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主题:诚实与防损

 
不懂零售管理者

   
   
 发表于 2008-07-06 09:57
楼主

  损耗鲸吞我们的利润
  ★已知损耗:可见和可计算的商品损失
  ★未知损耗:指不知道原因而找不到商品所造成的损失
损耗包括
  ★供应商欺诈 ★员工内盗
  ★行政错误 ★店内盗窃
行政错误
  ★盘点数据错误
  ★文字书写错误
  ★电脑录入错误
  ★验收错误
  ★条形码错误
  ★商品包装错误
供应商欺诈
  供应商是我们的合作伙伴,我们应与供应商建立起良好的关系.
  ★供应商也有工作失误
  ★以次充好,
  ★数量不足
  ★与验货员私下交易
法网恢恢
  ★一次盗窃金额达到1000元
  ★一年内盗窃3次
 即构成盗窃罪,受到刑事处罚
员工不诚实行为
  ★了解内情
  ★周密的计划行窃
  ★合伙串通与交流
  ★一个员工偷窃得手后最普通的特点是引发其他员工仿效
外盗损失
  ★收银区
  ★收货区域
  ★顾客服务处
  ★小电器柜台
  ★化妆品区
  ★烟酒,服装,奶粉
  ★书籍,音像制品
不诚实行为偶有发生
事例:
  ★不扫描或少扫描
  ★收银时给亲朋好友不扫描或少扫描
  ★把一些小的商品夹藏在衣服里,包括:CD音像制品、办公用具等
  ★把贵重的商品调换到价格低的包装里,如相同型号大小的电话机等
  ★使商品缺损,做低价处理,自己找人购买
  ★收货部索赔的员工利用退货换货之际多带商品出去和维修商串通
  ★收货部退货时多放商品退场,从供应商处拿取好处
  ★前台收银和营运区员工串通合作,偷取商品
  ★熟食及鲜食处工作人员利用便利,多带食物而少打价钱办公用品 处偷拿办公用品
内盗处理程序
  ★清点未付款的全部商品
  ★不要与其他员工谈论此事,不要责备该员工
  ★如果他主动承认,让他填写“陈述书”
  ★不要在这些材料上做任何标记
  ★管理人员有必要暂停雇用该员工
  ★任何告发均由防损部经理处理
  ★任何情况不接受该员工付款或同意其私下作出赔偿
外盗处理程序
  ★心存防损意识
  ★发现不诚实行为
  ★记住事实,保留证据以便证实
  ★及时通知防损部负责人
  ★防损部通过取证,决定是否抓获小偷
  ★询问+填写“陈述书”
  ★罚款或扭送公安机关处理
不能接受的行为
  ★偷窃
  ★赌博
  ★提供虚假资料
  ★泄密
  ★与顾客吵架
可以犯错误,但必须绝对诚实
  ★迟到--不能代替打卡(签到);
  ★有事--不能提供虚假病假单;
  ★做错事--不能找借口;
  ★未盘点--不能虚报数据;
  ★承诺--不能违约,言而不信;
  ★接受批评--不能重复犯相同的错误;
★错收款--不能心存侥幸
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胆怯的人在危险前被吓住了;懦弱的人在危险中被吓住了;勇敢的人在危险后才感到后怕。
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