主题： 联纵智达人看：当职业经理人成为一种“打工”符号

 联纵智达人看：当职业经理人成为一种“打工”符号

2008年4月15日，新华都集团宣布正式聘请唐骏出任集团总裁兼CEO，以接替集团创始人陈发树，全面负责新华都集团的日常管理、长期战略、集团运营、对外投资及及资本运作等工作。唐骏以10亿“身价”创下中国企业界新一代“打工皇帝”的奇迹。用唐骏自己在作客《波士堂》时的话说他要成为中国职业经理人团队的标杆．．．．．．相信很多人还对1995年那场由浙江某企业运作的轰动全国的“50万年薪征营销职业经理人”的人才公关事件记忆犹新，一个人从芸芸众生中脱颖而出成为最终赢家，也就在一夜之间，这位“草根”出身的复旦才子成了媒体争抢的宠儿，并最终被经济日报、人民日报等主流权威媒体冠以“中国第一打工仔”。他就是何慕。

从1995年“年薪50万”的何慕到2008年“10亿转会费”的唐骏，作为一名联纵智达人，我不得不说在短短十几年间，中国职业经理人的发展经历了翻天覆地的变化。这种喜人的变化不仅代表了社会的进步而且显示了中国经济市场化发展的迅猛态势。职业经理人无疑已经成为一类备受关注的群体，成为一种流行的“打工”符号，因为中国企业尤其是民营企业需要他们，民营企业的老板更需要他们。周六晚，我恰好观看了唐骏加入新华都后作客《波士堂》的那期，于是乎想着要说点什么。

最早的“职业经理人”概念产生在美国。1841年，因为两列客车相撞，美国人意识到铁路企业的业主没有能力管理好这种现代企业，应该选择有管理才能的人来担任企业的管理者，世界上第一个经理人就这样诞生了。只是中国职业经理人的诞生，却不是根源于“事故”，而是经济体制的深刻变迁。近年来，随着国企改制、民营经济腾飞、新经济应运而生为职业经理人的发展提供了可能。职业经理人是以“人力资本”和“知识资本”的形态登上民营企业舞台的。他们是民营企业中举足轻重的人物：既是企业形象的维护者，又是企业内部之间的组织协调者；既是企业与外界环境的联络者，又是企业高层决策的参与者。用“明星职业经理人”唐骏的话说，职业经理人这个角色具有很强的目标性和执行力。无论是曾经在盛大网络还是现如今花落新东家新华都，他始终扮演的是“经营杠杆”的角色。诚然，真正在企业中摸爬滚打过的职业经理人对自己的身份都有着“中国式”的解读。比如，一直春风得意的格兰仕副总裁俞尧昌也曾非常低调地把自己定位于在格兰仕打工的。

那么，在现代企业中,想要成为一个合格的职业经理人应该具备哪些素质呢？

（1）责任感。记得联纵智达集团总裁何慕先生曾经说过，如果一个人在做职业经理人时，没有很好的职业感、职业操守和责任心，创业很难成功。因为它炼就了你对一个企业，对成本、对市场、对客户等等方面的综合责任和价值认定。事实上，不管是创业还是做职业经理人，责任这点是共同的。联纵智达之所以有今天就是有赖于何慕先生角色感的把握。

（2）专业技能。职业经理人都有自己较擅长的领域。在成为职业经理人后，更应加强专业技巧和专业能力，不断熟悉和磨练自己，以增加优势，加重自己的管理砝码。

（3）语言能力。语言能力是职业经理人最容易展现，也是最容易让下属产生信服技巧之一。有很好的语言表达能力也是解决企业问题的关键。

（4）资本意识。一个合格的职业经理人，无条件地忠于资本理论是最基本的素质。不过需要指出的是职业经理人忠于的是资本运作的科学规律，而非扮演投资人的角色。

（5）人脉。陈安之先生讲过“成功=30%知识+70%人脉”，就足可见人脉对成功的重大意义。想必没有“人脉”意识的职业经理人，这条职场路不会走得太远。

另外，企业聘用职业经理人时，首先必须能够判断其经营管理才能的高下，然后再看他是否适合本企业的需求。不过如何判断职业经理人的才能倒的确是一个难题。在欧美发达国家，职业经理人的市场相对成熟，评价标准可以多维度。资本市场可以作为一项评价标准。但在国内，资本市场无法反映企业价值，就更无法作为评判职业经理人的价值参照了。因此对很多企业来说，唯一可以相信的，就是别人已经做过的筛选。换句话说，能让一个职业经理人成功跳槽的决定因素很可能是他的从业经历而不是从业业绩。