砝码。”杨经理如是说道。

  “消费者购物讲求物有所值,价格和服务就是华润万家最大的优势。”华润万家新江城店总经理王先生表示,由于华润万家是中国最具规模的零售连锁企业之一,所以商品“议价”也要优于一般超市,而且商品品质也能得到有利保障,由于它有全国联采的优势,还可以将一些在外地卖得很好的商品引入江门。“经过20多年的发展,华润万家已经形成了一个比较成熟的经营模式,无论是在现场管理,还是售后服务都积累了丰富的优秀经验,相信新江城店的重装开张,会给新之城注入新的活力。”王先生如是说道,在1月27日,新之城不仅会以全新面貌示人,届时,还会把更加丰富的商品和更大力度的促销活动带给市民。

  展望:为北新商圈锦上添花

  业内人士分析认为,随着华润万家的全面掌舵,将会掀起北新商圈新一轮的博弈,并将在众多商家的竞争中更加催旺这一新商圈。

  “新江城店的重装开业,是华润万家帮助新之城实施‘复苏计划’中的第一步,同时也将为北新商圈锦上添花,形成一系列扎堆效应,带来人气,共同繁荣整个商圈。”新之城的相关负责人如实说道。业内人士分析认为,改造升级后的新之城,是对北新商圈的有益补充,聚集更多的人气,江门的商业零售领域也将迎来新一轮的发展良机。

  “加快扩张速度既是市场竞争的需要,也是企业自身发展的需要,零售企业发展的经验表明,规模到了一定程度,效益会有大幅上升。”杨经理告诉记者,华润万家连续8年蝉联广东省同行业排名第一,已发展成为国内领先的全国连锁商业企业。目前,旗下有大卖场、生活超市和便利超市三种超市业态,其中,江门市区现有7家便利超市,五邑地区共有5间大型超市,在2008年,华润万家的开店规模还将继续扩大,运用资本的手段,迅速做强做大。

  “目前,江门新城区正在不断建设中,人口结构也在不断调整,市场的空间远远还没有饱和,相信凭借华润集团雄厚的资金、采购、管理背景,以及特色经营和价格优势,以全新面貌呈现的新之城会获得顾客认同,对于新之城的未来发展,我们信心十足。”杨经理如实说道。(文/图 本报记者 邓榕)

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ALAN

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