呵呵，大家讲的蛮好的吗，我没有做过什么店长，也没有什么高的学历，但我想做事如做人，人做的好，事就是做的好。做人吗，以下是指生意、同事哦，要狠；不然那天都不知道自己怎么死的。要奸；不然你都分不清东南西北。要信；不然没有人陪你玩了。要德；不然死了连个收尸的人都没有。俺是小学还没有毕业，靠这几个心德活的还好，大家不要笑话哦。

店长算什么东西。。。。有事无事在里面到处乱逛。。都不知道他做了些什么。。。不好听的就说他在里面玩。。叫他去做推销他会吗。做防损呢。流程他不知道细节更不知道。叫他做收货员呢他会吗，有点了解，叫他去做电脑员呢。。他不会。。商场如何防盗。。如何减小损失呢。他不会。他只会损失了就扣员工的工钱。。。他只懂理货员做什么。还有安排什么的。而做为一名防损老大最好超市的任何一个部门的流程都要求非常熟悉，这样的监控能力才优秀。。

看过一本书，记得上面写的意思大致是这样：一个成功的人并不是要门门都懂，样样都精，你只要能让比你懂比你精的人心甘情愿地在你手下工作就行了。 我个人觉得这句话比较经典，引申到店长身上我个人觉得也同样适用，当然，作为一个店长没有真才实学那也是不行的。

顶贴

就算给你做啊。你不懂你怎么搞业绩。。我觉得店长有这个能力做就可以拉。能力可以体现在时间。经验。。管理能力。。只要能让一间超市兴旺。老板有钱赚就可以拉。。从外企眼里外企老板都是说英语为准。。他们找个大专是为了能和上级沟通得上而已。。大专目的在于此。。而国企在于国语的表达。。能说流利的国语。有能力和丰富的经验都OK拉。。。

因为店长是从理货员做起的。他们要摆货架。盘点都是店长的工作。。推销的他们不懂这个所以做不到，加上不是公司的。。。还有专柜的。。他们就算做上N年都可能没有这个机会。。如果你是国企身为一个理货员。在一个地方呆从理货-助理-主管。。好命的话4-5年就可以的拉。。未满一年的都可以提升到副的。。。

因为店长是从理货员做起的。他们要摆货架。盘点都是店长的工作。。推销员他们不懂这个所以做不到，加上不是公司的。。。还有专柜的。。他们就算做上N年都可能没有这个机会。。如果你是国企身为一个理货员。在一个地方呆从理货-助理-主管。。好命的话4-5年就可以的拉。。未满一年的都可以提升到副的。。。

店长算什么东西。。店长都玩死你啊。。因为我知道店长要做什么工作。。。点都点死你啊。。。你管到我吗。。因场地而异。。你来到其他卖场。。你就死。。。

将誉将之才     不该用时间长短去衡量一个人,做出的成就才是真正的价值

31楼的兄弟

 你是身在福中不知福啊

   有那么多员工

      多了

       非食、防损、收货完全可以不设主管了

李嘉诚的业务遍布全球33个国家，有长江集团、和记黄埔集团，旗下的百佳超市。屈臣氏等等。。。因为家庭贫穷。。又要养活家庭。。他15岁还没有读完初中就出来做工拉。。他没有毕业证。。他做过杂工。推销员。。他进过一间厂做了杂工。18岁的时候做上经理。。20岁做上总经理。后来做了推销员。。22岁开私人公司--长江集团。。。。他简直就是零售界的奇迹人物。简直就是企业的天才。。。亚洲第一首富，如果零售界再出现第2个李家诚的话，简直就是零售界的奇迹。公司的前途一片光明。。

国美集团主席黄光裕。初中都还没有读完就跟他的哥哥到外面闯世界。。他刚刚开始是经营服装，后来转做了电器。。成立于1987年的国美电器经过不段的收购，现在已经拥有1300多家分店，

是啊，店长有什么好啊，做店长不如做区长，经理。总裁，三者相比之下店长还不过如此。。

最少四年的管理经验

QQ：962316135

有时间聊聊

做上店长并不代表你很了不起。觉得一个人能在一个企业里面将应有的知识学会就很好了。店长权力很大吗，作为一个连锁卖场，店长只是看店的，说的不好听就是看守所。

一个连锁卖场，店长权力很大吗，不大，也不小。就不大不小。只能管理300-400人的员工。

我做了7年才做到店长，现在做了两年了，原来做过导购、员工、防损、收货员、电脑、业务、采购、企划、营运、主管、经理，一级一级往上爬，不敢说任何一个部门的流程都非常熟悉，但都知道一些。

      店长不算什么东西，但是脑累啊，什么都要想，管两叁百个人，只要有一个跟老总投诉你，你就要忙得不得了，唉！一句话：累得不算什么东西，也没人懂啊！

在这里我并不是针对任何一个店长。我只是对某一些店长进行讲解。的确并不是完全是每一个店长都是这样的。或者我生前见过一些店长并非如此。

这个世界上有好人和坏人之分。我在上面说的并不代表整个零售业都是这样。只是个别现象。请不要误解