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主题:便利店生存困难的主要原因分析(探讨)?

hebin23

积分:434  联商币:1059
  |   只看他 楼主

业内专业人士都在探讨便利店很难生存,很难盈利。很多人对于便利店感觉除了自由品牌就是认为加强服务等要素。其实便利店的真谛在于如何给便利?如何引导顾客便利?有什么值得顾客便利?有什么吸引顾客便利?却很少研究或者说是比较难研究的东西,因此今天的7-11能生存的很好,原因也在于绞尽脑汁的研究以上的问题。

本人从接触便利店开始,跟着沪上某知名便利店走过了江苏和浙江等县级、地级城市,曾经帮助开发门店与经营管理门店。致使从无到有的重复着此类工作5年之久。感触较深总结以下几点与各位同行交流与学习希望能有所帮助:

1、便利店商品没有优势的原因?
目前浙江与江苏等地不在象前五年,由于交通、商品代理、供货渠道等原因,很多县级、地级城市的商品缺乏,目前很多的生产厂家已经迁移到江浙一带。使很多的商品需求得到了一定程度的满足。但是开发和研究便利店商品的商家胜少,致使很多无实力但看到这块蛋糕的个人和小企业一直想开发和研究,但是由于便利店的销量和配送问题一直是最大的成本,因此造成便利店的商品与超市、卖场的商品一样,只是价格台高5--10%。这样一来根本就诋毁了便利店的宗旨,便利是有代价的---就是价格要贵点!相反7-11的便利店自由品牌商品占比70%以上,完全和卖场、超市区别开来,同时根据不同商圈再研究适合的商品。
2、便利店服务的优势?
由于国家各级城市的公用设施收费标准不统一,各种国营企业的网络设施落后。要使连锁便利的服务特性串联起来非常困难?盈利企业和国有企业如何能达成一致也是最难的问题?因此造成国内比较走在前列的城市只能达到限制时段的代收水电的功能。而且参照7-11所介绍的服务项目进行增加,缺乏中国老百姓需要的服务项目?
3、成本优势?
目前便利店的:
房租占销售的5----15%左右
人工占销售的8%左右
水电占销售的5%左右
还有其他杂项与税收占4--6%
便利店的毛利只有20--25%
所以开一家正规的便利店目前每日销售3000元以上可能亏损较少。但是还在亏损。</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 根据以上数据我们不难想到北京7-11千方百计地研究如何提高毛利来增加利润,而国内的便利店企业研究如何开更多的店、如何收进场费、如何在进价上提高毛利等?其实都没有一家像7-11门店研究如何去创造自己的高毛利商品?我们现在的高毛利商品局限:盒饭、关东煮、烤类、茶叶蛋、玉米、包子、寿司、饭团、面包等。自由品牌是些日用品类别的商品。而7-11北京店研究如何在店堂卖新鲜盒饭?便利店和快餐如何结合?卖一盒饭是以上商品的几倍营业额?中国人对日式食品的接受是有障碍的,因此有些便利店营运管理进行强压政策来推动所谓的鲜食商品。不是根据市场和服务人员的意志、意愿进行贩卖本国顾客所需求的商品。
因此,本人感触要使便利店能真正在国内生存下去,必须结合每个开设门店的区域进行策划便利的特征:可能是小吃区域与零售区域相结合、特殊专卖与常规零售相结合、面包区域与零售区域相结合、阅读休闲与特性零售区域相结合的不同形式的便利门店,使该区域的消费者最好是(衣来伸手、饭来张口),并结合与各种最新信息的服务功能来追求盈利的发展。
很多人觉得品牌很重要,其实本人一直认为因为它(品牌)重要的原因是它活着。也就是还有人为它付的起电费和能维持下去。否则还什么品牌呀?闲余之时利用网络平台与各位业内同事共同交流,不足之处还请多多指教·!

- 该帖于 2008/5/21 22:25:00 被修改过

hebin23

积分:434  联商币:1059
  |   只看他 2楼
RE:便利店生存不下去的原因?

便利店要活下去该怎么办?

便利的性质有:

第一类:网络建设成功后的信息便利、增值便利、时尚便利、时间缩短、依赖性加强。

第二类:服务便利、更加人性化的争对顾客进行了解与需求供给、物流配送的便捷与及时等。

所以便利店盈利条件:毛利提高

1、毛利在商品结构的调整空间是由限的,所以只有挖掘新的高毛利类别。除了在食品、即食品、鲜食、自由品牌等方面下文章,更多的是容纳更多的其他项目:借书、抵押、租赁信息、驾驶报名、旅游咨询与办理、家政、传递信息等附属项目。

2、对于目前国内区域的差异和人文、当地政府认识与支持、消费习惯、消费能力、购买条件等原因,致使很多的项目无法实现。

3、因此创造更多毛利的方式是我们必须从中先要突破各种先决条件,否则呢就很难做到真正的单店盈利。

崇尚便利

积分:656  联商币:83
  |   只看他 3楼

说的很精辟,领悟中...

