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主题:我的六月工作总结及若干建议

 
长亭外

   
   
 发表于 2008-07-10 18:25
楼主

  1. 我发一次自己的总结、计划,附后;

2. 上次小季提到,“要么发每人的月总结等到oa”,我认为可行,其他同事请回帖表态;

3. 辛苦大家了,谢谢;

4. 6月,有两位同事的考核分低于80分,这是警戒线,不要怪我,看你们7月及今后有积极表现,我会尽量督促、协助你们;

5. 我最近发现了一条新公交路线,102,它走南山路和万松岭路,比我之前坐了近两月的13路要快一半,一是享受,二是赶集——同样是上班,不同的路线,风景完全不同,大概与人生、工作也好有一比,努力改善、用心发现,大胆尝试,工作方式和效率得以优化,相信能让我们更开心;

6. 少说“如果”和“今后”,要当下,执行得好好的;

7. 我有义务比你们承当和做得更多,难免偶尔苛刻,请多见谅,对事不对人;

8. 所有同事的工作都非常重要,但有分工不同;

9. 希望大家过得愉快,每天有进步。






 

  

  
  
我的6月工作总结:


联商网月度人物:
  6月4日向王总提议并获准,10日正式确定当月人选为胖东来董事长于东来并讨论版面、推广等,拟在17日推出;
  希望调用外部资源如一流财经媒体记者的象征意义及水平保障和相应整合意识,特此为其收集稿源作辨析用,封面文章,中经报记者厉林16日给稿;
  6月13日结合“百度首页人物”版式,切合实际,描图,刘晓燕开始设计;
  17、8日完成代发刊词、上榜理由,提交王总审阅并修改;
  18日,李帅与韩俊同期开发后、前台;
  19日,开始有个别后台文章添加;
  20日,上午找素材让刘设计相关东西,如首页、横幅、论坛上方等,傍晚6点半上线,系列推广如论坛、群。
  持续推广并各种改动、调试。繁琐。
26日,讨论确定,6月号联商网月度人物为王填夫妇。
  renwu.linkshop.com.cn


《店长》:
  6月4日下午打样确认并赴印6月刊,2、3、4日校稿,10日开稿费。
  6月11日讨论7月刊暨两周年的相关内容架构和推广(行业杂志换广告位,没做成;理事单位答谢免费广告版,不受欢迎;有奖订阅,集宝物流有兴趣,未最终确认细则-当事人系陈旭旻);
  6月13日,两个小广告在网站投放,热场两周年;
  6月16日,7月刊内容分配,预计近80页,李燕君做该期封面报道;
  26日,方希望加快该期杂志进程,临时安排,抓紧如加班等;
  29日-周日,加班审稿42版,次日开排。


企业产品:
  6月23日下午,与王总集中讨论联商网首页,落实内容布局;26日,向刘晓燕讲解新改版动向并确认模块等;
  6月4日,让沈鹏炜开始对“企业会员”频道的思考;20日见到刘晓燕、沈的设计初稿,建议修改-从布局、颜色及内容侧重点方面入手;23日,新样出炉,首屏比重仍然有问题,嘱重调;6月25日完成,26日由市场部同事(方、盛、陈)讨论通过(基本);李帅于2日起开始设计,预计4日前完成,嘱咐沈跟进。
  6月19日,给市场部(方、陈)一份拟为新攻大客户“西雅衣家”的小方案,包括网站简介、已采访名人及其链接和采访提纲,后又由赵珺翻译英文版。


专题:
  限塑令专题,6月1日安排并协同部门同事现场直击,作汇总。
  步步高深圳上市专题(4日上市路演,一些资讯,关照小诸等),起初小方案,嘱赵珺负责,及随后深圳现场图文报道后方支持。
  奥运专题6月11日如期推出(李帅、小诸),主要为后期实施阶段的协作如微调页面、添加部分火炬手照片和发布相关新闻等。


值班制:
  6月1日提请王总、倪,经讨论并制定细则(6月4日),编辑部首轮五人于当周(6月7日)开始值班。


出差:
  6月5、6、7日
  合肥百大,采访四人,分别为其CBD购物中心李总及三位筹备百货新店店总,后续交小诸完成。
  6月12日下午,参加杭州的零售商大会并风云人物颁奖礼

