刚获得一些消息，
1楼在销售大环境不如意的情况下，为了保住苏南地区区域一线商场群体中的一员，还想要引进顶级珠宝品牌，另外Hermès也在谈的，想要让它进驻。
并且，为了在1楼本已拥挤的购物环境中，拿出地方来给大牌开店。美罗新搞了南-1楼，把原本在1楼的周大福等珠宝品牌放下去。
美罗的升级让同区域的人民商场赚翻，更让第一百货起死回生（当然一百有起色也有换老总的因素），自己经营却有些惨淡，本应该取得更高的增长。其实，商场的发展并不是所谓的长远战略的规划，不是所谓的差异化竞争理论，而是要实实在在以苏州市场消费力为招商基础，以利润最大化为追求目标。
美罗，不知道还要走多远？......中高档的定位，其实比现在大批奢侈品的商场，更符合苏州客观环境。
- 该帖于 2008-9-8 1:07:00 被修改过
刚获得一些消息，
1楼在销售大环境不如意的情况下，为了保住苏南地区区域一线商场群体中的一员，还想要引进顶级珠宝品牌，另外Hermès也在谈的，想要让它进驻。
并且，为了在1楼本已拥挤的购物环境中，拿出地方来给大牌开店。美罗新搞了南-1楼，把原本在1楼的周大福等珠宝品牌放下去。
美罗的升级让同区域的人民商场赚翻，更让第一百货起死回生（当然一百有起色也有换老总的因素），自己经营却有些惨淡，本应该取得更高的增长。其实，商场的发展并不是所谓的长远战略的规划，不是所谓的差异化竞争理论，而是要实实在在以苏州市场消费力为招商基础，以利润最大化为追求目标。
美罗，不知道还要走多远？......中高档的定位，其实比现在大批奢侈品的商场，更符合苏州客观环境。
刚获得一些消息，
1楼在销售大环境不如意的情况下，为了保住苏南地区区域一线商场群体中的一员，还想要引进顶级珠宝品牌，另外Hermès也在谈的，想要让它进驻。
并且，为了在1楼本已拥挤的购物环境中，拿出地方来给大牌开店。美罗新搞了南-1楼，把原本在1楼的周大福等珠宝品牌放下去。
美罗的升级让同区域的人民商场赚翻，更让第一百货起死回生（当然一百有起色也有换老总的因素），自己经营却有些惨淡，本应该取得更高的增长。其实，商场的发展并不是所谓的长远战略的规划，不是所谓的差异化竞争理论，而是要实实在在以苏州市场消费力为招商基础，以利润最大化为追求目标。
美罗，不知道还要走多远？......中高档的定位，其实比现在大批奢侈品的商场，更符合苏州客观环境。
我看到苏州美罗撤了两个牌子，并且要进两个牌子，这是客观事实，哪里有诋毁？就象大家讨论无锡八佰伴可能被收购一样，有何问题？！何况我发的是已经确定的消息！请不要用地域观念来看待这个问题。
我说了和美罗同地段的定位中低档的苏州人民商场，现在在苏州如日中天的现状，和中低档定位的苏州第一百货经营比较好的的现实情况，这一段对商业的分析，又哪里上升到诋毁一个城市的高度了？请不要用狭隘的地域观点口气在这里讨论，谢谢！
关于定位比较高的商场，在苏南地区有6家，无锡商业大厦，无锡八佰伴，无锡新世界，无锡百盛，苏州美罗，苏州泰华，常州购物中心，常州泰富。
无锡同档次商场因为比较多，竞争激烈，瓜分了销售额，所以单体商场看着并不突出。但是整个区域，无锡市场还是领先比较多的（见11楼http://www.linkshop.com.cn/club/dispbbs.aspx?classid=1&boardid=2&rootid=333107）目08年，即使在单体销售额，商业大厦也开始冲上来了，达到9亿。八佰伴和百盛扩张完毕后也不会弱。反而新世界有些难说。
撇开苏州市场消费力本身，无论怎么说，苏州美罗做为苏南地区最早尝试奢侈品的商场，其胆识和气魄一直是竞争对手的榜样。
美罗的GUCCI前不久被苏州电视报曝光了一个整版，其中有质量问题，听说也有美罗不肯投广告的因素。
真不知道他是怎么想的
