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主题:卖场销售下滑店长何以应对?

不能见如来

积分:247    金币:43
  |   只看他 楼主
如题!请高手指点
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江湖上有我的传说!

zjw147896

积分:287    金币:105
  |   只看他 2楼

原因都没有找  只看到现象 

如果按你表达的方式很简单    改革

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宠辱不惊 看庭前花开花谢
去留无意 望天空云卷云舒

不能见如来

积分:247    金币:43
  |   只看他 3楼

感谢2楼的兄弟,还想请教

1、从何处入手找原因?

2、方法有那些?

3、怎么改革?

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江湖上有我的传说!

univerca

积分:644    金币:382
  |   只看他 4楼

类似问题应该是不一家店现象,

这里需要细化问题,综合因素很多,

大老板的思路很重要,团队合作问题,采购综合实力,营运实力都是影响因素

不能见如来

积分:247    金币:43
  |   只看他 5楼

感谢4楼的兄弟

我想知道应从那几个方面下手查找下滑的原恩

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江湖上有我的传说!

chanzh

积分:595    金币:115
  |   只看他 6楼

先找出原因,为什么会导致下降呢?

首先影响最明显的是:客流是否下降,交易笔数,客单价下降,缺货,标准,等等

太多了,说不玩,入QQ群吧!

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!!!

grace0002

积分:164    金币:44
  |   只看他 7楼
RE:

商圈分析。先看大环境的变化,自己的商圈是否有入侵者进入;居民是否搬迁;市区规划;交通格局变化等。这些因素一般不能左右,但影响很大。需要从战略角度进行调整,例如开店,例如调整卖场面积,调整经营范围等。

另一个就是看内部原因。是不是商品品项的问题,是不是定位太低的问题,是不是商品品质的问题,是不是现场管理的问题(布局的问题,陈列的问题,卫生的问题,服务的问题......)是不是团队的问题(士气、抱怨、不公平、薪资低......)但这些状况都是长期形成的,即使改善,在短时间内不会有明显的大的提升,需要养。

大概就先说几句,因为影响因素太多了,需要具体情况具体分析。

- 该帖于 2009-3-15 17:17:00 被修改过
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我要做有意义的冒险。我要梦想,我要创造,我要失败.我更要成功。http://blog.sina.com.cn/zhaojingpeng

XX到此一游

积分:37    金币:38
  |   只看他 8楼

算一个城市的地标吗?特色产品呢~有没有考虑到消费者的心里需求?

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此贴是坐在沙发上发的,你因为没有沙发是因为你不懂得享受

xuqingjb

积分:113    金币:32
  |   只看他 9楼

从商品、价格、服务、管理、考核、营销、市场定位、竞争对手等方面分析

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阳光

xzj1976

积分:459    金币:240
  |   只看他 10楼

重点是什么?不是一天造成啊

xzj1976

积分:459    金币:240
  |   只看他 11楼
有多少变化看是在哪儿!根啊

史午

积分:2582    金币:1191
  |   只看他 12楼
业绩下滑有很多原因,要学会分析,观察市场。
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不求荣华富贵,不求家财万贯,只求幸福美满,平平淡淡的过一生。
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