做店长不是以时间衡量的，时间可以积累经验，但是有些人做了5.6年的超市最终还是一个员工。怎么说呢，因人而异。有些人只能做将才，永远做不了帅才！用过才知道！呵呵

我做了４年才做店长１年了不起

在家乐福而言,再快也要三年!!!那是很少很少的!!正常是4-5年!!///

一年就能干店长??//没见过!!//可能店长有很多种吧!!!///

几年能做店长有几个小问题要搞搞清楚。

1、你是什么性质的企业？1、国企？2、外企？3港资？4个企？

首先如果是1、3、4有没有能力是其次，主要你有没有人推你？如果你有靠山，凭我在零售业的经验你只要3-6个月，前提你的智商得有80分，不是个傻瓜。

再者外企那要有真本事，5楼已经说的很清楚了，这里不在多言。

戏言，戏言。哈哈。

你可能在一个行业里干很久，要号准它的脉搏，动动脑子、、、、、

非常认同五楼、六楼的观点。

我个人认为最好是四年做到店长（大卖场），基本功扎实，

做零售就是做细节，如果升得快，很多细节管理都是一知半解。

店长有二种:

一种是接现成的店的店长(刚升)!!//一种是去开新店的店长(具备将来升区经理的资格)!!//

其实当家乐福的店长至少具有几种特性:

有一定程度的英语(最好会法语)!!//

对内(对老法)的沟通(唬弄)能力!!//(一般家乐福店长对外的沟通能力都很差!!//)

男的要帅(至少看的过去)要体面,女的不能是猪八戒表妹!!

作风要强悍!!(男的温文尔雅型+女的花枝招展的在家乐福吃不开,也干不了店长!!//)

如果在家乐福你有上述的特征,那离干店长的日子就不远了!!//

没有做过店长的人能胜任营运督导的工作吗?

在当店长之前至少其他岗位都应该很熟悉才好开展工作！至少我所在的公司是这样的！

店长不是 用时间来衡量出来的 ，以前我有个上级做商超6年才 混上店长，店长只是你个人能力的体现做得好，能稳定你很快就可以得到提升

如果是法国的店长法老来到本国。在国企他们可能做不了店长，因为他们普通话不标准，在中国基本上英语是行不通用不上的。我做这行都没有用过一句外语.甚至我在生活上都没有用过一句外语。中国人当然是说本国话。法国人只能在法国或者其他国家做店长，在中国就没有见过拉。

如果是法国的店长法老来到本国。在国企他们可能做不了店长，因为他们普通话不标准，在中国基本上英语是行不通用不上的。我做这行都没有用过一句外语.甚至我在生活上都没有用过一句外语。中国人当然是说本国话。法国人只能在法国或者某些国家特定的店做店长，在中国就没有见过拉。

什么时候能做店长没有定论，能者为上。

一个月你可以做店长吗，给人骗你都不知道啊，那样只会给别人牵着走，虽然说要聘请一个店长早就被内部有了人选。

百炼始成刚

一个小超市和大型连锁超市店长能对比吗？

你都不懂零售管理的你凭什么发言啊，大连锁超市需求量比较大，但据了解家；乐乐福店长都是外老为多。这就是他们那边的人多；拉

请问一下：一家1200平方的便利店，需要多少员工？(四线城市）

目前人员情况是：店长1名：

生鲜主管：1名

食品主管：1名

非食品主管：1名

前台主管：1名

收货主管：1名

保安主管：1名

日销售额为：4。5万

收银机：4台

其中：生鲜销售占比：30%

         杂货部门（含家居和清洁用品）：62%

            非食部 8%

目前人手划分：

          生鲜处共15人：海产和精肉课 1名分割师和4名员工

                                   水果和蔬菜课  8名员工

                                   面包和日配课：1名员工

         杂货部门共12人：饮料休闲粮油：7人（外加促销员3人）

                                     清洁家居：3人（外加促销员5人）

          非食品处（含自采服装）共 4人      ：3名员工

          收银组14人： 客服部（含播音+专柜收银）：3人

                                收银组：8人员工+1名助理

                                现金办：2人

          后区：2人

          收货课3人： 2名员工+1名主管

          防损课3人：2名员工+1名主管

总共人员53人+8名促销员=61人

请问一下人手安排是否合理？（门店没有仓库，基本上是每隔几天都要补货，以及上货处理。）

一百人都不到,差不多拉,整体多几个小几个也没有什么关系,最好遇多几个备用.小几个员工就辛苦点,多几个就分担一点.

四线城市?1200平方?人太多了