据悉，世贸广场的举措，是武商集团加速实施五年战略规划的组成部分。目前，紧密“扎堆”的武汉广场、国际广场、世贸广场三家正在调整格局，各攻主业，错位经营，以避免集团内部同质化竞争。
按武商集团规划，五年内“武商摩尔城”将形成“世贸广场经营国际名表、黄金珠宝为龙头，武汉广场经营国际化妆品为龙头，国际广场经营服装类奢侈品为龙头的错位经营模式。”
日前，世贸广场开始把整个一楼鞋区搬到了6楼，化妆品专柜全部撤离，为打造华中地区最大珠宝城让路，其黄金珠宝的经营面积仅次于号称“中国黄金第一家”的北京菜市口百货。
据了解，该珠宝城拥有周生生、周大福、ENZO等42个国内外最具实力的知名品牌，其中“百泰”、“翠绿”、“千禧之星”等采用的是“从矿厂到商场”的直营模式，同样重量的珠宝价格更低，另外，因能最先感知国际金价、矿石原材料价格的变动趋势。
与此同时，国际广场、武汉广场也在悄然调整经营格局，主攻各自的优势项目。
武汉国际广场开业不到一年，就花大价钱对中庭、柜台、外立面等硬件改造升级。今年初，又开始第二次翻新门面，并对一、二楼大部分经营区封场装修。如此频繁整修，就是为了符合卡地亚、古驰等国际顶级奢侈品牌的开业要求。
在这些奢侈品的拉动下，武汉国际广场销售攀升。据武商集团董事长刘江超称，近期古驰等几个大品牌开业后，国际广场平时整个一楼的销售同比增长80%以上。
武汉广场则加速打造化妆品王国。去年，其化妆品销售2.1亿元，比前年增长35%，位列全国第七。今年，在拥有51个国际一线、二线化妆品品牌的基础上，他们还将引进赫莲娜、植村秀等顶级品牌。上半年，武汉广场举办首届化妆品节，日销售超过百万元。
武汉广场有关人士表示，对于珠宝经营他们不求大求全，但会依据销售情况，主攻国际精品珠宝。
业内人士表示，三大商场的错位经营，将有利于武商集团实现资源的最优化配置。
