主题：百货店的业态细分在加快

    上周从日韩回来，看了10家百货店，京都1家永旺的购物中心分店，东京南郊的大田大型批发市场，结合5月份在内国考察的印象，总体感觉，目前百货店的小业态细分在加快。

    有人说这是百货购物中心，我觉得还不能简单这样归纳，因为购物中心本身也没有固定的业态组合模式。

    比较代表性的是新宿的高岛屋时代广场（Takashimaya Time Square）。本来，教科书都认为，高岛屋是日本经典百货店的代表，但是，目前在其他零售集团的挤压下，独立的高岛屋也开始尝试大规模多元化业态组合。去年听高岛屋战略策划部长讲，他们已经实施了一些多业态组合，当时还想怎么去现场看看呢，这次看过以后，的确非同凡响。

    新宿店和日本桥店风格明显差异化了，如果说日本桥店是百货文化馆，那么新宿店就是万国城。它是东京目前功能最多元化的复合商场。与邻近的“东急手”(Tokyu Hands)家居商场和全日本卖场面积最大的“纪伊国屋”书店连成一体。除了一层国际一流品牌外，它拥有34个著名化妆品品牌，28家著名品牌餐馆。4层有一个集中展示国际设计师品牌的专卖区，并且打上了本店的旗号，与印象中的设计师品牌店概念也不同。楼上有大型CD专卖连锁店，还有一间300个座位的剧院，此外还引进日本流行文化的先锋----大型最新体验型电玩游乐场。

    此外，服务营销业态也在全面更新，集中收款台已经改为复合服务功能区，各专卖店多数都可以单独收银，服务功能区域的覆盖方式也呈现出空间立体化、全年龄段方式。

    按照这样的角度看中国传统百货店，原有的经营管理思维已经被颠覆。这样的变化，不仅显示百货店在向购物中心的方向靠拢，而且还表现出传统百货店定义被颠覆以后，多种小业态组合发展的时尚趋势----或许可以叫都市购物娱乐中心。

    想听听大家的高论！

 

本来现在我国另一新型业态都市型的购物中心在未来3-5年后将会崛起!都市型购物中心的延伸---社区型购物中心也将给传统的社区超市带来巨大的挤压,因其是多业态的组合!在其功能上是真正的集购、休闲、娱乐、饮食、文化等为一体，它除了有超级市埸外，还有百货店、专业店等按当地社区消费设定的各类一二线品牌店，由于这种购物中心涵盖的业态已接近MALL，但还不能真正和国外的麾尔相比，只能充其量是准麾尔而已，而这种业态或许是最适合我国现阶段国情的。故我也奉劝各位零售的朋友，赶快去学习先进的购物中心管理吧，由于这种准麾尔的多业态组合，其要求已颠覆传统的零售经营管理，它有更高的要求，如要懂商业物业结构、园林等规划、物业管理、工程等

准确的细分是发展的有效方法以

RE:百货店的业态细分在加快

零售商业先锋的观点，我表示赞同！社区化购物中心，是一种趋势，但若想把社区化购物中心作成功，必须要进行特色化经营！

深有同感