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主题:[求助]如何在短时间里培养一个管理人员

凡尘泪

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一个好的管理人员不好找想找一个可以给自己满意又回做事情的也不容易自己培养了....

爱花舞

积分:38    金币:17
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怎么能看到???

凡尘泪

积分:70    金币:36
  |   只看他 3楼

xiangbati

积分:66    金币:21
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想不到

积分:430    金币:175
  |   只看他 5楼
这种事,你得会看人了。你得会看,他是不是那种会反叛的,是不是那种傻头傻脑的。找到可以培养的了,无论他是什么样的职位,都提拔他。先是全带,然后半带,渐渐的是全面放手让他自己做,然后你给评分吧。

凡尘泪

积分:70    金币:36
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如果是本身的素质欠佳了又不想放弃的人了

想不到

积分:430    金币:175
  |   只看他 7楼

这还是需要你能客观的去看人。

比如说,有人被指责是不爱洗澡。可我知道,这人曾经至少3次洗澡洗很久。所以,我知道,这人是很享受洗澡的。那他为什么不勤洗澡呢?为什么几天不洗澡呢?我就琢磨,你琢磨的答案是什么?我的答案是,既然他是那么会享受洗澡的,那他不勤洗澡的原因只有一个,他对现有的洗澡条件不满意,而且是很不满意,宁愿不洗了,也不去洗不舒服的澡。这是个很有趣的现象,在另外类似的事情上,人们倒很容易看出来了。。。比如吃饭,你不夹菜吃饭,人们倒会第一个想到:怎么这菜不合你胃口?

您需要极其客观的理一下,琢磨下,他为什么是那样的。他那样为人处事是出于什么样的意愿,是出于什么样的原则,当时是出于什么样的考虑,是出于什么样的价值观,还是他素质有待提高的问题,而且最重要还要知道,还能改的吗。就跟钱不是万能的一样,不是什么都能改的。

有个父亲说很佩服自己的儿子做了那么件厉害的事。可我一点也不佩服。佩服,是因为不了解,不理解。在不了解,不理解对方的情况下,对方做了那么件厉害的事,我自然也会佩服。可我知道他儿子是什么样的人,所以,他儿子能做出那样的事,我一点也不惊讶,也不会佩服。

像张良那样看人很简单的。只要你能够客观,极其正统的,不带任何势力性的价值观去观察对方的行为细节,进行各种可能的猜测。任何可能都要想到,不要因为可能性小你就不去想了。一个男人生活中老穿黑裤子是不是因为滴尿了,黑裤子滴了别人就看不出来了啊。能连续观察几天,你就能知道他是什么样的人了,然后你就能知道,他的那些问题到底出在哪,是否还能改过来。

不想烦恼@

积分:49    金币:17
  |   只看他 8楼

有的人不是你想改就可以改的

昙花一笑

积分:53    金币:26
  |   只看他 9楼
自己培养要多久?

玫瑰@玫瑰

积分:91    金币:28
  |   只看他 10楼

那要看是什么样的人,要是一个悟性很低的人在短期内使培养不出来的

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玫瑰*玫瑰

005450dch

积分:257    金币:1
  |   只看他 11楼
平时多授权,让下属放开了干。但要做好跟踪听汇报。

univerca

积分:644    金币:382
  |   只看他 12楼

笔者认为:辨证看问题,当你感觉有太阳时,可以晒晒,减少病菌,当阴雨天时,可以享受凉爽,

但,,,,还是要多看一个人的阳光面,少看阴暗面,同时学会控制,只要在你控制范围内就行,授权同时要有监督机制

跳出井底

积分:4670    金币:2270
  |   只看他 13楼

长城不是一天修成的

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爱自己才懂的爱别人

跳出井底

积分:4670    金币:2270
  |   只看他 14楼
先能做事,再培养成如何做人
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爱自己才懂的爱别人

水骆驼

积分:219    金币:266
  |   只看他 15楼

支持5楼、7楼。

平时:双向沟通,追踪回复

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