随着商业竞争的进一步加剧，房地产的降温。以后商业地产三线及以下的城市要开精品百货商场越来越难了。

一方面：商业的进一步升级使很多好品牌百货商家对进驻的卖场要求的条件越来越苛刻。（合作条件底不说，还要“迎娶费用”）资深精品百货连锁也不屑去。

另一方面：因国家的调控等因素的影响，地产老板们赚的钱也会越来越不如以前多，所以自己开商场在费用方面也会越来越控制，以及管理团队的参差不齐，使很多三线的精品商场只是昙花一现。

  同意

百货业的发展本来就出现了很多这样的时候。经历了很长一段时间自营的过程，就象我们了解现在的象日本的伊势丹里面到现在也有很多自有品牌在经营。

中国做什么都有点一哄而上,把一个项目做死做烂才死心,百货业也一样,不去做好充分的考量就自大的赌博,往往害人害己

难？

那么，请问现在新开的百货店还有大众化和低档化的吗？我们东北的新开百货店可都是中高档地。

购物中心里面带的百货店的档次一般，单独开店的档次可都不低。

现在的百货似乎把地价低附加值的定位抛弃了，大多定位在中高档和高档，毕竟现在中国奢侈消费开始逐渐显现出来，大家都在抢蛋糕吃啊^_^

同商圈的百货店自相残杀1!这是中国百货业的最大特点！

你家买200-100我家就买200送120·····

这样只能残杀自己，不能提升营业额

个人认为关键要转变销售模式！！

同意楼上的，可是现在促销很多都是被动，促销得死，，不促销死的更快，我们还是要选择死比较好。或许有天可以淡化活动，开始走上新的模式。

说白了，就是商场自己采购，商场的招商人员便成职业买手。自己外出采货，在商场里销售。

风水轮流转，只要不回到从前就行啊。

自营模式在国外商场还是有的，这个对于招商人员的个人百货专业素养可是要求颇高啊！现在中国很多高端时尚百货店有这方面的尝试，不过好像都不是大规模的运作^_^

苏州的高端百货店都是自营的

确实难现在。。。。。

虽然许多商场都在抱怨招商品牌不好,但有时候品牌过于直接一步到位,也不全是好事(由低调高虽然缓慢艰难但还是在往上走低开高走,而反之由高调低高开低走可就尴尬了),可能还是根据顾客户群消费能力逐步提高有周旋余地为好(当然商圈情况特别好的除外)

—— 以下是引用的内容 ----------------

采用这个模式的最大好处就是穷庙富和尚。。。

一针见血.

连卡佛开1家关1家，买手们却都富得流油微笑地环球旅行去了。。。

招商容易，营运难！和尚不富如何把庙搞富呢^_^现在最好的就是双赢，双富^_^

  现在很多三线及以下的城市现在消费和潜在消费都很高，完全可以开大卖场。因为开发商的原因，或是管理团队的原因好项目没开好。招商容易，营运难！和尚不富如何把庙搞富呢^_^现在最好的就是双赢，双富^_^---

楼上的够绝的，拿我的话做总结啊^_^

三级城市的开发似乎比较难，可能可以进行初期融资，但是好的招商和营运团队似乎是个瓶颈，不是花200W找个招商总监和营运总监就可以搞定问题的，是团队凝聚力和战斗力决定卖场的生命周期长度。

市场空间变小,直接导致优胜劣汰,促销活动大兴其道,受益的是消费者.

只有不好做的百货店,才能滋生出好的百货店.这是综合素质上的比拼.