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主题:苏果架构大变阵 一批年轻人进高层

 
SG Common People

 积分:158  金币:22
 发表于 2009-09-15 14:50 | 只看他
楼主

  昨天,记者从苏果总部获悉,苏果历史上最为大刀阔斧的组织架构调整方案正式对外公布,整合原有九个部门为“七大中心”,多名中层管理人员进入公司高层。至此,新一轮创新变革的形式已初露棱角。业内人士分析认为,金融危机让本土超市更加深层次地重新审视自身管控体系,特别赶在市场回暖之际,弥补缺陷,谋求变革,以适应新的市场挑战。

  记者在新的组织架构图中看到,新架构将其职能整合为“七大中心”,即营采中心、发展中心、财务中心、人力中心、行政中心、物流中心等。这样的设置充分体现出营采中心化、管理专业化、管控体系化、职能延伸化,以及体制的扁平化,有利于推动各职能部门专业化、规范化和标准化水平的提升,也将促进工作效率、组织效率及协同作战能力的提高,同时还将有利于企业整体战略的深入贯彻和快速执行。

  有业内人士表示,此次苏果变阵是管理模式的改变,在市场完全回暖之前加快修炼内功,是为了积蓄力量打出重拳。从调整结果看,新的组织架构更有活力,协调性和协同性得以加强,在学习外资的优点的同时,也保留了自身的长处,部门进行细化,职能更加清晰。

  此外,新的组织架构增设了多个“助理总经理”职位,这无疑预示着将有更多的年轻人进入苏果高层,逐步接替现有的创业团队。据悉,近期已公布了首批任免名单,聘任四名年轻干部为“助理总经理”。知情人透露,其他任免名单仍在酝酿之中,此次升任“助理总经理”的是清一色的年轻人,年龄都在30出头,苏果干部年轻化的步伐正在加快。

  有业内人士分析认为,如此安排,更有利于形成苏果阶梯型的人才体系。马嘉樑带领苏果创业团队已经走过了13年,新老交替是企业发展的必然规律。此次人事变动“意味深长”,可能是他对苏果未来接班人及决策班底的提前筹划和考虑。马嘉樑董事长表示,金融危机给了企业重新反思的机会,也审视了本土超市与外资超市的优势和差距对比。只有通过组织架构的调整,才能使战略布局更加清晰,市场竞争力得到进一步的夯实,这为企业的持续健康发展提供了强有力保障。他通过记者特别提醒广大消费者,苏果的日常运营与调整改革同步进行,不会影响市场拓展步伐,更不会影响正常的营业秩序,中秋国庆期间,苏果已备足30亿元的货源保证市场供应。

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潜规则

 积分:623  金币:287
 发表于 2009-10-06 09:58 | 只看他
2楼

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秩序
沉默支撑逾越陌生

 积分:26  金币:13
 发表于 2009-10-11 19:01 | 只看他
3楼
RE:苏果架构大变阵 一批年轻人进高层

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AAG

 积分:6606  金币:3150
 发表于 2009-10-21 02:09 | 只看他
4楼
马嘉樑

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asfdhasjkfh
江海笑笑生

 积分:104  金币:10
 发表于 2009-11-09 14:54 | 只看他
5楼
希望有用。

smlg240

 积分:50  金币:0
 发表于 2009-11-11 21:00 | 只看他
6楼
有用。

呀-呀

 积分:22  金币:11
 发表于 2009-12-22 18:21 | 只看他
7楼

再怎么调整也没用,目前还是老苏果的人把持着核心岗位,就像食品部冲调类的有某些关系厂家吧。其它所有卖场都是N个厂家供货竞争,而苏果采购可以把一个大类商品专给一个厂家做,这样能搞的好吗。

1a1a

 积分:139  金币:46
 发表于 2010-01-19 13:03 | 只看他
8楼

看起来不错!支持!

Bailamos

 积分:54  金币:28
 发表于 2010-02-05 23:27 | 只看他
9楼

苏果加油。。。。

2010年,第一波再续。

附上Seine Kiss,,,再来一段拉丁show吧

Bailamos,让我们共舞

天涯冰雪

 积分:213  金币:61
 发表于 2010-03-04 20:13 | 只看他
10楼

让我们一起加油把

天际之星

 积分:6606  金币:3150
 发表于 2010-04-01 14:57 | 只看他
11楼

马嘉樑,13年,也就是2006年创业。马嘉樑应该在40多岁吧,毕竟我见过的零售业老板都是比较年轻的,普遍超不出50岁,因为到50岁的话,都应该由儿子接任了。

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asfdhasjkfh
天际之星

 积分:6606  金币:3150
 发表于 2010-04-01 15:02 | 只看他
12楼
一般而言零售业刚开始的创业者都是年轻有为。头脑英明,很有远见和理想。