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崇尚,便利给您更多...

跳出井底

积分:4670  联商币:2270
  |   只看他 4楼
便利店要生存,第一要分析调整适合你环境的商品结构;另一个重要的是取得供应商的支持,尤其是行销与物流上
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爱自己才懂的爱别人

水润润的黑脸

积分:1909  联商币:725
  |   只看他 5楼

说得好,体会中。。。。。

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兵无常势,水无常形,能因敌变化而取胜,谓之神-------
智用于众人之所不能知,而能用于众人之所不能见------
大义攻心,大道无为-------------------------------

yecunjia

积分:398  联商币:174
  |   只看他 6楼

owen818

积分:71  联商币:35
  |   只看他 7楼
说得不错,DING!
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天道酬勤!!!

xiangbati

积分:66  联商币:21
  |   只看他 8楼

学习。。。

真情浪漫

积分:24  联商币:11
  |   只看他 9楼

学习 

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在事业的道路上有很多坎坎坷坷,只要我们一步步经历了就会取的成功

hebin23

积分:434  联商币:1059
  |   只看他 10楼
RE:便利店生存不下去的原因?

便利店盈利的其次原因:

       随着网络时代的来临,社会液态的不断变化.消费群体开始有新的认识与尝试。因此门店的数量开始具有决定性的优势,因为网络的建设需要网点的资源,网点的资源就在于网络的资源。那时可能便利店的优势才是真正的发挥:

1、首先可能作为消费者的据点。(应急需求)

2、网络建设成功代表物流配送可以达到任何消费者需要的商品。(预购开始实现)

3、该区域成为政府网络共享的平台。成为更多消费群体查阅资源的平台(网络互动)。无限网络的建立。

4、对于企业向心力与诚信度再度得提升。社会效应开始发挥。

5、是提升和加快整体社会使用电子消费的基础源,消费者开始利用刷卡来代替现金的使用。

6、该商圈的成熟与便利店的数量存在同步发展的关系,将会不同程度的满足消费者各项需求。从而改变当今消费群体的消费习惯和消费理念。打乱消费者以往单纯的消费观念。

7、各项广告、宣传、媒体开始肆无忌惮的利用顾客购买商品的短暂时间来满足和骚扰着各种消费群体。

8、使社会效应----各种良性、恶性的第一传播点-------超越单一的新闻效应。(报纸、书刊、信息、媒体等)

9、成为社会福利与老年人最好的服务、帮助、传达、交流、需求的供给所。(老年人行动不便)

10、取代原先社会老旧的服务机制(银行业务、邮电业务、购票业务、旅游业务等)。

11、缓解社会变革所带来的各项生活、工作所产生的各项供需矛盾。

12、解决了政府以往原始、机械、不共享的服务条线和服务意识。

- 该帖于 2008/5/10 9:57:00 被修改过

冷冰玉

积分:407  联商币:37
  |   只看他 11楼

谢谢楼主的无私分享,小弟也是做便利店的,在厦门.我的QQ是516172870,请加我.请多指教!

美好一天

积分:56  联商币:10
  |   只看他 12楼
谢谢分享!!

平庸角色

积分:14608  联商币:4499
  |   只看他 13楼

国内也有"活"得很好的便利店公司,哪又是什么原因呢?

现代陶朱公

积分:27  联商币:13
  |   只看他 14楼
RE:便利店生存不下去的原因?

楼上的提到国内的一些自有成功的品牌~

我所知道的是浙江衢州的一个三线城市的“左邻右舍”品牌~经营的挺好,不知各位知不知道~

hebin23

积分:434  联商币:1059
  |   只看他 15楼

上接一些朋友的提问:

国内活的很好的便利店活着的原因分析:

1、目前连锁企业的证照办理具有二种模式:

A、个体申请经营模式

B、分公司申请模式

个体执照申请模式(小规模纳税):带来的优点是在当地人文关系、当地政府关系等造成税收保底及低额税收(按照营业面积进行评估)。因此这样的税收成本直接为经营者降低很大的经营负担与成本。

分公司申请的营业执照模式:固定税收17%,利用增值税收进行抵扣形式。造成企业经营销售的税收是无法逃避于作假。很多大型连锁超市的税收比较规范,为此也带来了很高的经营负担,零售行业又是低毛利行业。因此在经营成本上与个体连锁有本质不同。

2、个体连锁经营的户主,在自行进货的渠道上也和大型连锁企业有所不同。往往可以规避与逃避供货发票的风险,利用个体的性质在进货毛利与灵活性上比大型连锁超市有很大的猫腻空间。