内部会议:
6月3日部门例会、17日讨论首页改版会、6月30日市场部业务研讨会等


部门考核:
  6月4日收齐部门同事的5月总结、6月计划及个人考核表。
  6月11日,对何朕乔大发雷霆,予以通报批评并罚款50元;25日,再批何,后沉默。
  6月11日,与新同事刘晓燕交换意见并递进要求,关于设计及其他(比方例会时半批评,刘竟无联商网账号);
  6月12日晚在群写下“月度考核及本群定位、编辑部心力”,拳拳之心;
  经王总授意,基于部门新考核相关(具体方案另议),6月16日上午,与李燕君谈话半小时;16日15:07-17:13,与季少莹谈话;18日13:44-15:15,与何朕乔谈话,约定一月为期;24日下午17:21-18:24,与诸振家谈话;25日14:22-16:00,与赵珺谈话;
7月2日,收齐部门同事的总结、考核并对其标注重点(尚未评分、考核)。


招聘编辑:
  24日,面试了丁伟、江立芙等二人,一般;


  其他:
  ……




编辑部7月计划:
  几位同事的日常工作。
  部门新考核方案讨论、拟定,启用。
  “联商网首页改版”中旬完成、《店长》7月刊约于6日送印及新一期《店长》、《店长》电子光盘、营销案例整理成册、联商月度人物6月号,其他……
  4日前,小诸出具书面有关“信息化”频道的改版草案,技术部同事提及多次;
  31日前,赵珺出具书面有关“海外视窗”与“英文版面”的改版草案;
  31日前,季少莹出具书面有关“视频分享”的改版草案;
  围绕“网站新增注册会员”,讨论并拟有措施;
  两个网站专题策划;博客频道改版(15日出具草案,争取月底前完成)
 

                          编辑部副主编 林国童
                          08-7-2
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联商网特约评论员

新浪微博@零售评论员林尚玉
编辑
☆Toya☆

   
   
 发表于 2008-07-15 08:52
2楼

  已读,很详细
                     编辑部小罗罗甲 Toya
                     08-7-15
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→→→→→→★←←←←←←


To Live and Die in This Hellworld.....
新浪微博:呆Toya
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北水

   
   
 发表于 2008-07-15 08:57
3楼

  同意~~~
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spw117

   
   
 发表于 2008-07-15 09:15
4楼

  写的灰常详细 值得借鉴~
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小猪bob

   
   
 发表于 2008-07-15 10:49
5楼

  一个月整理起来,其实事情非常多,也非常细的。。
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我的博客:http://blog.sina.com.cn/m/zhuzhenjia
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Season_ki

   
   
 发表于 2008-07-15 11:42
6楼

  超详细~~
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天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。
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月光疾风

   
   
 发表于 2008-07-15 12:23
7楼

  有何胜利可言?挺住意味着一切

-——里尔克


江山如此多娇
数风流人物,还看编辑部同事。
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风雨中走过的每一个城市
都有美丽的灯和殊途同归的人
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长亭外

   
   
 发表于 2008-07-15 12:26
8楼

  2. 上次小季提到,“要么发每人的月总结等到oa”,我认为可行,其他同事请回帖表态;——那我就在0A开一贴,今后陆续有,你们跟贴在下边。请相互知造。(广告部好象是类似操作;市场部是发指标的)
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联商网特约评论员

新浪微博@零售评论员林尚玉
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长亭外

   
   
 发表于 2008-07-15 12:58
9楼

  我已到OA开辟专帖。几个注意事项。

1.每位同事的总结里,如果有个别内容只适合向王总和我汇报或只适合部门内分享的东西,你们可稍删减,不用太为难;

2.在OA发帖的很多理由中,较突出的是希望其他部门同事了解、理解我们的烦琐和务实、勤恳;

3.喜讯:昨天的网站访问量创新高至50多万(不要外传,宣传口径里是400万),都是大家的努力成果。

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联商网特约评论员

新浪微博@零售评论员林尚玉
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月光疾风

   
   
 发表于 2008-07-15 16:37
10楼

  3.喜讯:昨天的网站访问量创新高至50多万(不要外传,宣传口径里是400万),都是大家的努力成果。


我说昨天论坛在线人数怎么有900多呢?晚上将近10点的时候也很可观啊。
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风雨中走过的每一个城市
都有美丽的灯和殊途同归的人
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长亭外

   
   
 发表于 2008-07-17 10:50
11楼

  从排名来看,联商最近已从九万到了八万,相差一万多名次的提升。我们的理想目标,年底能到3、5万,会有奔头。阿拉丁现在的排名是一万多。等联商首页改版完成,大家可以留意或建言,尝试和一些PV高的站点取得互链,排名很看重这个数据的。
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联商网特约评论员

新浪微博@零售评论员林尚玉
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