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asfdhasjkfh
抽的是幸福

 积分:84  金币:39
 发表于 2010-07-19 12:26 | 只看他
13楼

没个公司的的情况不一样,只要适合自己的最重要

南极仙翁

 积分:22  金币:11
 发表于 2010-07-20 00:50 | 只看他
14楼
RE:苏果架构大变阵 一批年轻人进高层
这些人都是些什么人啊,要能力没能力,整天就知道拍马,苏果整个一活脱脱的官场现行记的现代版,华润·的领导们救救苏果吧,救救我们这些可怜的员工吧,苏果有能人,可是他们不用啊,那个周啥的,有啥本事啊,就知道撒那个啥啥,我们的大宛良驹只要一听见,马上就跑不动了,这企业就快垮了,人人都在拍,人人都在抬,这些提拔的人没有啥有能力的,就因为他们会做马掌,会作马鞍,会给马洗澡还要顺着毛洗,才会有今天的结果,要变天了,苏果要发展,必须要清君侧,华润的领导们,赶紧削藩,这样苏果才有救,多好的河山,怎能眼睁睁的看他破败下去。                                                                                                                    

Nile

 积分:20166  金币:9989
 发表于 2010-07-27 17:35 | 只看他
15楼
哎,又如何!

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一定要把超市的经营给搞上去!——某人员
seagohpq

 积分:23  金币:15
 发表于 2010-11-19 16:15 | 只看他
16楼

请教下,我是宁波赛嘉电器,专业生产电动牙刷及牙刷消毒器的厂家,想进军超市,不知道怎么样才能联系到各个超市的采购呢,怎么样让我们的产品能进入超市呢,谢谢,我的 QQ1073109315,希望能有机会与各大超市合作。

pklg

 积分:728  金币:49
 发表于 2010-11-24 15:59 | 只看他
17楼
不错

大舍

 积分:28  金币:12
 发表于 2010-12-08 17:40 | 只看他
18楼

变革是应该的,零售行业也是一个吃青春饭的地方,年龄大了应该让位了。

苏果老干部

 积分:36  金币:18
 发表于 2011-08-08 18:26 | 只看他
19楼
苏果还是很有市场竞争力的,我们来苏果都有5年了!都习惯了。
苏果真好,马总地道,周总老二,华总替补,顾总真牛,陈总徒弟,其他老鬼,养老待退。华润接管,临危不惧,后继有人,墙头草木,随时偏倒,重情有义,不良结果。

新老苏果都是苏果人

 积分:24  金币:12
 发表于 2011-08-10 09:39 | 只看他
20楼
我们苏果就是好。

苏果资深供应商

 积分:24  金币:12
 发表于 2012-02-20 23:08 | 只看他
21楼
马总地道,周总老二。马总实现了培养周总的一片苦心,把周总一手拉上了老二的位置。可我们的周二总上了台就被供应商拉下了水,为了名牌和几只LV包,为了点小钱,就出卖了自己,听说这个供应商经常和我们周二总吃喝在一起。二人共同做了苏果的节电系统,惠林内衣,儿童用品,茶杯,避孕套,可乐牌毛巾,化妆品,服装等等。短短的时间苏果的百货快要成了周总家的百货了

成心容

 积分:82  金币:21
 发表于 2012-03-13 05:33 | 只看他
22楼

wangzhanx

 积分:331  金币:142
 发表于 2012-05-23 11:24 | 只看他
23楼

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目标不是都能达到的,但它可以作为瞄准点。
万岁爷

 积分:40  金币:21
 发表于 2012-07-25 21:32 | 只看他
24楼
苏果比较根深蒂固吧,从小就知道这个品牌!不过现在再也看不到以前的高大形象了,以前就连我家的小镇上都搞得风风火火!现在呢,被取而代之的新生派真是太多了,人家的企划素养以及终端意识都很强!老年人,还是要好好看看啊

成心容

 积分:82  金币:21
 发表于 2012-09-13 11:45 | 只看他
25楼
周副总不容易,24家亏损门店拖死后腿啦!

2431

 积分:32  金币:16
 发表于 2013-01-04 12:42 | 只看他
26楼
该关掉那些一直亏损严重的门店了!该撤掉那些无能鼠辈了!苏果不能拿华润的钱不当钱啊!

北京现代

 积分:349  金币:51
 发表于 2013-05-03 16:22 | 只看他
27楼
RE:苏果架构大变阵 一批年轻人进高层

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