3、很多连锁企业为何只能在当地发展壮大,因为与当地的各级政府机关、部门等要害人员有着密切的支援与瓜葛。这使很多的私营连锁企业有很大盈利空间。

4、个体连锁盈利的另外空间,由于目前全国物流液态的快速发展。很多二、三线地区(县级市)。都有商品的代理,这样当地的采购、物流成本低于大型连锁企业,因为大型连锁企业必须花巨资建造自己的物流,并在配送成本上无法进行降低。因此在售价上也高于当地的个体连锁企业,为此亏损的空间就雪上加霜。

5、再谈房屋租赁成本,个体执照的连锁企业在房屋租赁上要比大型连锁企业宽松与灵活:A、租赁发票,目前租赁发票的开票成本有些地区已经达到总房租金额的30%。B、房租价格的灵活性,谈判中当地的与外地的肯定有很大区别。对于地段的价值与价格也是当地人比较熟悉和了解。

目前先于大家交流此地!

申花

积分:62  联商币:12
  |   只看他 16楼

楼主高见

请教一下,你能稍微说明一下,阅读休闲形式的便利店吗?

是怎么样来经营,各占利润的多少?分出店面积的多少来供阅读使用。等等

本人这对这个感兴趣,很想把华中希望读书和便利店一起搞?

hebin23

积分:434  联商币:1059
  |   只看他 17楼

回答申花这位朋友:

阅读休闲形式的便利店

首先大家都知道开店的要素吧?如果不了解可以先看看联商网开店商圈的介绍.

1、阅读休闲,第一要看商圈(一般适合:学校(大学有住宿)、居民区域等,比较慢节奏的消费人群,而且注重生活品质的消费人群区域。想必这位开店的老兄一定是斯文人士。

2、店铺结构的划分:一般阅读区域至少100平米,便利店区域60-80最好。按照实际面积可以进行CAD平面摆设(必须专业)。建议便利店货架层板使用玻璃材质。阅读区域的结算、发找、办理等柜台与便利店柜台相结合。进行柜台共享与服务!

3、柜台设计必须要有新的思想概念,既要把便利店柜台展示的主力商品摆放合理、易拿、易看,还要结合书籍管理的程序。需要2台POS机,一台负责收取便利店商品销售额(包含出售书籍),另外一台负责租借业务。(因为系统不同,程序无法做到共享)。

4、阅读区域可以按照茶餐厅模式设计,最好使用矮墙割断。现在的顾客需要私人空间!可以做些阅读消费、阅读促销、阅读联想等细节服务。对于阅读区域可以提供书写、文具、纸张、笔记本等相关商品,商品可以设计在每位顾客座位附近(出样设计需要讲究),自由拿去然后走时结算。(建议文具需要特殊寻找或订做,必须要有个性.这样才有特色与品牌后续的延伸)

5、便利店商品结构主要是:食品类占比80-90%,接下去是些卫生用品。刚才提高货架层板使用玻璃的原因是,希望在出样商品的顶部灯光不能使用一般便利店的单纯光源,还需要射灯单独照射。可以达到吸引顾客进入该区域消费的眼球,在商品上可以有低端的(基本需求的)、中端(可以充当餐点的)、高端(进口或比较有吸引力的)。如果店铺面积允许的话,可以设计收银区域烧煮咖啡、冰镇咖啡、刨冰、冰淇淋、茶、果汁、西式简餐(易做的炸类食品)等,让休闲一站到底。这样很多单身可群会比较喜欢来到这里消遣或娱乐。最好建议在座位区域提供网线(或无线上网功能),体现时尚。电脑不一定要配置。因为目前有自己电脑的客群比较多。

6、服务人员一定要训练有素,在各种消费的客群中做好介绍、引导等工作。因为这样运作的店铺是新的模式和运作体系。必须在开业前显示专业的一面,否则整体运作会出乱子。

7、书籍出样可以让消费者自行挑选,区域应该与商品明显区分开。在布局与内装饰上要仔细研究,让顾客一目了然的寻找自己的需求。

8、店铺进出区域要设计最新的告示牌,提供时尚、天气、最流行内容的地方。最好由安装卫星电视进行实况时装的介绍和旅游景点的介绍等咨询。

总之,开一家店需要仔细的思考和斟酌。记得没有特色的店就没有顾客的需求,也就是开了不一定有好的结果。

暂时聊到这里!谢谢大家!

柯柯家园

积分:38  联商币:19
  |   只看他 18楼
学习中...
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怎么想,怎么做;怎么做,怎么想...
公司专业生产/销售/布艺沙发...
MSN:mingyunhujiaozhuanyi@live.cn

花雨琴的流星

积分:59  联商币:24
  |   只看他 19楼

说的很好!正在学习中!谢谢楼主!

Nile

积分:28748  联商币:10404
  |   只看他 20楼

A 不行,B行!即便是多数便利店没法生存,也不能说便利店无法生存!

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是银子总会发黑的。
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