女排此次失去冠军并不稀奇。我是这样的认为： 一：一个团队的胜利在于上下齐心合力的努力。水平与技能不能停留在原地踏步，而是在现代的各国，尤其是古巴技能提高下，同时美国拥有郎平执教的情况下，更应该总结自己的原有技巧是否已经落后？是否自我的强势攻击方法与战术已经被对手了如指掌？
我们祖国早有孙子兵法，而祖先一再提示，要了解对方做到知己知彼！！现代的营销与市场分析更是提醒我们要问自己五个为什么这样做？对手5个为什么这样做！！
为何我们的女排就没有想到那？？？
二、结合女排看现代商业定位：
商业在启动前提下是要经过调研分析制定合适的定位。如果你对这个市场没有调研透彻，更没有分析研究透彻情况下，你的定位将是导致这个商场将来成长中最具有阻力的障碍！。何以这样去说那？从女排此次的失误可以看出，女排对于现在的竞争对手没有进行细分，更没有强势的进攻策略。更谈不上高于对手的技能与独特的杀手锏！所以，女排此次失去金牌不足为奇。
反之，看我们的商场，一个不明确的定位。一个没有拥有错位经营的强势品类。更不明白自己要锁定的消费群体是谁？对自己的定位是要根据现有的市场发展趋势，商场对准的消费者年龄锁定。谁都不能做到胡子眉毛一把抓的经营定位。越是想要一把抓完的经营定位，失败的是:时间与实践的验证！像一个新生的婴儿，你想让他快速成长，就将各种你自己认为的营养品全部喂养他，其结果是导致婴儿发育畸形！
因此，从女排此次的奥运的成绩，我们做为商业人士，更要注重一个商场符合当地与竞争对手的错位经营定位才能实施、发展、规划未来。
浅谈，欢迎大家批点：）
一：一个团队的胜利在于上下齐心合力的努力。水平与技能不能停留在原地踏步，而是在现代的各国，尤其是古巴技能提高下，同时美国拥有郎平执教的情况下，更应该总结自己的原有技巧是否已经落后？是否自我的强势攻击方法与战术已经被对手了如指掌？
我们祖国早有孙子兵法，而祖先一再提示，要了解对方做到知己知彼！！现代的营销与市场分析更是提醒我们要问自己五个为什么这样做？对手5个为什么这样做！！
为何我们的女排就没有想到那？？？
二、结合女排看现代商业定位：
商业在启动前提下是要经过调研分析制定合适的定位。如果你对这个市场没有调研透彻，更没有分析研究透彻情况下，你的定位将是导致这个商场将来成长中最具有阻力的障碍！。何以这样去说那？从女排此次的失误可以看出，女排对于现在的竞争对手没有进行细分，更没有强势的进攻策略。更谈不上高于对手的技能与独特的杀手锏！所以，女排此次失去金牌不足为奇。
反之，看我们的商场，一个不明确的定位。一个没有拥有错位经营的强势品类。更不明白自己要锁定的消费群体是谁？对自己的定位是要根据现有的市场发展趋势，商场对准的消费者年龄锁定。谁都不能做到胡子眉毛一把抓的经营定位。越是想要一把抓完的经营定位，失败的是:时间与实践的验证！像一个新生的婴儿，你想让他快速成长，就将各种你自己认为的营养品全部喂养他，其结果是导致婴儿发育畸形！
因此，从女排此次的奥运的成绩，我们做为商业人士，更要注重一个商场符合当地与竞争对手的错位经营定位才能实施、发展、规划未来。
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- 该帖于 2008-8-22 19:14:00 被修改过
