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主题:部门新的工作制度和考核办法

 
squall

   
   
 发表于 2008-08-13 15:03
楼主

  薪酬模式

采用计件工资的办法: 基本工资+数据量*单价

月末统计达到一定总量后,整体价阶梯式增加。

数据量考核:








电话量考核:每条数据必须要有对应的联系记录,没有联系记录,则不计薪。

数据目标

先搞定全国连锁的零售企业(5大业态:超市百货建材家电餐饮)
再搞定浙江的全业态

数据要求

1.必需字段:电话、手机、电子邮件、地址、邮编、部门、职位(手机可以等同于电话)
2.内容要求:
在联系人备注中填写他所负责的内容;
在联系活动中记录该零售商的拓展需求;

计薪原则

1.完成必须字段;
2.对应的联系记录。

质量保证
数据部员工承诺保证所收集的每条数据中的电话、手机、电子邮件、地址、邮编、部门、职位,均属于真实有效,并接受公司制定的数据抽检机制。

数据抽查原则:
定期抽查:每月最后一周为抽查,每人抽查数据5条。
不定期抽查,随机抽查。

数据错误认定原则:
数据样本中的以下字段:电话、手机、电子邮件、地址、邮编、部门、职位,发现有误,且该错误在数据创建或上一次更新之前已存在,则认定数据错误。

数据错误罚则:
认定的数据错误,对相应的责任人处以罚金100元,连续三月出现错误,解除相关劳动合同。

张礼华负责:
CRM中获得的拓展数据,发布到搜铺网,完成所有的数据发布。
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电话:86 571 87015503 814
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注:请将#改成@
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蓝天白天间

   
   
 发表于 2008-08-14 10:38
2楼

  基本工资怎么变600了呀,怪了
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