当前位置: 联商论坛  -   -  贴子
  |  

主题:[讨论][求助]探讨门店经营管理

dew

积分:874    金币:396
  |   只看他 楼主
我们公司现有10家分店,5家正处于筹备中,并将于年底前陆续开业。在企业快速扩张的过程中,我们面临人员层次无法跟上,以及经营效益波动幅度较大等困难。望同道中人一起探讨。
---------------------------------------------------
从容、淡定、恬静!

同行交流!打广告者,勿入!
“零售中国”群:49297976
“零售业中的徽商”群(仅限安徽人):87056482

tangting

积分:37    金币:14
  |   只看他 2楼
是超市还是百货

dew

积分:874    金币:396
  |   只看他 3楼
是超市+百货型
---------------------------------------------------
从容、淡定、恬静!

同行交流!打广告者,勿入!
“零售中国”群:49297976
“零售业中的徽商”群(仅限安徽人):87056482

grace0002

积分:164    金币:44
  |   只看他 4楼

培训部加强人员培训和储备。(具体方案略)

---------------------------------------------------
我要做有意义的冒险。我要梦想,我要创造,我要失败.我更要成功。http://blog.sina.com.cn/zhaojingpeng

克鲁斯

积分:571    金币:265
  |   只看他 5楼

引进人才

---------------------------------------------------
人不会苦一辈子,但总会苦一阵子。许多的人为了逃避苦一阵子,却苦了一辈子。

爱在有晴天

积分:143    金币:87
  |   只看他 6楼

人才层次结构要分布好不要造成断层的局面,招人这块宁可缺不要滥!

zgpercy

积分:48    金币:26
  |   只看他 7楼

详细沟通可;510304625@qq.com

反其道而行之

积分:2686    金币:379
  |   只看他 8楼

是哪个区域的?

---------------------------------------------------
Store Manager
未来之远景始于今日之远见!

QQ:921582892

清风月影

积分:2859    金币:1296
  |   只看他 9楼
RE:[讨论][求助]探讨门店经营管理

------ 以下是引用的内容 ----------------
我们公司现有10家分店,5家正处于筹备中,并将于年底前陆续开业。在企业快速扩张的过程中,我们面临人员层次无法跟上,以及经营效益波动幅度较大等困难。望同道中人一起探讨。

以上这些通常都是初创企业犯的通病啊!

以上这说明你开始的战略目标没有执行到位。

- 该帖于 2009-10-29 11:32:00 被修改过
---------------------------------------------------
海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚;智者不惑,勇者无惧;止戈为武,仁者无敌。

无赖的约定

积分:794    金币:211
  |   只看他 10楼

[讨论][求助]探讨门店经营管理

我们公司现有10家分店,5家正处于筹备中,并将于年底前陆续开业。在企业快速扩张的过程中,我们面临人员层次无法跟上,以及经营效益波动幅度较大等困难。望同道中人一起探讨。

个人建议:可以先从大到小进行人才和人力的管理。

清风月影

积分:2859    金币:1296
  |   只看他 11楼

我并不知道你的店里主要是做什么,就我各人认为其实做零售行业短时的快速扩张并不是很好,建议您先还是要打品牌效应,做长自己的品牌线,快速提升你的消费度!根据不同地区的消费做不同的系列的产品,不要同类产品在同一地区重复的出现。

各人建议而已!

---------------------------------------------------
海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚;智者不惑,勇者无惧;止戈为武,仁者无敌。
回顶部

  快速回复 高级回复
用户名:   密码:   [注册]
[Ctrl+Enter直接提交帖子]  



网站简介 | 联系我们 | 法律声明

ICP证:浙B2-20070104